2019年浙江瑞德利汽車部件有限公司【第二期】管理升級項目

浙江（jiāng）瑞德利（lì）汽車（chē）部件（jiàn）有限（xiàn）公司

　　一、項目背景

　　浙江瑞德利汽（qì）車（chē）部件有限（xiàn）公司，成立於2004年，為香港振宇有限公（gōng）司在（zài）浙江（jiāng）投資的（港澳台）股份製企業。瑞德利作為發（fā）動機附件輪係係統（tǒng）方案設計者和製造商，專業為（wéi）各（gè）大發動機及（jí）整車企業提供輪係係統解決方案，為其提供前端附件輪係布局設計、生產製造、技術（shù）驗（yàn）證等服務。

　　公司座落於浙江杭（háng）州（zhōu）德（dé）清縣經濟開發區，占地麵（miàn）積35000平方米，浙江省（shěng）高新技術企業。公司先後通（tōng）過ISO/TS 16949質量體係認證、萊茵IATF16949：2016質量體係認證。並先後獲得湖州市著名商標、湖州名（míng）牌產品、省級高新技術企業研發（fā）開（kāi）發中心等認證。

　　瑞德利擁有獨立研發、設計、開發、生產的能力，擁有30多項核心（xīn）專利。持續以科技為先導，堅持不懈致力於新產品開發與改進！始終（zhōng）專注於發動機附件輪係張緊輪設計開（kāi）發和製造，產品主要配套於國內各（gè）大發動機及整車廠家，如濰柴、玉柴、康明斯、新晨動力、長豐（fēng）動力、南（nán）京依維柯、重慶小康、雲（yún）內、北汽（qì）福田（tián）等，並加速國際市場的開發。

　　浙江瑞德利（lì）汽（qì）車部件有限公（gōng）司（以下（xià）簡稱：瑞德利（lì））在駛入發展快車道的同時，意（yì）識到唯有全麵（miàn）向精細化、標準化、係統（tǒng）化管理轉型，積（jī）極布局管理升級，方能為企業贏取更可持續健康發展的未來。籍此，2018年瑞德利正式與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢建立全麵管理升級戰略合作成（chéng）功進行了第一（yī）期的管理升級，於2019年7月3日又隆重啟動了第二期的管（guǎn）理升級項目。

　　二、項目效（xiào）果

　　在項目實施的第二階段，導（dǎo）入業績改善模（mó）式，幫助瑞德利實現全（quán）員業績管理，全麵提升組（zǔ）織（zhī）經營效益（yì）。通過打造高效管理係統，培養和打造（zào）一批（pī）專（zhuān）業管理團隊，係統構建健康的企業文化，保證瑞德利（lì）形（xíng）成長期增效的管理模（mó）式，讓企業最終實現自動（dòng）化（huà）運作（zuò）。

浙江瑞德利汽車部件有限公司【第二期】管理升級總結大會核心成員合影（yǐng）

　　1. 數據變化

　　①物料采購準交率：從升級前的82%提（tí）升到95%；

　　②賬物相符率：從升級前的80%提升到93%；

　　③材（cái）料庫存周轉率：從升級（jí）前的36.6%提升到82.2%；

　　④客訴率：從升級（jí）前的16個/月下降到4個/月；

　　⑤人均產值：從升（shēng）級前的7.27/人提升到11.82/人。

蔡總代表瑞德利公（gōng）司授予绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢牌匾

　　2. 客戶評價（jià）

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師（shī）對瑞德利IATF16949體係進行了全麵的梳理、評審、培訓、執（zhí）行，使公司走上更規範化的管理軌道，同時進一步提升了（le）企業的執行力，實現了公（gōng）司組織運作的順暢高效，讓公司的（de）業績穩步上升！

------浙江瑞（ruì）德利汽車部件有限公司