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有(yǒu)效的戰(zhàn)略定位取決於您要清晰的了解競爭市場。它(tā)可以區別您的公司與競爭(zhēng)對手的(de)不同(tóng)之處以及讓您更容易(yì)抓住市場。
企業先確定(dìng)一(yī)個清(qīng)晰的戰略定位——我們知道一個企業是在質量還是價格上(shàng)存在競爭優勢。定位體(tǐ)現的是業務戰略與銷售和(hé)營銷計(jì)劃之間的凝聚力,能夠體現出產品或服務(wù)是否能夠(gòu)滿足客(kè)戶期望。接下來介紹幾種不同(tóng)的市場定位方式,助於我們正確的找到戰略定位(wèi)。
①、基於價(jià)格的市場定位
根(gēn)據價格定位您(nín)的商品(pǐn)或服(fú)務將使您的公(gōng)司在價格上占(zhàn)優勢。像往常一樣,通過(guò)定價定位,企業的目標是產品或者服務成為(wéi)市場上最便宜企(qǐ)業之(zhī)一(yī),而(ér)價格就是他們的定位(wèi)。
例如,連鎖超市通常擁有一個(gè)自有品牌,在各種(zhǒng)產品類別中提供廉價產品(pǐn)。他們較低的(de)物流(liú)和分銷費用(yòng)使他們能夠(gòu)以低於競爭對手的價格定價,因此對價格敏感的(de)購買者會購買他們的(de)產品,因為這最便宜的選擇。
此外,如果企業可以在特定的價位上尋找市場空白,則可以根(gēn)據價格定(dìng)位自(zì)己的品牌。成為特定價格範圍內(nèi)的唯一選擇(zé)將成為您的市場地位。
②、基於(yú)產品特性的市場定位
利用產品特性或優勢作為定位,可以將您的品牌與有利於消費者的特性聯係起來。
讓我們舉(jǔ)個例(lì)子。在汽(qì)車行(háng)業,本田的市場定位是可靠性,蘭博基尼的定位是性能,特斯(sī)拉的定位是環保無汙染。不同品牌的定位不同,與消費者交流的(de)優勢和亮點(diǎn)也不同。
③、基(jī)於競爭的市場定位
這種(zhǒng)策略是指(zhǐ)以差(chà)異化作為競爭的參考點。企(qǐ)業強(qiáng)調其產品或(huò)服務在營銷中提供的(de)主要差異,與其他選擇相比與眾不(bú)同。
假設一個品牌擁有很大(dà)的(de)市場份額,在這種情況下,他們的定位策略應該(gāi)能(néng)吸引更廣泛的消費(fèi)者群體,因此您可以嚐試通過在相同價位提(tí)供(gòng)具有類似功能的(de)類似商品來把他們的消費(fèi)者轉化成自己的。
④、基於產品用途或應用的市場定位
在客戶的(de)心目中(zhōng),高價(jià)格伴隨著高(gāo)品質。但是(shì),基(jī)於質量的市場(chǎng)定位不同於基於(yú)價格的定位。產品的高品質或聲望是鼓勵顧客不計價格地購買產(chǎn)品(pǐn)的主要溝通點。
請記住,奢侈品並不總是意味著高品質,但由於品牌的聲譽,消費者(zhě)仍然認為它是值(zhí)得的。
下一(yī)篇:為什麽選對戰略谘詢(xún)公司很重要?

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