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對於生產(chǎn)模式的區分沒有嚴格的定義(yì),根據不同(tóng)的角度,會有不同的生產模(mó)式區分。精益生產模式常采用的分類為:組裝型生產模式、裝置性生產模式、加工型生產模式、生產物流型生產模式。這四種(zhǒng)生產模式基本能夠(gòu)覆蓋主要生產環節,每一生產模式的特點也不相同。下麵看看企業的這些生產模式有哪些特點。
1.組裝型(xíng)生產模(mó)式
組裝型生產模式主要是(shì)以(yǐ)人手工作為主。組裝工作往往並不是一個(gè)人完成的,而是一組操作人員按(àn)組裝(zhuāng)的先後順(shùn)序(xù),負責不同的組裝(zhuāng)工(gōng)作,同時(shí)每個(gè)人負責的時間也盡量能夠接近(jìn)。這樣按先後順序、按基本用(yòng)相同時間的工作量,完成一個產品的組裝工作。
例如汽車總裝流水(shuǐ)線,就是組裝型生(shēng)產。在該生產模式下,生產的均衡和節拍是十分(fèn)重要的。
2.裝置型生產模式
裝置型生產模式主要是以大型設備為主,同時由一係列不同功能的設備組成一個工作環(huán)節,例如,汽車行(háng)業的塗裝環節、建築(zhù)業的混凝土生產環節、飲料啤酒的生產環節等。這樣的生產模式,在整個生產過程中,人為的參與非常少,主要以監視和微調為主。
該生產模式特點是,設備的開動連續性非常(cháng)重要,設備的生產能力(lì)和質量保(bǎo)證(zhèng)能力就直接決定了(le)生產(chǎn)效率和質量。
3.加(jiā)工型生產模式
加工型生產模式是由不同功能的加工設備組成的加工生產環節,例如齒輪加工(gōng)環節,由車床、滾齒、磨床組成。
這樣的生產模式的特(tè)點是,一人多機的課題、瓶頸設備的課題、總體設(shè)備效率的課題比較(jiào)多。
在加工型的生(shēng)產中,會有品種設備切(qiē)換的工作環節(jiē),所以,品種切換的時間(jiān)效率和計劃切換次數也(yě)是這種生產(chǎn)模式(shì)改善的主要課題之一。
4.生產(chǎn)物流(liú)型生產模式(shì)
生產物流(liú)型生產(chǎn)模式是主要以(yǐ)分類、包裝、搬運為主的生產模式,包含生(shēng)產企業的庫(kù)房、零件上線、產品入庫、出庫等工作內容。
在該生產模式的特點是,工作量(liàng)非常不(bú)均衡,標準化也比較不易實現,可視化也非常(cháng)重要。
精益生產現(xiàn)場分析改善與(yǔ)落地主要根據上述這四種生產模式,實際運作中需要根據每個生產模式不同的特點采用不同的診斷和改善方法。以上(shàng)希望對您有所幫助,更(gèng)多(duō)精益生產內容歡(huān)迎(yíng)關注(zhù)绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢精益生產管理谘詢服務。
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