績效管理係統的主要目的有哪些（xiē）？

績效管理（lǐ）係統的主要目的有如（rú）下幾點。

（1）定義和溝通對員（yuán）工的期望。

（2）提供給員工有關其績效的反饋。

（3）改進員工的績效。

（4）將組織的目標與（yǔ）個人的目標聯係起來。

（5）提供（gòng）對好（hǎo）的績效表現（xiàn）的認可準則。

（6）指（zhǐ）導（dǎo）解決績（jì）效問題。

（7）使（shǐ）員工（gōng）現有的（de）工作能力得到提高（gāo）。

（8）使員工在未來的職位上得到發展。

（9）提供與薪酬（chóu）決策有關的（de）信息。

（10）識（shí）別培訓的需（xū）求（qiú）。

（11）將員工個人職業生涯發展規劃與組織整體的接班人計劃聯係起來。

通常在一個績效管理係統（tǒng）中不可能立即實現上述所（suǒ）有的（de）目的（de），往往重（chóng）點針對其中的幾個目的。或者，當一套（tào）績效管理（lǐ）係統建立時，主要是為了其中兩三個目（mù）的，然後隨著績效管理係統的發展，再實現其他目的。