企業管理方法四個層次剖析

　　企業管理方法按照四個層次劃分（fèn）為經驗管理層（céng）次、科學管理（lǐ）層次、管理（lǐ）科學層次、文（wén）化管理層次，下麵一起看（kàn）看這四種層次闡述的管理方法具體內容。

　　企業管理方法---經（jīng）驗管理

　　經驗管理主要是指生產工（gōng）人靠師傅帶徙弟的方式傳授技藝工人根據師傅傳授的技（jì）藝和工作積累的經驗從事操作。管理人員也是（shì）靠（kào）以師帶徒傳授個（gè）人經驗的方（fāng）法來培養新手。

　　企業管理方法---科學管理

　　科學管理 scientific management，以美國 F .W .泰羅（又譯為：F .W .泰（tài）勒）為代表的管理階段 、管理理論 和製度的統稱。又稱古典管理理論 、傳統管（guǎn）理理論。20世紀初（chū）產生，在西方一直延續到（dào）20世（shì）紀40年代。泰羅把科學管理（lǐ）概括為（wéi）：科學，而不是單憑（píng）經驗辦事；和諧 ，而不是（shì）合作；合作，而不是個人主義；以（yǐ）最（zuì）大限度的產出 ，取代有限的產出（chū），每（měi）人都發揮最大的工作效率，獲得最大的成功，就是用高效（xiào）率的生產方式代替（tì）低成本（běn）的生產方式，以加強勞（láo）動力成本控製。工作主要（yào）是（shì）通過時間和動作研究（jiū）及工作（zuò）分析來達到這一目標。

　　企業管理方法（fǎ）---管理科學

　　現代管理理論 是以“係統理論 ”、“決策理論 ”、“管理科學理論”等學派為代表，其特點是以係統論 、信（xìn）息論、控製（zhì）論（lùn）為其理（lǐ）論基礎，應用數學模（mó）型和電子（zǐ）計算機 手段來研究解決各（gè）種管理問題。

　　20世紀80年代（dài）管理科（kē）學已涉及戰略規劃和戰略決策（cè），以進一步優化組織和管（guǎn）理，提高（gāo）效益。管理科學學派 借助於數學模型和計算（suàn）機技術研究（jiū）管理問題，重（chóng）點研究的是操作方法（fǎ）和作業方麵的管（guǎn）理問題。現在管理科學（xué）也有向組織更高層次發展的趨勢，但目前完全（quán）采用管理科學的定量方法來解決複雜環境下（xià）的組織（zhī）問題還麵臨（lín）著許多實際困難。管理科（kē）學學派（pài）一般隻研究生產的物質過程，注意（yì）管理中應用的先進工具和科學方法 ，不夠注意管（guǎn）理中人的作用，這是它的不足之處。

　　企業管理方法---文化管理（lǐ）

　　從管理發展的總體趨勢看，文化管（guǎn）理是對科學管理 的新發展，是管理適應現代社會經濟發展大趨（qū）勢的必（bì）然（rán）選擇，管理（lǐ）實踐應當充分體現文化管理的基本精（jīng）神。企業文（wén）化管理就是從（cóng）文化（huà）的高度（dù）來管理企業，以文化為基礎，強調人的能動作用（yòng），強調團隊精（jīng）神和情感（gǎn）管（guǎn）理，管理的重點在於人（rén）的思想和觀（guān）念。

　　以上從四個層次為大家（jiā）闡述了企業（yè）管理的具（jù）體方法，在企業生產運營時可結合企業自身的情況做好各層次的管理。上述各層次方法各有優劣勢，以及每個層麵所涉及的詳細管理方法很多，後續將會為大家分別（bié）詳細介紹，歡迎繼續關注绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频研究（jiū）院研（yán）究專題模塊。