讀懂內循環，解析新（xīn）經濟態（tài）勢下的奶（nǎi）酪分割法則

　　7月30日，中共中央政治局召開（kāi）會議，對下半年的（de）政策（cè）走向以及工作目標敲定了主要的基（jī）調。其中，“加快形成以國內大循環為主體、國內國際（jì）雙循環相互促進的新發（fā）展格局”的戰略部署成為了亮點之一，“內循環”這個詞一時成為了熱（rè）點。

　　"內循環"=閉關鎖國？

　　經濟（jì）的發展，是（shì）一個生產、分配、流通、消費的循環過程。簡單（dān）來說，一批貨品，在工廠（chǎng）中生產出來，然後通過各（gè）種方式進行分配後，作為商品的一部分通過多樣的（de）渠道流通到市場，市（shì）場上的消費者（zhě）會對這些進行購買，資（zī）金不斷回籠，進行再生（shēng）產，循環（huán）往複。在這裏，通過渠道流通到消費者手裏是整個循環係統中的關鍵所在。

　　那麽，這些貨品是流通到哪裏去了呢？

　　1. 國內終端消費者進行了購買，用於日常吃（chī）喝玩樂（lè），這就是消（xiāo）費；

　　2. 國內生產端企業進行了購買（mǎi），用於擴大再生（shēng）產，這就是投資（zī）；

　　3. 國外消費者（zhě）或者企業進行了購買，這就是出口；

　　消費、投資、出口共同構成了拉動GDP的三駕馬車。

　　由此可以（yǐ）看出，對於一個國家來講，經濟的（de）發展主（zhǔ）要依賴於兩個循環的過程，一個（gè）是以國內市場（chǎng）為主的"內循環"，另一個是以（yǐ）國際（jì）市（shì）場為主的"外循環"。

　　經濟內循（xún）環（huán）就是在國內實現貿易的全產業鏈循環，將原本重心為國（guó）與國之間的貿易循環逐步過渡到省與省，市與市之間進行（háng）經濟循環，即逐步（bù）實現（xiàn）出口轉內銷，自己製作自己消費的一個過程。

　　這是不是意味（wèi）著（zhe）我們又回到了閉關鎖國的階段了呢？

　　首先，讓我（wǒ）們重新解讀一下政策（cè），“加快形成以國內大循（xún）環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”，看見了麽，國家（jiā）從來沒有放棄"外循環"，是（shì）變為“國內大循環為主體”，即由“外循（xún）環”為主變（biàn）為“內循環”為主（zhǔ），雙循環共同發（fā）展的新型經濟模式。

　　我們（men）再看一組數據，改革開放以後，我國外（wài）貿依存度呈不斷增長的趨勢。2000年，外貿依存度接近40%，2003年突破50%，2005年超過60%，60%以上的依存度一直持（chí）續到2008年。而2019年，我國的外貿依（yī）存度也（yě）僅僅為31.8%，與90年代末的水平相當。與此相對應的，最終消費對於GDP的貢獻率（lǜ）則（zé）達（dá）到了57.8%，我國已（yǐ）經從出口導向型（xíng）的經濟變為了內需（xū）拉動型經（jīng）濟。

　　接下（xià）來，我們再看另一組數據，

　　2015-2019全國居（jū）民人均可支配收入及（jí）增（zēng）長率

　　2014-2019年中國社會消費品零售總額統計及增長情況

　　2019年我國人均可支配年收入約為（wéi）30733元，社會消費品零售總額約為41.1萬億元，也（yě）就是說，國（guó）內的消（xiāo）費市場規模基本上達到了人均可支配收入x 14億。按照這個發展速度，大概10年左右（yòu）的時間，我國的人均可支配收入便（biàn）可達到（dào）約50000元，屆（jiè）時，我國將擁（yōng）有大約70萬億（yì）的消費市場，這個消費市場近似於10萬億美元。而2019年，美國的社會（huì）消費品（pǐn）零售總額則（zé）約為6萬億美元。2019年我國的（de）社會消（xiāo）費品（pǐn）零售總（zǒng）額已接近美國；10年後，中國不但會以"內循環”為主，更有可能成為世界上最大的進（jìn）口國。從產業體係上來說，中（zhōng）國又是（shì）目前工業體係，即（jí）供給側體係最完整的國家（jiā），有著獨步天下的生產能力。所以中國（guó）不但會成為世界上最大的消費國，還會成（chéng）為最大（dà）的生產國。即使沒有疫情的（de）衝擊，國際環境的變化，中國也正在走向國內大循環為主體，國內國際（jì）雙循環（huán）的路上。

　　疫情的肆虐與國際營商環境（jìng）的惡化，使2020年的外需出現了急劇的下滑，倒逼我們加速了“國內（nèi）大循環”的進程。

　　其實“內循環”並不是一個新鮮的詞匯，在2008年次貸危機後，“內（nèi）循環”為主體的新經濟模式就開始有（yǒu）所顯現。

　　2008年以（yǐ）前，中國經濟還是以出口導向型為主，那個時候以蘇州、東莞為主的加工城市，通過廉價的（de）土地和勞動力吸引境外機構（gòu）投資辦廠，依照（zhào）國外（wài）的（de）市場需求（qiú）生產符合其標（biāo）準的商品，並遠銷海外。但2008年次貸危機重創了歐美日等發達國家的經濟（jì），中（zhōng）國出口企業訂單數量極具減少，很多企業因資金鏈斷裂而導致破產（chǎn），產能（néng）嚴重過剩。2008年，外貿對（duì）於GDP的（de）貢獻率從之前（qián）的10%極具下（xià）降到2.7%，2009年更是下降到了-42.9%。那一年（nián），出（chū）現了中國最大規模的民工返鄉潮，經濟危機出現了演變為社會問（wèn）題的風險。為（wéi）了（le）刺激經（jīng）濟正常的發展，維護社會的穩定，政府加大（dà）了投資力度，準備了一係列的基建工（gōng）程計劃，“四萬億（yì）”政策應運而生。屆時，“外循環+內循環（huán）”的雙輪驅動模式變為內部投資促進經濟的單輪（lún）內循（xún）環（huán）。而加強“內循環”的方式，彌補了當年“外循環"的紕漏，保證（zhèng）了經濟的持續運轉。所以，從2009年開始，我國經濟就已經開始了逐步進入"內循環"為主的模式了。

　　事實上，自金融危機以來，國（guó）外（wài）的經（jīng）濟形勢一直不容樂觀。先是2013年爆發歐債危機，其後是2015年的新興市場金融危（wēi）機，導致國際經濟環境一直惡化，逆全球化趨勢不斷加強。2009年、2015年和2016年，我國的出口增（zēng）長率都出現了負數，2019年也僅僅是0.51%。因此（cǐ），通過外（wài）貿，早已無法幫助我國消耗過剩產能。

　　由此（cǐ）得出（chū），“內循環”的提出，其實和川總不友好的策略沒有太大關（guān）係，倒是疫情（qíng），卻是逼迫了“內循環”的加（jiā）速（sù）形成，而（ér）“內（nèi）循環”出現的根源，則是國內的消（xiāo）費需求。

　　綜上所述，我國2008年前是出口帶動性的經濟（jì）特征，由於國外產（chǎn）能（néng）的不足及市場製度的完善，致使外向型企業隻要生（shēng）產出符合當地標準的產品，就會（huì）有（yǒu）很廣的銷路。2008年過後，為了（le）去庫存去產能（néng），一些出口導向型企業（yè）將重點逐步由國際轉向國內，出（chū）口轉內銷（xiāo）初（chū）見端（duān）倪，符合國際標準的商品越來越多地湧向國內市場（chǎng），為國內消費者帶來了消費升級，國內的商品元素逐漸豐富了起來（lái），質量也逐漸提升了起（qǐ）來。這裏，一方麵是（shì）對於高（gāo）質多樣產品的旺盛需求（qiú），另一方麵，是麵對產能消化的困境，兩者一拍即合，再加上政府（fǔ）多年來對於市場資（zī）源的流動和配置，“內循環”逐（zhú）漸成型。

　　從這個角度來看，內循環的到來其實是一種（zhǒng）必然。

　　而目前，相對（duì）於國外的消費疲軟，國內仍然有旺盛的消費（fèi）需求。再加（jiā）上中國是最先從疫情中（zhōng）恢複的國家，中國市（shì）場更是受（shòu）到（dào）了廣（guǎng）大出口導向型企業的關注，從而進一步倒逼內循環（huán）體係的加速形成。而“內循環”，會進一步倒逼國內市場的加速規（guī）範化。所以，“內循環”並不是閉關鎖國，而是作為世界市場的最重要的一部分的中國市場的一次消費升級。

　　事實上，我國對外開（kāi）放的（de）步伐並沒有停止，而是由過去的三來一補、招商引資的形式逐步（bù）轉變為完善市場競爭，讓世（shì）界可（kě）以共同利用作為世（shì）界市場一部分的中國市場的形式。即使是在疫（yì）情和貿易戰期（qī）間，我國依然對外資金（jīn）融放寬了限製，依然舉辦了雲上廣交會（huì）。

　　那麽，為什（shí）麽（me）在（zài）這個時期我們（men）突然又開始強調“內循環”呢？小睿認為，政治意義大於經濟意義。一方麵，以川總為首的一部分西方居（jū）心叵測者對於我（wǒ）國（guó）經濟的發展圍追堵截，修昔底德（dé）陷阱（jǐng）再次出現，通過（guò）“內循環”的提出，可以向居心叵測（cè）者展示我國（guó）的經濟實力，起到一定（dìng）程度的（de）威懾作用（yòng）；另一方麵，作為最先從疫情中恢複的全球大國，通過內循環戰（zhàn）略（luè）的提出，向世界各國昭示，中國依（yī）然並將繼續成為全（quán）球最大的市（shì）場和投資熱土。作為擁有龐大（dà）市場和完整產業供應鏈的中國，不會像“廣場協議”中的日本一樣，任由美國宰（zǎi）割，畢竟“中國製造（zào）”已經遍布全球，想短期內拔除中國工業品的全球影響，是不（bú）可能（néng）的事情。

　　內循環的發展趨勢

　　承上所述（shù），投資、消費、出口是拉動經濟增長的三駕馬車。現當下，出口不暢，內循環為主的經濟局勢下，眼光自然放到了投資與消費，這兩個內循環（huán）的（de）主（zhǔ）力軍上麵。

　　事實上，2008年的（de）4萬億計劃，也是將目標著重於投資之上的。由此開啟了房地產投（tóu）資的熱潮（cháo）。

　　接下來，我們來看一組數據。由於產（chǎn）能過剩，製造業的（de）投資增速於2011年開（kāi）始下滑，到2012年已經不足20%，2015年（nián）6月以後就（jiù）再也沒有超過10%，2019年底，僅僅是3.1%；基礎建設方麵，由於2015年（nián）開始，我國城鎮化進程明（míng）顯降速，大中型城市的基建已經比較完善，使得基建拉動投資的空間進一步壓縮（suō），而作為（wéi）投資主體的地方政府，則由於之前的呆賬壞賬導致債台積累，很（hěn）難再進行大規模的融資，於是，2017年基（jī）礎投資（zī）建設開始嚴重下滑，2018年跌破10%，2019年則下滑到3.8%；房（fáng）地產方麵（miàn），到2013年為止，增速都維持在（zài）20%以上，但從2014年開始，房（fáng）地產投資（zī）對經濟的拉動作（zuò）用急劇（jù）下（xià）降，到2019年底，基本（běn）維持在9.1%。作為投資拉動經濟增長的（de）三大源頭：製造業投（tóu）資、基建投資、房地產投（tóu）資，都呈（chéng）現出搖搖欲墜的狀態。

　　在外貿和投資都遇到瓶頸的大環境下，消費便成了內循環（huán）能夠順利進（jìn）行的關鍵所在了。承上所述，中國國內是擁有巨大的消費潛力的，但問題（tí）在於消費信心的不足。

　　以上是我國消費者在（zài）各方麵的消費支出，食品煙酒占了絕大部（bù）分，大約占了總部（bù）分的28.2%，而美國在這方麵的比例差不多（duō）在10%左右，我國在這麵還有一定的下降（jiàng）空間。經濟學上，把（bǎ）食品煙（yān）酒消費占總消費的比例稱為恩格爾係數，恩格爾係（xì）數越低，國（guó）家（jiā）越發達（dá）。而在食品煙（yān）酒之後，居於次位的則是居住，這裏包含了租房和還貸的費用（yòng）。其實，光從消費結構上（shàng）來看，我國的消費力是足夠的，但為什麽（me）效果不那麽顯著呢？原因是沒有消費信心，即對未來的不確（què）定性充滿焦慮，導致我國成為了一個高儲蓄、低消費的國家。而這種消費信心的不足則是由於國內（nèi）高房價、高醫療成本、高教育成本所引起的，因此，為了降（jiàng）低這種（zhǒng）消費信心（xīn）不足的影響，相（xiàng）信“房住不炒”將會作為一個（gè）持久的政策（cè）繼續下去（qù），從而通過抑製高房價（jià），來增加消費信心（xīn）；醫療方麵，疊加本次新冠疫情的影響，政府對於（yú）基礎醫療建設會投入更多的資金，從（cóng）而降低高醫療（liáo）成本，釋放我國的消費潛力。而且，伴隨著獨生子女一代的長（zhǎng）大，贍養（yǎng）老人的焦慮也（yě）會逐漸凸顯，從而進一步抑製我國居民的消費信心，由此（cǐ），對（duì）於老人贍養的問題，相信也會（huì）成（chéng）為政府接下（xià）來工作的重心。

　　說完消費信心，我們來（lái）說說消費結構（gòu）。

　　從縱向來（lái）看，我國貧富差距雖依舊明顯，但差距正在逐漸縮小。2016年，我國城鎮居民人均可支配收入為3.36萬元（yuán），貧困地區為0.85萬元，城鄉比（bǐ）約3.96；2019年，我國城鎮居民人均可支配（pèi）收入為4.24萬元，貧困地區為1.16萬元，城鄉比約（yuē）3.65；伴隨著“內循環（huán）”政（zhèng）策的提出，相信在“十四五”期間很有可能出台加速縮（suō）小城鄉間差距的（de）政策（cè），使農村消費力得到更（gèng）快的釋放，因此，布局農村市場將是未來重點（diǎn）。

　　從橫向來看，我們會（huì）迎來新一輪的消費升級（jí）。正如2008年經濟危機（jī）出口轉內銷一樣，本次的“內循（xún）環”會引發第二次的出口轉內銷的熱潮。與上次不同的是，經過多年發（fā）展，中（zhōng）國消（xiāo）費者對於產品質量的要求已與（yǔ）2008年不可同日而語，新一輪出口轉內銷的潮流會再一次提高中國（guó）消費（fèi）者對於質量的要求，加劇市場的競爭，從而倒逼供給（gěi）側進行轉型（xíng）升級（jí），以（yǐ）更低的成本生產出更多高標（biāo）準的產品參與到（dào）市場競爭中去，從而淘汰一部分（fèn）質量不達標的產品，優質國貨（huò）將逐漸占領市場，同時，中國品牌，特別是中國高端品牌將（jiāng）會不（bú）斷湧（yǒng）現。

　　說完消費，我們再說說接下來（lái）可能出現市場契機的產（chǎn）業。

　　1、新基建相關（guān）產業

　　包含（hán）5G、物聯網、大數據、雲計算、區塊鏈在內的新基建一直是各方角逐的重點。因為（wéi）它代表了下一個時（shí）代全球經濟發展的整體調調（diào）。全產業“上雲”會帶來全世界效（xiào）率的整體（tǐ）提高，哪怕隻是提升了1%，在未來15年裏，預計全球範圍（wéi）內也可以節省約3000億美元；另一方麵，作為投資重點的一環，新基建的投資會帶來國內巨大的崗位需求，為內循環保駕護航。由於關於新基建的投資研究很多，本文（wén）就不再贅述。

　　2、汽（qì）車產業

　　我們來看一組數據，2019年，每千人汽車的擁有量：美國837；德國589；日本591；馬來西亞433；中國173。可以說，中國的汽（qì）車產（chǎn）業仍（réng）有發展的空間。而由於（yú）我國有諸多限製汽車消費的（de）政策，導致了龐大的（de）汽車消費需求被壓製了下來。如果放開汽車消費，一方麵會加速促動汽車的消費，進而帶動汽車產業鏈的整體發展；另一方麵，會倒逼城市改造基礎設施，擴建更多的立體車庫，從而拉動投資，增加就業，促進“內循環”。

　　內循環下的企業經營

　　首先，我們的觀念要改變，把中國市場不能簡單看為中國（guó）市（shì）場，而要看成全（quán）球市（shì）場的一部分。

　　雖然因為各（gè）種原因，逆全球（qiú）化的態勢愈演愈烈（liè），但是全球化（huà）依舊是（shì）大勢所趨，不可逆轉。更重要的是，在中國“入世”後，中國已經完全融入了全球（qiú）化，成為了全球（qiú）市場不可分割，也可（kě）能是最重要的一部分。因此，在看待中國市場的時候（hòu）切記不可將中國市場簡單的看為母國市場，而是要看（kàn）作全球化分支市場（chǎng）來進行運營。具體說來，在分析中國市場的時候要客觀的遵（zūn）循文化、管理、地理、經濟等各方麵的因素去進行市場化的運營。同樣的，也應該像對外國消費（fèi）者一樣給予中國消費者應有的服務，不要忘了，中國（guó）消費者對於（yú）產品（pǐn）服（fú）務質量的要求，已經與十年前不可同日而語。

　　其次，回歸企業本質，不斷革新技術，以最小的成本向（xiàng）市場提供質量最（zuì）優、最有價（jià）值的商品和（hé）服務。雖然企業各不相同，但能夠生存下來就（jiù）一定（dìng）存在著企業核心競爭力（lì），伴隨著競爭的激烈，專業化分工的（de）發展，這樣的（de）核心競爭力才是企業生存下來的王道，因此一定要恪守自己的核心競爭力，並不斷向深發展。同時（shí），還應積極與科學的管理方（fāng）法（fǎ）和新型的科技相（xiàng）結（jié）合（hé），不斷降（jiàng）低成（chéng）本，提升企業的經濟效益。

　　最後，一定要有信心（xīn），困難總會過去，未來（lái）一定充滿光明（míng）。