新時代的狼性精神！

　　傳統意義上，狼性（xìng）精神與中國儒家“柔和、善良、崇敬、謙虛和尊重”原則不符。但是，組織（zhī）管理中的狼性精神是對狼群團隊的一種仿生學解讀。新時代的狼性精神並不是野蠻、壓迫、貪婪、不顧道德和絕對服從的代表，而是：

　　對機（jī）遇，要有狼一樣敏銳的洞察力

　　就像狼對獵物敏銳的嗅覺一樣，在VUCA（易變性、不確定性、複雜性和模（mó）糊性）的時（shí）代，企業必須對（duì）市場機會擁有（yǒu）敏銳的洞察力和分析能力，實時掌握行業動態和消費者需求。

　　對危機，要有狼一樣快速的應變力

　　狼可以快速感（gǎn）知即（jí）將來臨的危（wēi）險，企業（yè）必須具有這種風（fēng）險（xiǎn）意識，並且做出快速的反應。

　　做事，要有狼（láng）一樣的專注（zhù）和堅定（dìng）

　　狼對獵物的專注與心無旁（páng）騖，是狼的一種智慧（huì）。專注可以提（tí）高效（xiào）率和生產力，而效率又是企（qǐ）業的核心競爭力。員工必須擁有（yǒu）這種智慧，並且在適當的時候自發攻擊，就像一群狼可以互相協同進攻而無需領導的（de）指示。管理的本質在於企業能否在不斷變化的環境下，始終保持“自動自發地運轉”。

　　做人，要（yào）有狼一（yī）樣的強者精神

　　在挫折（shé）麵前，狼絕對不（bú）會退縮、屈服（fú）或是沮喪。無論（lùn）是否捕獲獵物（wù），狼永遠不會在團隊中展現失敗者（zhě）的形象（xiàng）。

　　2020年，對絕大（dà）部分企業來說（shuō）是非常困難的（de）一年，但強者精神在於“留得青山（shān）在，不怕沒柴（chái）燒”的積極態度。實際上，最困難的不是現實的境（jìng）遇，而是害怕去應對這些困難的態度，害怕困難（nán）的二次發生而失去了創新和（hé）冒險精神。

　　做管理，要像狼一樣成為團隊的守護者

　　我們（men）可以從上（shàng）圖看到這樣的一個（gè）狼群：三隻久經沙場的老狼走在最前麵，它們作為領隊，確保方向正確和速度正常。跟在它們後麵的是五匹最強（qiáng）壯的狼，當前方遇到攻（gōng）擊時，它（tā）們會立即衝上前去（qù）保護。

　　走在中間的那一批，是團隊中最年輕和最龐大的（de）部分，是整個狼（láng）群的（de）未來，五隻彪悍的狼緊隨其後保護他（tā）們的安全。

　　最後一隻斷後的獨狼，是整個狼群的領袖，它需（xū）要確保沒（méi）有一隻狼被落下，並且當危（wēi）機來臨的時候，隨時可以衝到任何一處保護每一隻狼。

　　管理又何嚐不是如此？真（zhēn）正的領袖（xiù）不是一手遮天、高高在上，而是作為（wéi）團隊的守護者，默默地給（gěi）予支（zhī）持，並且在最關鍵的時候帶領團隊化解危機。