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目標市場與目標(biāo)客戶有什麽區別?(一)

發布時間(jiān):2021-05-31     瀏覽量:11537    來源:绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢(xún)
【摘要】:目標市場是指具有(yǒu)相同需求或特征的、公司決定(dìng)為之(zhī)服務的購(gòu)買者群體。目標市場分析(xī)的目的在於(yú)識別市場總量及各細分市場的變化情況,並據此發現在變化中蘊含的機會與威脅,是(shì)競爭(zhēng)策略設計、競爭戰略調整,以及市場目標製定(dìng)的基礎。

  目標(biāo)市場是指(zhǐ)具有相(xiàng)同(tóng)需求或特征的(de)、公司決定為之服務的購買者群體。目標市場分析的目的(de)在於識別(bié)市場總量及(jí)各細分市場的變化情況,並(bìng)據此發(fā)現在變化中蘊含的機會與(yǔ)威(wēi)脅,是競爭策略設計、競爭戰略調(diào)整,以及市場目標(biāo)製定的基礎。

目標市場(chǎng)與目標客戶(hù)有什麽區別?(一)

  市場容量是指在不考慮產品價格或供(gòng)應商的前提下,市場(chǎng)在一定時期內能夠吸納某種產品或(huò)勞務的單位數目(mù),它由使用價值需求總量和可支配貨幣總量兩大因素(sù)構成,是經濟增長的第一因素。沒有市場容量的商(shāng)品生產是一種產能過剩的浪(làng)費。如果說企業效率是經濟發展的主觀原動力,那麽市(shì)場容量就是經(jīng)濟發展的客觀(guān)原動力。有(yǒu)市場容(róng)量,可以自然拉動企業投資和(hé)經濟發展;沒有市(shì)場容量,僅僅依靠企業效率來推動經濟增量,就蘊藏著經濟失調的巨大風險,其發展質量不高。

  對單個(gè)企(qǐ)業而言,超越市場容量的生產是一種極其危險的行為。因(yīn)此,對市場容量進行全麵係統分(fèn)析,測算(suàn)市場總量及其變化趨勢,分(fèn)產品、分地區、分人群對比銷售規模及(jí)其結構(gòu)變化,是(shì)企業穩健經(jīng)營的前提。

  需要注意的是,市場容量不等同(tóng)於市場需(xū)求,也不單純是市場供給,而是供需達到平衡狀態的一種市(shì)場規模。

  市場總量分析

  市場總量的變化趨勢對經營計劃十分重要。企業首(shǒu)先需要(yào)收集過去一定時期的市場總(zǒng)量數據,繪(huì)製(zhì)成為市(shì)場容量(liàng)成長曲線;其次,需要依(yī)據曆史數據進行趨勢(shì)分析,對未來(lái)的(de)市場容(róng)量做出預測。

  一般而言,成長期蘊含機遇,此(cǐ)時應以快速市場占領、擴展分銷渠道(dào)為主要對策。而成熟期及衰退期蘊含威脅,此時企業應以市場細分,以及(jí)產品差別策略為(wéi)主要對策。

  細分(fèn)產品市場容量及結構變化分析

  由於市場總量的(de)分析一般是針對某一品類的產品展開的(de),對於戰略布(bù)局的(de)調整(zhěng)非常重要,但是對(duì)於年度經營來說,還(hái)不足以直接(jiē)形成策(cè)略製(zhì)定的依據,故需要進一步分析各個細分產品的市場容量,同時對比各產品的銷售數據,識別各產品細分市場的結構性變化。

  一般而言,成長中的細分市場蘊含機會,而衰退中的細分市場蘊含威脅。根據細分產品(pǐn)分析結果,需要對年度經營策略中的產(chǎn)品研發策略、研發投入,以及細分產品的推(tuī)廣策略進行調整。

  未完待續

 

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