【薪酬管理】什麽是寬帶薪酬（chóu）？寬帶薪酬的作用

　　寬（kuān）帶薪酬（chóu）理（lǐ）念自20世（shì）紀90年（nián）代提出，作為一種與企業組織扁（biǎn）平化、流程再造等新的管理戰略與理（lǐ）念相配套的新型薪酬結構麵出現的。下麵看看什麽是寬帶薪酬，寬帶（dài）薪酬的作用有哪些。

　　什麽是寬帶薪酬？

　　寬帶薪酬，是與（yǔ）傳統薪酬結構相對（duì）的，通過將多個薪（xīn）酬等級以（yǐ）及薪酬變動範圍進行重新組合，從而變成隻有相對較少的薪酬等級以（yǐ）及相應的較寬薪酬變動範圍。

傳統薪酬結構與寬（kuān）帶薪酬結構對比（bǐ）

　　寬帶薪酬的作用

　　寬帶薪酬與傳統的薪酬結（jié）構相（xiàng）比，具（jù）有以下幾方麵作（zuò）用。

　　寬帶薪酬的作用寬帶薪酬的作用一：支持扁平（píng）化結構

　　組（zǔ）織結構的扁平化也就意味著企業垂直層級（jí）的減少，在這種情（qíng）況下，員工向上晉升將變得非常困難。寬帶薪酬通過擴大薪（xīn）酬浮動幅度，並（bìng）與員工的（de）知（zhī）識、技（jì）能掛（guà）鉤，使員工在知（zhī）識、技（jì）能或工作內容增加（jiā）時（shí），即使崗位級（jí）別（bié）不變，薪酬也能獲得相應的增加。

　　寬帶薪酬的作用二：引導員（yuán）工（gōng）自（zì）我提（tí）升

　　在實施寬帶（dài）薪酬的企（qǐ）業中，每一個薪酬寬帶內部的（de）薪（xīn）酬變動區間很大，這就給員工提供了（le）足夠的發揮空間，隻要員工知（zhī）識、技能有所提升就可以獲得薪酬的增加，這就（jiù）可以激發員工自主學習新知識、新技能的興趣。

　　寬帶薪酬的作用三：便於企（qǐ）業內部崗位輪換

　　在傳統薪酬結構下，對於（yú）員工（gōng）來（lái）說，隻有崗位晉升才能帶來薪酬的增加，而在寬帶薪酬體係中，即使員工的崗位層級不提升，也可以（yǐ）通過崗位輪換實現自身價值最大化，並進而幫助企業創造更多的效益，從（cóng）而實現薪酬增加。

　　寬帶（dài）薪酬的作用四（sì）：提升了管（guǎn）理者的決策自由度

　　傳統的薪酬結構下，每一層級薪酬變動的空間有限，相應地，管理者決策的空間也十分有限（xiàn）；在寬帶薪酬體（tǐ）係中，管理者可以（yǐ）在更大程（chéng）度上進行決策。

　　寬帶薪酬的作用五：促進工（gōng）作績效的提升

　　寬帶薪酬的工資（zī）標準與員工的工作能（néng）力和績（jì）效表現密切相關，這就可以（yǐ）使企業更（gèng）加靈活地對員工進行激勵，促進企（qǐ）業績效的提升。

　　上述為大家介紹什麽是寬帶薪酬以及寬帶薪酬（chóu）的作用。盡管寬帶薪酬具有很多優點，但並不是每個企業都適合運用。實施寬帶（dài）薪酬的企業（yè）必須擁有清晰的發展戰略、完善（shàn）的組織架構、完備的崗位評（píng）估係統。