2014年8月正（zhèng）睿（ruì）第69期培訓【如何架構有效的績效係統】

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频培訓·如何架構有效的績效係統——第69期绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频管理升級專題培訓會

　　2014年8月25日廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究所開展了關於《如何架構有效的（de）績效係統》的培訓

　　培訓（xùn）的著眼（yǎn）點為KPI，主要講（jiǎng）了製造型企業KPI常（cháng）見的問題點、如何設（shè）計KPI兩（liǎng）大部（bù）分。憑著自己（jǐ）深厚的專業知識和豐富的管理經驗，主講人羅老師對製造型企業KPI常見問題（tí）做了詳細的分析，並對現場企業老板提（tí）出（chū）的（de）問題當場做了針對性的解答。

　　有的企業老板提出直（zhí）接將崗位說明書的關鍵指標作為KPI。羅老師說企業要慎選KPI，管理錯誤的“因”會導致“果”的（de）失（shī）控。績效（xiào）管理要回歸經營的本質。他以製造中心總監（jiān）和PMC經理的考核責任書為例詳細的講解了（le）KPI設計定性指標設計方法、定量指標設計方法、指標量化法（fǎ）、指標分解法等。羅老師說KPI的設計方法不是（shì）單一的和固定的，企業應該量身定做適合自己的績效管理係統（tǒng）。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專（zhuān）場培訓（xùn）活動（dòng）信息發布（bù）

　　課程時間：2014年09月1日下午14：00——16：30

　　適合對象：企業董事長、總經理、生產副總、PMC經理等高管；

　　培訓（xùn）主題：如何做好（hǎo）管理（lǐ）升級

　　培訓地點：廣州市海珠區新港東路1068號中洲中（zhōng）心北塔2007室（绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频總部）

　　欲了解詳情，歡迎各位企業管理者或熱愛企業（yè）管理的朋友們來電谘詢，積極（jí）報名。

　　谘詢電話（huà）：400-991-0880，020-89883566