【研修動態】绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院《業（yè）績管（guǎn）理係統創建與運營》公開課在穗成功舉辦

　　為什麽辛（xīn）辛苦苦導入業績考（kǎo）核係統卻達不到預（yù）期效果（guǒ）？

　　為什麽一搞績效考核員工就走人？

　　為什麽有了業績考核，老板比過去更忙了？

　　什麽樣的業績考核係統才能落地見效（xiào）、提升效益的同（tóng）時（shí）解放老板和高管？……

　　上述企業常見難題和痛點，在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院課堂上迎刃而解，現場收獲答案。

　　2019年4月13日，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院《業績管理係統創建與運營》公開課在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團（tuán）廣州總部基地舉辦。來（lái）自各地製造型企業的老板（bǎn）和高（gāo）管50多人（rén）參（cān）加為期一天的研修（xiū）。學員紛紛表示：盡是幹貨、腦洞大開、收獲滿滿。

　　研（yán）修班由绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團創（chuàng）始人（rén）、廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院院長金濤教授主講。金教授的講（jiǎng）授（shòu），顛覆（fù）了傳統業績考核的理念和模式，從“業績是人創造”到“人人創造業績”的循環中，圍繞“目標、責任、權力（lì）、業績、收入”業績管（guǎn）理係（xì）統五個關鍵要素之間的關係與互動，通過定目標、分責任、放權力、創業績、增收入的良性運作實現企業效益（yì）增長員（yuán）工收入增（zēng）加的共贏結果。

　　金教（jiāo）授還現（xiàn）場分析講解了華為“全員持股”的利益共同體（tǐ）、海爾“人單合一”的內部交易模式、阿裏巴巴“合（hé）夥人（rén）製（zhì）度”的激勵機製、稻盛和夫創立的京瓷阿（ā）米巴經營模式、台塑王永慶“利潤中心”的利潤共創機製等案例。深刻分析成功企業背後的共性：創建一套適合自己的（de）企業管理模式。

　　通過金教授案例分析，學員們感悟到：

　　優秀的企業都有一套屬（shǔ）於自己的管（guǎn）理係統。

　　企業操盤（pán）手更多的是把人（rén）和事處理好。

　　企業是商業係統，一定要確保業績實現。將個人發展目標與企業願景（jǐng）目標有機結合。其原理是（shì）：目標導向、結果要求。

　　金教授還指出了企業業績管理中的誤區（qū）：錯把績效（xiào）考（kǎo）核等同於績效管理、隻放權（quán）不定責任和目標、以人（rén）為本就放任自流等。他指出，績效管理的目的不是考（kǎo）核員工，而是幫助員工成（chéng）長、找到績效提升、改善的方案，最終實現企業業績提升（shēng）、員（yuán）工收入增加（jiā）的（de）共贏局麵（miàn）。

　　時間（jiān）過得飛快（kuài）。一天（tiān）的研修中，學員們如饑似渴、聚精（jīng）會神地聆聽。不時把績效（xiào）管理（lǐ）重要內容拍（pāi）下來，回去（qù）複習和運用。他（tā）們說真過癮（yǐn）！工廠管理的課程講得如（rú）此接地氣、通俗易懂、簡單實用。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院就是實戰商學院。課後很多學員紛紛報名參加下（xià）一期（qī）公開課學習。

　　一天的研修課（kè）程《業績管理係（xì）統創建與運營》幹貨滿滿，“實戰、實操（cāo）、實用、實效”是绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院辦學的特色之（zhī）一，“辦中國最實戰的商學（xué）院”是绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院辦學的宗旨。正（zhèng）睿商學院後期也將有更多的公開課，對企業管理（lǐ）經營各模塊展開詳細講解。

　　【小（xiǎo）貼士】

　　專（zhuān）門為製造（zào）型企業量身打（dǎ）造的《製造型企業資（zī）本運（yùn）作（zuò）》公開課4月27日在廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團（tuán）總部開講，由绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）商學院導師、國內產業智庫領軍專家、行業（yè）預測專家（jiā）蔣健才（cái）院長主講。名額有限（xiàn），請快速（sù）報名。

　　谘詢電話：13268322556、 020-89883566。

　　官網：www.jzhmjx.com