400 991 0880
绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集(jí)團
免費電話:400 991 0880
專家熱線:13922129159
(微信同號)
固定電話:020-89883566
電子(zǐ)郵箱:zrtg888@163.com
總部地址:廣州市海珠區新(xīn)港東路1068號(廣交會)中洲中心北(běi)塔20樓
前言:企業中層管(guǎn)理者處於企業組織架構的中層位置(zhì),在決策層與執行層中間起著重要的橋梁作用,直接決定著企業能否健康持續(xù)的運(yùn)作和發展。當下中層管理者角色多重,部門間溝通邊界加深,如何提升中層管(guǎn)理能力(lì)和團隊績(jì)效,讓(ràng)企業戰略和經營目(mù)標落地實施?如何讓(ràng)中層發揮強有力的組織功能(néng)、破除“部門牆”?
《贏(yíng)在中層》企業管理係列專題(tí)講(jiǎng)座
2019年9月(yuè)9日,在江蘇省無錫市濱湖區榮(róng)巷街道商會顧(gù)向紅副書記的精心組織下,绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢中層管理培訓(xùn)---《贏在中(zhōng)層》企業管理係列專題講座成功舉辦(bàn)。廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院副院長、資深管理實戰專家龐金森教授,受邀擔(dān)任本次專題(tí)講座講師,參加講座人員有榮巷街道商會(huì)一百多位企業家、企業中高層(céng)管理人員等。
龐(páng)金森教授結合20多年管理實戰經驗和研究成果(guǒ),從目前(qián)國內企業中(zhōng)層管理的現狀和存在的問題入手,揭開了企業管理的本質是為“保障企業今天(tiān)的利潤和未(wèi)來持續盈利的能力”,揭開企業中層不良管理模式的行為畫像。明確企業中層(céng)管理者的角色定位、職責以及應具備的專業(yè)素質與管(guǎn)理能力,詳細講解(jiě)了企(qǐ)業(yè)中層管理者的基本管理法則和理論工具,解析了價值百萬的“黃金抓手”中層管理工具。
龐教授還通過中層團隊打造的“選人、育(yù)人、用人、留人(rén)、送人”之道,講解企業如何(hé)打造高效中層管理團隊,揭示了企業人才任用選拔的關鍵因素,闡(chǎn)明(míng)企業人才梯隊組(zǔ)建的重要意義,解釋了高效激勵的績效管理方法和工具,幫助企業管理最終實現“高層定目標、中層抓達(dá)成、基層重執行”的組織運作模式。
龐金森教授簡介
龐金森教(jiāo)授
中國工信(xìn)部管理谘詢(xún)服務專(zhuān)家,廣東省中小(xiǎo)企(qǐ)業管理谘(zī)詢服務專家(jiā),企業管理實戰專家,廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企(qǐ)業管理研究院副院長,绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團華東區總經理;中山大學工商管理碩士,從事企業管理與專題研究20多年(nián),曆任民營、台資、港資、加拿大等多家公司廠長、副總經(jīng)理(lǐ)、總經(jīng)理等職務。
對企業的全麵(miàn)運營管理有豐富的實戰經驗,擅長企業(yè)全麵運營管理、戰略規劃、管理模式構建、營銷管理、全員業績管理、高效(xiào)團隊與企業文化打造等。主要研究領域為企業全麵運營管理模式構建、企業戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、全員業績(jì)管理、企業文化、高效組織打(dǎ)造;成功輔導(dǎo)了200多家企業的全麵戰略轉(zhuǎn)型管理升級。
上一篇:一帶一路全球商會聯盟會長蒞臨绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團交流(liú)考察,雙方(fāng)達成戰略合作意向
下一篇:【研修(xiū)動態】正(zhèng)睿商學(xué)院《文化構(gòu)建企業核心競爭力》公開課在廣州圓滿舉辦(bàn)

關(guān)注绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频官方微信,獲取更多企業管理實戰經驗

預約專家上門診斷服務

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢官方視頻號

金濤說管理(lǐ)視(shì)頻號
© 2025 All rights reserved. 廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频(ruì)企業管理谘詢有限公司 免責聲明:網站部分素材來源於互聯網,如有侵權,請及時聯係(xì)刪除。
粵公網安(ān)備 44010502001254號 粵ICP備(bèi)13009175號 站點地圖