熱烈祝賀绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频《製造型企業生產運作管理》專題公益講座在溫州成功舉辦

　　當前中國（guó）中小企業（yè）正（zhèng）處於轉（zhuǎn）型升級的關（guān）鍵時期，為了全麵提升企業標準化（huà）、規範化和科學化的管（guǎn）理運（yùn）作水平，促進企業管理創新，從而推進企（qǐ）業持續、快速、穩健（jiàn）地向（xiàng）前發展，2019年9月20日，浙江省溫州市龍灣區中小（xiǎo）企業公共服務（wù）平台聯合绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團溫州分公（gōng）司，精心組織開展了生產運作（zuò）管理（lǐ）培訓課程《製造型企業生產運（yùn）作（zuò）管（guǎn）理》專題公益培訓講座。

　　主（zhǔ）辦單位：溫州（zhōu）市企業綜合服務平台、溫州（zhōu）市龍灣區經濟和信（xìn）息化局、溫州市龍（lóng）灣（wān）區中小企業公（gōng）共服務平台（tái）

授課現場

　　廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業（yè）管理研究院（yuàn）院長、國家工信部管（guǎn）理谘詢服務專家（jiā）、中國駐場式谘詢（xún）模（mó）式創始人金濤教授，受邀擔任本次專題講座講師。參（cān）加培訓人員有溫州市龍灣區各企（qǐ）業董事（shì）長、總經理、生產副（fù）總、部門經理等人員，培訓講（jiǎng）座取得圓滿成功。

金濤（tāo）教授授課現場

　　金濤教授結合20多年管理實戰經驗和研（yán）究成果，通過解析生產運營管理的發展曆（lì）程、及現代企業生產運營發展新趨（qū）勢，指導企業（yè）如何量身定（dìng）製適合企業自身發（fā）展階段（duàn）的生產運營係統。通過借助生產運（yùn）營戰略規劃及工具的運用，解析企業（yè）生（shēng）產類型（xíng）以及如何進行過程控製分析等，並結合案例分析、現場互動等方式進行了精彩課程講授。

金濤教授授課現（xiàn）場

　　講座重點摘要（yào）

　　合格（gé）的管理者為結果負責

　　合格管理者是管理模式設計者

　　目標是一切管理（lǐ）活動的源頭

　　保障交期是服務好客（kè）戶的關鍵

　　科（kē）學庫存管理是工廠管理關鍵

　　關注生產計劃合（hé）理規劃與安排

　　進行科學化的物料管理與控製

金濤教授授（shòu）課現場

　　金（jīn）濤教（jiāo）授簡介

金濤教授

　　廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業（yè）管理研究院院長，廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理谘詢有限公司董事長（zhǎng），中國駐場（chǎng）式（shì）、托管式谘詢模式創始人，國（guó）際注冊管理谘（zī）詢師（CMC），中國企業戰略轉型（xíng）管理升級實戰專（zhuān）家；國家工信部首批管理谘詢服（fú）務專家，中國（guó）管理科學研究院特約研究員，溫州商學院客座教授，中國企業全員業績（jì）管理係統創（chuàng）始人。

　　主要（yào）著作有：《為實業加（jiā）油——中國第一本駐場（chǎng）管理谘（zī）詢聖經》、《企業變革之道——企業文化構建與（yǔ）團隊打造》、《企業領導智慧》、《全員業績管理》、《營銷突圍》、《精益生產》等係列（liè）專著。

　　主要研究領域為企業全麵運營管理模式構建（jiàn）、全員業績管理、企（qǐ）業戰略規劃、市場營銷（xiāo）、企業文化、高效組織打造。指導了1000多家企業的全麵戰略轉型管理升級，為15000餘名企業家及高級職業經（jīng）理人進行了專業化的培訓輔導，被200多家（jiā）企業聘為長期管理顧問！