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熱烈祝賀2017年(nián)12月份以下四家企業正式啟動管理升級

發布時間:2018-09-14     瀏覽量:6047    來源:绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频管理谘詢(xún)
【摘要】:12月1日與生生汽車零部件(jiàn)有限公司與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频(ruì)谘詢集團展開第三期管理升級合作,希望進一步鞏固管理升級(jí)的成果,全(quán)麵掌握绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團的“業(yè)績管理係統”、和“三(sān)維績效管理(lǐ)係統”,幫助(zhù)生生(shēng)在管理模式、產量提升、品質提升、團隊打造等方麵實現再次(cì)的突破,為生(shēng)生今(jīn)後的上市奠定堅實的基礎。
一、熱烈祝賀福(fú)建(jiàn)(泉州)哈工(gōng)大工程技(jì)術研究院管理升級正式啟動

項目介(jiè)紹:
          福建(泉(quán)州)哈工大工程技術研究院是由泉州市(shì)政府和哈工(gōng)大共同(tóng)組建,為進一步促進泉(quán)州製造2025規劃的順利實施,落實福建省政府關於加強與哈爾濱(bīn)工業大學產學研的(de)合作。

          因工研院成立才一年(nián)多,基礎管理不夠完善、經營管理(lǐ)水平較低;缺乏科學的人力資源管理模式、績(jì)效考核、薪酬體係;員工(gōng)離職率高、團隊執行力不強等問題嚴(yán)重製約工研院的人才培養以及發展壯大。工研院急需通過構建科學的管理模式,有效的推動工研院的發展,特聘請绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘(zī)詢集團對工研院進行全麵管理升級輔(fǔ)導。

          2017年12月14日,福建(泉州)哈工大工程技術研究院管理升級隆重召開。工研院常務副(fù)院長蔡(cài)宇祥、院務辦公室主任劉惠婷與廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企(qǐ)業管理研究院副院長龐金森老師、绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團泉州分公司總經(jīng)理韓磊老師(shī)共同(tóng)出席了(le)大會(huì),工研院對本次全麵管理升級高度重視(shì)!

工研院高(gāo)管參加管理升級啟動大會

廣東正(zhèng)睿企業管理研究院副院長龐金森(sēn)進行管理升級指導講話


公司(sī)簡介:
          福建(泉(quán)州)哈工(gōng)大工程(chéng)技術研究院,於2016年成立;位於泉州市軟件園9號(hào)樓(lóu),擁有2000平方米的研發辦公室,5000平方米中試基(jī)地,3000平方米測試檢測中心,120人(rén)規模的管理完善的工程技術(shù)研究(jiū)院;其中,博士學位(wèi)12人,碩士學位40餘人(rén)。 是集(jí)機器(qì)人技術,智能裝備技術研發、信息谘詢及高端人(rén)才培養為(wéi)一體的研發機構(gòu)。中國工程(chéng)院院士(shì)蔡鶴皋教授為工研院名譽理事(shì)長、哈工(gōng)大機器人研究所常(cháng)務副所長李瑞峰教授為(wéi)工研院(yuàn)院長(zhǎng),還有一批來自哈爾濱工(gōng)業大學的教授學者作為工研院的技術骨幹。工研院下設項目管理部(bù)、自動化裝備(bèi)部、機器人技術部、智(zhì)能技術部、中試(shì)基地、行政部、財務部等(děng)部門。研院技術團隊具有較強的科研開發能力和協同攻關能力,同時以哈工(gōng)大機器人研究所作為技術依(yī)托,使工研院能夠始終保持(chí)在國內機器人技術研發與產業化發展(zhǎn)的技術領先地位。

工研院高(gāo)管與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團專家老師(shī)合影留念

二、熱烈祝(zhù)賀(hè)深圳市博奧展覽有限公(gōng)司管理升級正式啟動

項目介紹:
          深圳市(shì)博奧展覽有限公司是國內展覽知名企(qǐ)業,經過20年的發展,於2017年(nián)與英國塔蘇斯集團(tuán)進行並購重組,屬(shǔ)於英國塔蘇(sū)斯集團全資(zī)子公司。博奧現已成為國際(jì)大型(xíng)展覽公司。為實現國際化、規範化運作(zuò),達到國際展覽行業領先水平,博奧公司決定委(wěi)托绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團對企業進行全麵戰略(luè)規劃(huá)、商業模式係統(tǒng)設計(jì)、定製營銷管理係統(tǒng)、定製係統的業績(jì)管(guǎn)理模式,實現高效組織(zhī)運作,打造職業化團隊。

          博奧公司財務總監陳舒蕾,銷售總監何倩雲與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團谘詢中心副總經理塗亞清(qīng)老師共同出席了管理升級啟動大(dà)會。

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频集團谘詢中心副(fù)總經(jīng)理塗亞(yà)清作管理升級(jí)指導


公司簡介:
          深圳市(shì)博奧(ào)展覽(lǎn)有限公司起源於廣東省家用紡織品行業協會,1997年創立於佛(fó)山,2007年展(zhǎn)會從廣州琶洲(zhōu)搬遷到深圳會展中心,以“大家紡”為發展方向,培育包括床品、家居飾品(pǐn)等家居配套題材。

  2017年和英國塔蘇斯集團實行並購重組,具備國內一流組織大型家居(jū)綜合會展的能力(lì);組織單場展(zhǎn)覽麵積已逾13萬平方米、展商逾1000家、專業(yè)買家及跨界單場觀眾逾(yú)8萬(wàn)人;曆時20年(nián),大型展(zhǎn)會38次,參會買家(jiā)300多萬人次,展會涵蓋(gài)“大家居”全配套(tào)題材:家紡布藝、窗飾(shì)遮陽、牆紙牆布、家居飾品、定製家具等各類題材。博奧不斷加速產業升級,影響中國軟裝設計變革(gé),展覽會以其標(biāo)簽式的(de)專業性和商貿性硬實力在業內享有盛譽。



三、熱烈(liè)祝賀溫州市尖端標準(zhǔn)件有限公司管理升級正式啟動

項目介紹:

  溫州市尖端標準件有限公司成立(lì)於1985年,廠房占地(dì)麵積20000平方米,建築麵積(jī)39800平方米,員(yuán)工300餘人,是一汽大眾、北汽、比亞迪等知名汽車品牌一級配套的標準件製造商。

          尖端32年來以其卓越的品(pǐn)質始終是標準件(jiàn)行業的領頭羊,但是近幾年受全球(qiú)經濟增長(zhǎng)緩慢,製(zhì)造行業利潤不(bú)斷下降的影(yǐng)響,尖端高層(céng)敏銳的意識到自身存在的市場反應速度慢、生產(chǎn)周期過長、效率低(dī)下等問題已經嚴重製約了尖端的發展,請過谘詢公司和高(gāo)級職業(yè)經理人,未見成效。尖(jiān)端(duān)塗其華董事長迫切(qiē)地想要解決企業目前的問題,找了多家谘詢(xún)公司進行對比之後,親自來绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集(jí)團總部考察。看到了绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频許多成功案例,對绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的實力充滿信心,當即決定(dìng)和绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频合作。
  2017年12月19日,溫州市尖端標準件(jiàn)有限公司管理升級啟動大會正式召開。尖端公司總經理塗其華與廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院副院長(zhǎng)龐金森共同(tóng)出席了啟動大會



尖端公司管(guǎn)理升(shēng)級啟動大會現場



尖端(duān)公司管理升(shēng)級高管見麵會



尖端董事長塗其華在(zài)高管見麵會上講話



廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院副院長龐金(jīn)森在大(dà)會(huì)上作管理升級指導

公司簡介:
         溫州市尖端標準件有限(xiàn)公司擁有32年的曆史,是一家集生產、研發、銷售(shòu)為一體的汽車用高強度和中低(dī)強度緊固件製造商(shāng);尤其以生產異形標準件和高強度、高精度零件為特長;從研發的品(pǐn)質設計、到生產的品質管理、再到售後的(de)品質保證,全過程、全因素、全員參與,以卓越化管理、專業化技術為尖端(duān)產品鍛造高質。

          尖端多次榮獲(huò)龍灣區納稅前十強單位和優秀(xiù)企業稱號。32年來,全體尖(jiān)端人在董事長塗其華的(de)帶領下。以”做高強緊固件領域(yù)的領導者“為目標,以”追求卓越、讓客戶滿意為理念“,為顧客提(tí)供優質的產品和服務,深得廣(guǎng)大客戶的好評。


尖端中高層管理幹部與(yǔ)绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團專家老師(shī)合影

四(sì)、熱烈祝賀(hè)浙江生生汽車(chē)零部件有限(xiàn)公司第三(sān)期(qī)管理升級正(zhèng)式啟動

項目介(jiè)紹:
         浙江(jiāng)生生(shēng)汽車零部件有限公司(sī)是汽車(chē)部件行業前10強,位於浙江溫州,工業園占地 33000 平方米,擁有(yǒu)員工 1000多人,是浙江省高新技術企業、省(shěng)級高新技(jì)術企(qǐ)業研究開發中心(xīn)。生生自上世紀80年代發展至今,一路披荊(jīng)斬棘,近年來市場對產品質量要求更加嚴格、原材料成本上漲、人力(lì)成本居高不下(xià)、生(shēng)產(chǎn)效率低等問題,急需提升產量、縮短生產周期、提升產品質量(liàng),才能(néng)在激(jī)烈的市場競爭中(zhōng)立於不(bú)敗之地。生生在眾多的知名(míng)企業管理谘詢公司中選(xuǎn)擇了绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團。在(zài)生生全員的努(nǔ)力以及绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師兩期的悉心輔導下,營業額由1.7億增長到(dào)近(jìn)5億,經營管理的關鍵指標有了顯著提高:

1.減震器月產量從升級前20萬支提升到30萬支;

2.減震器總成月(yuè)產量從升級前1萬多支提升到15.6萬支;

3.訂單生產周期從升級(jí)前20天縮短到11天;

4.產品焊接(jiē)不良率從升級前0.8%下降到0.23%;

5.帳物卡準確率(lǜ)由升級前39%提升(shēng)到70%

          12月1日與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集(jí)團展(zhǎn)開第三期管理升級(jí)合作,希望進(jìn)一步鞏固管(guǎn)理(lǐ)升(shēng)級的成果,全麵掌握绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘(zī)詢集團的“業績管理係統”、和(hé)“三維績效管理係統”,幫助生生在管理模式、產量提升、品質提升、團隊打造等方麵實現再次(cì)的突破,為生生今後(hòu)的上市奠定堅實的基礎。

公司簡介:
          浙江生生汽車零部件有限公司創建於1985年, 工業園占地 33000 平方米,投資 2 億元人民幣,現有員工1000多人,是國內(nèi)汽配行業的領軍企(qǐ)業。先後獲得高新技術企(qǐ)業、省級高新技術(shù)企(qǐ)業(yè)研究開發(fā)中心、溫(wēn)州市企業技術研究中心(xīn)、領軍工業企業、專利示範企業等榮譽。1999年11月,率先通過了ISO9002國際質量體(tǐ)係認證(zhèng)。2002年12月通過了ISO9001-2000版質量管理體係認證(zhèng)。2003年通過12月ISO/TS16949汽車行業國際質量體係標準認證,現已成為一汽(qì)集團、二汽(qì)集團等國內諸多知名汽(qì)車生(shēng)產廠家的合作夥伴,產品市場遍及歐盟、東南亞、中東、中南美、北美、澳洲、非洲、中(zhōng)國大陸及港台地區。

 

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