熱烈祝賀2017年11月份以下四家（jiā）企（qǐ）業（yè）正式啟動管理升級

　　一、熱烈祝賀福建宏遠集團有限公司管理升級正式啟動

　　項目（mù）介紹：

　　福建宏遠集（jí）團成立於2000年，係香港鴻（hóng）興實業（亞（yà）洲）有限公司獨資創辦的外商投（tóu）資（zī）企業，投（tóu）資總額2.2億港元，建成廠房、科研樓10萬平方米，生活用房60000多平方米，員工（gōng）2000餘人，是“福建省高新技術企業”、“省級企（qǐ）業（yè）技術中心”、“泉州市百家重點工業企業”、“重點（diǎn）外商（shāng）投資企業”、“泉州市民營企業100強”；為適應信息化、全球資源整合（hé）時代發展的需要，宏遠集團力（lì）求較短時間（jiān）內（nèi）更有效率地提升集團管控與運營管理水平，決定與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團合作；借（jiè）助（zhù）廣東（dōng）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企（qǐ）業管理研究院專家團隊的管理智慧，幫（bāng）助宏遠（yuǎn）集團（tuán）提升組織效率、打造高效的集團管控（kòng）模式、為宏遠再創佳績。2017年11月8日，福建宏遠集團管理升級啟動大會隆重召（zhào）開（kāi）。宏遠（yuǎn）集團董事長（zhǎng）洪朝陽等企業高層領導與廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院副院長（zhǎng）龐金森老（lǎo）師、绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘（zī）詢集團泉（quán）州（zhōu）分公司總經理韓磊老師共同出席了啟（qǐ）動大會。

福建（jiàn）宏遠集團中（zhōng）高層管（guǎn）理幹部（bù）參加管理升級啟動大會

　　洪董在（zài）會上提出：“作（zuò）為一個企業，除了盈利以外，還要有自己的責任感，有自己存在的價值，讓我們的員工在創造價值的同時也是一個價值的分享者。集團目前的狀況，和理（lǐ）想狀（zhuàng）態有一個相當大的差距，如：戰略執行（háng）不到（dào）位，組織（zhī）的（de）功能也（yě）還沒有真正的發揮功效，我們必須尋求改變和突破。我們與國內首屈一指的（de）企業管理谘詢公司--绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團合（hé）作，運用（yòng）廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院（yuàn）獨創（chuàng）的業績管理係統、三（sān）維績效管理（lǐ）係統等管理模式幫助（zhù）我們梳理集團發展戰略、設計組織架（jià）構、搭建（jiàn）企業文化、設計人力資源管理體係。我相信在他們的幫助下，我（wǒ）們一定會有很大的成長與收獲。”

福建宏（hóng）遠集團董事長洪朝陽先生講話

廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）企業管理研究院（yuàn）副院（yuàn）長龐金森老師作管理升級指導

　　公司簡介：

　　福建宏遠集團有限公司位於泉州經濟技術（shù）開發區清濛園區，集團已形成（chéng）紡紗、織造（zào）、泳裝和服裝生產一條龍、科（kē）工貿一體化的發展格局，年產值達7.8億元，總資產（chǎn）規模達5億，成為當地的行業龍頭企業。集團公司目前擁（yōng）有宏遠紡織科技（泉州）有限公司（sī）、泉州宏遠服飾有限（xiàn）公（gōng）司、泉州宏（hóng）遠織造有限公司（sī）、泉州宏遠（yuǎn）體育用品有限公司、廈門象嶼宏遠國（guó）際貿易有限公司五個子公司，設有紡織、針織、泳裝和服裝四個事業部；2005年9月通過ISO9001質量管理體係和ISO14001環境管理體係認證；清濛科（kē）技工業（yè）區十（shí）家技術進步先進企業，成為泉州市紡織服裝行業備受矚目的龍（lóng）頭企業。

福建宏遠集團中高層管理幹（gàn）部與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團專（zhuān）家老師合影留念

　　二（èr）、熱烈祝賀廈門興恒隆股份有限公司（證券代碼：831280）管理升（shēng）級正式啟動

　　項目介紹：

　　廈門興恒隆股份有限公司是專業從事戶（hù）外大功率照明的研發（fā）、製造與銷售，互聯網智能照明整體解決方案的製造商。目前擁有30000平方米的自建工業廠房，產品80%以上銷售北（běi）美市場，榮（róng）獲“高新技術企業”、“福建省名牌產品”，“廈門優質品牌” 等稱號。2014年11月（yuè）5日，廈門興恒隆股份有限公司在全國中小企業股份轉讓係統（tǒng）有限責任公司新三板正式掛（guà）牌，興恒（héng）隆股份（fèn）進入了高速（sù）發展的快車道。公司（sī）經過（guò）兩年來的發展，在經營管理指標、製造成本控製（zhì）、企業文化打造等方麵的管理水平急需提高，經過與多家（jiā）知名谘詢公司對比，最終選擇與在製造業管理谘詢領域獨樹一幟的绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團合作，借助正（zhèng）睿谘詢集（jí）團獨創的“業績管理模式”和“三維績效（xiào）管理模式” 幫助興恒隆打造業績為王的高效團隊（duì）、營造目標（biāo）同向的企業文化、提升企業核心競（jìng）爭力。2017年11月20日，興恒（héng）隆股份管理升級啟動大（dà）會隆重召開（kāi）。興恒隆（lóng）董事長王（wáng）紅豔、總經理陳（chén）謙等企業高層領（lǐng）導（dǎo）與廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院院長金（jīn）濤老師、绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團泉州分公司總經理韓磊老師共同出（chū）席了啟動大會（huì）。

興恒隆股份公司管理幹部參加管理升級啟動大會

　　王董在動員會上指出：“在目前世界經濟環境大背景下，眾（zhòng）多企業不僅麵臨發展（zhǎn）的問題，更有甚者麵（miàn）臨生存的危機。我們興（xìng）恒隆要發展，必須要從上到下適應改變，改變觀（guān）念，提高企業全麵運營管理水平，從而使（shǐ）企業（yè）更具（jù）市場競爭力。要想（xiǎng）做到這一點，僅靠我們內（nèi）部的力量是不（bú）夠的（de）。為了（le）更快速、更有效地達成這一目標，我特意聘（pìn）請廣（guǎng）州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管（guǎn）理研究所的專家老師來幫助我們實現企業管理升級。運用绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企（qǐ）業管理研究所獨創的製造型企業“共（gòng）贏（yíng）管理模式”，解決目（mù）前企（qǐ）業經營和運作中存在的各（gè）種問題，從而打造出一套管理科學、發展快速的高效管理模式。”

興恒隆董事長王紅豔女士（shì）作管理升級指示

廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企（qǐ）業管（guǎn）理研（yán）究院院長金濤老師致詞（cí）

　　公司簡介：

　　廈門興恒隆股份有限公司創立於2006年，在北美有15年的銷售（shòu）曆史的高新技術企業。擁有中（zhōng）國最全的戶外照明北美檢查認證，產品已通過美國UL認證、DLC認證、ETL認證、及CUL認證、CETL認（rèn）證，以及 ISO9001：2008質量管理體係認證和ISO14001：2004環境管理體係認證，產品被列（liè）入“福建省（shěng）甲控（kòng）設備材料（liào）供應商名錄”、“廈門市第六批節能技術和產品推薦目錄” 、“廈門（mén）市地產工業品”、“ 廈門市‘十城萬盞’半導體照明應用示範單位”。先後獲得：“廈門高新技術企業”、“重合同守信（xìn）用單位”、“全國質量服務信譽AAA級模範單位”、“廈（xià）門市‘十城萬盞’半導體照明應用示範單位”、全國首屆最（zuì）佳路燈景觀大選“最佳路燈造型推薦廠家”等榮譽。興（xìng）恒隆研發機構重視產學研合（hé）作，長期以來與廈門理工大學（xué）、上海（hǎi）複旦大學，以及國等高校以（yǐ）及國外（wài）照明工程師建立了穩定的密切合作關係（xì），通過專（zhuān）家團隊跟蹤行業前沿技術，攻克技術難題。興恒隆公司不斷致力於開發更環保、更高效、更節能的新光源（yuán）產品，造福於社會。

興恒隆管理幹部與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘（zī）詢集團專家老師合影留念

　　三、熱烈祝（zhù）賀江西南鷹（yīng）電（diàn）源科技有限公司管理升級正式啟動

　　項目介紹：

　　南鷹電源是中國專業生產鉛酸蓄電池（chí）和鉛鈣（gài）極板的大型製造商和服務商。公司（sī）成立於（yú）2002年，目前擁有員工2000多人，工廠占（zhàn）地麵積450畝，2014年總銷售額為15億人民幣。50%以上產品直接（jiē）或則間（jiān）接（jiē）出口美國、意大利（lì）、西班牙、葡萄牙、加拿（ná）大（dà）、墨西哥、泰國、印度、巴西（xī）等國家和香港、台灣地區。經過十幾年的耕耘與發展，南鷹集團不斷壯大，當前是企業重要戰略轉（zhuǎn）型時期，集團董事會深知僅僅靠自身的管理水平可能無法實（shí）現（xiàn）完美轉型，決定聘請谘詢公司幫助企業實現企業戰略（luè）變革升級。經過集團（tuán）董事會的多次篩選與考察，最終選擇與擁有15年製造業全（quán）麵（miàn）戰略轉（zhuǎn）型升級谘詢輔導經驗的绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團合作。2017年11月11日江西南鷹電源科技管理升級啟動大會隆重（chóng）召開。南鷹總經理蘇翔（xiáng）、副總經理雷煥先（xiān）等高層領導與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團華南總經理熊毛老師、绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團泉州分公司總經理韓磊老師共同出（chū）席了啟動（dòng）大會。

江西南鷹集團總經（jīng）理蘇翔（xiáng）先生講話

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）谘詢集團華南總經理熊毛老師作管（guǎn）理升級部署

江（jiāng）西南鷹集團（tuán）管理幹部與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團專家老師合影留念

　　公司簡介：

　　南鷹電源是集生（shēng）產製造，售（shòu）後服務以及進出口（kǒu）貿易於一體的綜合集團公司。目前集團旗下（xià）企業有：江西南（nán）鷹電源有限公司、深圳南（nán）鷹電源有限公（gōng）司、佳華電池（瑞金）有限公司、佳（jiā）華電（diàn）池（新（xīn）加坡（pō））有限公司、廈門翔友貿易有限公司。南（nán）鷹電池的主創人從1992開（kāi）始在中國從事（shì）蓄（xù）電池的研究、生產和銷售，目前（qián）已是中國專業生產鉛（qiān）酸蓄（xù）電池和鉛鈣（gài）極板的大型製造商和服務商之一；公司在生產、管理方麵都嚴格按照國際標準，目前已經通過ISO9001、UL、CE等質量和（hé）安全認證（zhèng）；擁有15條先進環保的電池生產線和相應檢測設備；月生產極板8000噸，月生產成品電（diàn）池可達35萬KVAH以上。南鷹電（diàn）源一貫致力於環境保護，是國內少有的幾個通（tōng）過ISO14001環境體係認證的電池企業。

　　四、熱（rè）烈祝賀越（yuè）南東泰粉末塗料有限責任公司管理升級正式啟動

　　項目（mù）介紹：

　　越南東泰經過十幾年的發展，已成為業內知名品牌。擁有30000平米（mǐ）的現代化（huà）標準廠房，產品覆蓋東（dōng）南亞市場。隨（suí）著東泰的不斷發展和壯大（dà），管理成本浪費（fèi）過多、人均產值下降、利潤空間不斷（duàn）萎縮等問題日益凸顯。東泰高層決定（dìng）：為了公司持續健康的發展，我們必須要正視公司存在的問（wèn）題並進行改革和管理（lǐ）升級。特聘請绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）谘（zī）詢集團專家老師，幫助東泰從企業戰略管理、全麵（miàn）運（yùn）營管理、企業文化等方麵進行變革；提高生產效率，以更（gèng）好的品質、更短的交期、更（gèng）低的成本、滿足客戶需求；打造目標同向的企業（yè）文化，逐步扭轉當前（qián）被動的市場格局。2017年12月（yuè）1日，越南東泰粉末塗料有限責任公司管理（lǐ）升級啟動大會隆重召開。東泰董事長陳波、總經理李勇斌等高層領導與廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）企業管理研究院院長金（jīn）濤老師共同出席了大會。

越南東泰公司（sī）管理幹部參加管理升級啟動大會

越南東泰董事長陳波先生作管理升級指示

廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频管理研究院院長金濤老師作管理升級指導

　　公（gōng）司簡介：

　　越南東泰粉末塗料（liào）有限責任公司是一家從事（shì）各種金屬表麵塗料和各種鋁棒、鋁合金錠製品生產、研發（fā）、加工、銷售、配送及售後（hòu）服務於一體的專業化（huà）公（gōng）司，年產量100000噸，是（shì）越南粉末噴塗領先品牌。擁有全線進口自動化先進生產設（shè）備和專業的檢測儀器並通過了ISO：9001國際質量體係認證，產（chǎn）品暢銷東南亞。