2014年8月绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频第69期培訓【如何架構有效的績效係統】

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频培訓·如何架（jià）構有效的績效係統——第69期绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频管理升級專題培訓會

　　2014年8月25日廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）企業管理研究所開展了關於《如何架構有效的績效係統》的培訓

　　培（péi）訓的著眼點為KPI，主要講了製造型企業KPI常見的問題點、如何設計KPI兩大部分。憑著自己深厚的專業知識和豐（fēng）富的管理經驗，主講人羅老師對製（zhì）造型企業KPI常見問題（tí）做了詳細的分析，並對（duì）現場企業老板（bǎn）提出的問題當場做了針對性的解答。

　　有的企業老板提出直接將崗位說明書的關鍵指（zhǐ）標作為KPI。羅老師說企業要慎選KPI，管理錯誤的“因”會導致“果”的失控。績效管理（lǐ）要回（huí）歸經營的本質（zhì）。他以製造中心總監和PMC經理的考核責（zé）任書為例詳細的講解了KPI設計定性指標設計（jì）方（fāng）法、定量指標設計方法、指標（biāo）量化法、指標分解法等。羅（luó）老師說KPI的設計方法不是單一的和固定的，企業應該量身定做適合自己的績效管理（lǐ）係統。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專場培訓活動信（xìn）息發布

　　課程時間：2014年09月1日下（xià）午14：00——16：30

　　適（shì）合對象：企業董事長、總經理、生（shēng）產副總、PMC經理等高管；

　　培訓主題（tí）：如何做好管（guǎn）理升級

　　培訓地點：廣州市海珠區（qū）新港東路1068號中洲中心（xīn）北塔（tǎ）2007室（绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频總部）

　　欲了解詳情，歡迎各位企業管理者或熱愛企業管理的朋（péng）友們來電谘詢（xún），積極報名。

　　谘詢電話：400-991-0880，020-89883566