2014年8月正（zhèng）睿（ruì）第69期（qī）培訓【如何架構有效（xiào）的績效係統（tǒng）】

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频培訓·如何架構（gòu）有效的績效係（xì）統——第69期绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频管（guǎn）理升級專題培訓會

　　2014年8月25日廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究所（suǒ）開展了關於《如何架構有效的績效（xiào）係統》的培訓

　　培訓的著眼點為KPI，主要講了製造型企業KPI常（cháng）見的問題點、如何設計KPI兩大部分。憑著自己深厚的專業知識和豐富的管理經驗，主講人羅（luó）老師對製（zhì）造型企業（yè）KPI常見問題做了詳（xiáng）細的（de）分析，並對現場企業老板提出的問題當場做了針對性的解答。

　　有（yǒu）的企業老板提出直接將崗位說明書的關鍵指標作為（wéi）KPI。羅老師說企業要慎選KPI，管理錯誤的“因”會導致“果”的失控。績效（xiào）管理要回（huí）歸經營的本質。他以製造中心總監和PMC經（jīng）理的考（kǎo）核責任書為例詳細的講解了KPI設計定性指標設計方法、定量（liàng）指標（biāo）設計方法、指標量化法、指標分解法等。羅老師說KPI的設（shè）計方法不是單一的和固定的，企業（yè）應該（gāi）量（liàng）身定做適合自己的績效管理係統。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專場培訓活動信（xìn）息發布

　　課程時間：2014年（nián）09月1日下午14：00——16：30

　　適合（hé）對象：企業董事長、總經理、生產副總、PMC經理等高管；

　　培訓主題：如何（hé）做好管理升（shēng）級

　　培（péi）訓地點：廣州市海珠區新港東路1068號中洲中心北塔2007室（绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频總部）

　　欲了解詳（xiáng）情，歡（huān）迎各（gè）位企業管理者或熱（rè）愛企業管（guǎn）理的朋友們來電谘詢，積（jī）極報名。

　　谘詢（xún）電話：400-991-0880，020-89883566