自主（zhǔ）創新，引領未來——寧波翰文電器有限公司全麵管理（lǐ）升級項目啟（qǐ）動

　　寧波翰文電器有限公（gōng）司（以下簡稱“翰文”）成立於2001年，是一家集研發、生產、銷售為一體的（de）、擁有自（zì）主資源進出（chū）口權的外向型生產企業。公司現有職工1000餘人，工廠占地麵積26000平方米，建築麵積38000平（píng）方米，年產（chǎn）值超過人民幣40000萬元，先後通過（guò）了ISO9001質量體係、Ctc、Homedepot、Costco、target等客戶（hù）第三方驗廠的審核，多（duō）次獲得“寧海縣出口成長型（xíng）企業（yè）”、“寧海縣畝產效益十強工業企業”等稱號，並（bìng）於2014年榮獲“2014-2016年度（dù）寧波出口名牌”稱號。

　　公司主要產（chǎn）品為各（gè）種室內外LED照明燈具與太陽能花園燈，擁有照明產（chǎn）品相關國家授權產品專利120項，計算機軟件著作權登記證12項，產品遠銷歐美等多個國家和地區。

　　企業最（zuì）大的危機

　　就是（shì）沒有意（yì）識到危機的存在！

　　縱觀目前市（shì）場經濟的發展現狀：原材（cái）料成本上升、訂單外流（liú）、庫存壓力（lì）加大、產業鏈供應鏈堵點卡點增（zēng）多、現金流（liú）吃緊等，中國的製造（zào）型企業麵臨前所未有的挑戰，眾（zhòng）多企業不僅麵臨發展的問題，更有（yǒu）甚者麵臨生存的危機！

　　麵對低迷市場，翰文領導班子展現出（chū）敢打敢拚（pīn）的魄力與堅定不移的決心，積極調整公司（sī）戰略布局，製定新的富有挑戰性的戰略目標，為了更快速、更有效地達成這些目標，特意聘（pìn）請绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團為（wéi）其保駕護航，以上市公司和標杆企業為目標，打造更加規（guī）範、高效的企業管理體係，賦能翰（hàn）文（wén）組織建設和保障戰略發展。雙方（fāng）於2022年3月6日召開管理升級項目啟動大會，翰文總經理（lǐ）吳海珍女士攜公司核心人員與會，正（zhèng）睿谘詢集團總經理龐金森老師帶領項目組老師出席（xí）會議並（bìng）致辭（cí）。

【管（guǎn）理升級項目啟動大會（huì）現場】

　　01.全新征程，跨越自我

　　會上，翰文總經理吳海珍女士講話中說：企業隨時需要有敏銳的（de）洞察力，看清社會（huì）大環境的發展趨勢，隻有隨著社會和行業（yè）的發展而創新改變的企業（yè），才能立於不敗之地。翰文因此也深刻認識到，目前世界疫情及綜（zōng）合（hé）大環境的影（yǐng）響，市場競爭日益加劇，公司要發展，需要從上到（dào）下適應革新，狠抓企業管理的全麵升級，持續提升效率、改善品質、降低成本，提升企（qǐ）業（yè）的經營管理運作水平，使企（qǐ）業具有更大的市場競爭力，將企業做得更（gèng）大更強。

　　新征程，新跨越，相信在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團的幫助下，翰文企業（yè）管理升級的目標定能順利達成，實現企業與員工，企業與客戶，企業（yè）與供應商的全麵共贏。

【翰文總經理（lǐ）吳海珍女士在啟動會（huì）上致辭】

　　02.全（quán）員參與，打造標杆

　　生產副總薛榮健先生在肯（kěn）定公司取得成績的同（tóng）時，也指明了公（gōng）司在客戶（hù）資源、訂單模（mó）式、資金回籠、庫存積壓、產品安（ān）全均存（cún）在不同程度的管理風險，公（gōng）司要發展，管理升級勢在必行，更重（chóng）要的是全（quán）員參與，自覺對標優秀企業，查找短板，以“管理升級”為契機，勇於（yú）突破（pò），敢於創新，促進公司發展穩步上（shàng）升。

【翰文生產副總薛榮（róng）健先生致辭】

　　03.夯實管理，助力騰飛

　　管理代表賀春紅女士簡（jiǎn）單介紹了項目運作的模式，分為三個階段：問題診斷（duàn）期—項目實施期—管理固化期（qī）。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師們根據各部（bù）門（mén）的調研（yán）情況量（liàng）身製定（dìng）公司的管理模（mó）式，製（zhì）定相應的管理製度、流程（chéng）、表單（dān）和相應的管理培訓，希望大家積極配合、保持空杯心態（tài）、全力以赴開展升級工作，逐步改變不良舊習慣，提（tí）升管（guǎn）理（lǐ）技能，更（gèng）好更快更高質量的完成本職工作（zuò），與所有同仁一起建立標準化、數據化、製度化的企業管（guǎn）理模式。

【翰文管理代表賀春紅女士致辭】

　　04.與時俱進，擁抱時代

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團總經理龐（páng）金（jīn）森老師在會上就管理升級的（de）意義、原則、方法和整體步驟進行了深入講解，當企業在激發內力的同時，更要善借外力，拓展生態（tài）圈，達到事半功倍的效果。正（zhèng）睿谘詢將以整體提（tí）升企業經營管理水平為目標，導入業績管理係統，為翰文量身定（dìng）製一套科學的管理模式，培養打造（zào）一支優秀的管理團隊，打造良好的企業文化、全麵實現規範化運作，進入標準化管（guǎn）理和數據化管理（lǐ）的（de）“快車道（dào）”，從而提升企業綜合競爭力，促進（jìn）翰文公司發展和戰略目（mù）標（biāo）的實現。

【绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團總（zǒng）經理龐金森老師致辭（cí）】

　　精誠所至，金石為開，

　　做事求真，為人（rén）求誠！

　　此次企業（yè）管理升級，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢（xún）集團（tuán）將（jiāng）秉持“振（zhèn）興民族工（gōng）業，強企（qǐ）、強民、強國”的使（shǐ）命，將心注入，實現翰文“創優質（zhì）品牌，鑄一流企業”的願景。

【管理升級項目核心人（rén）員合影（yǐng）】

　　正（zhèng）睿谘詢集團預祝翰文全麵管（guǎn）理升級項目圓滿成功！