滿載而歸，開啟新（xīn）征程——廣州林森環境科技有限公司全（quán）麵管理升級項（xiàng）目圓滿結束

　　1-項目背景

　　新冠肺炎疫情對全球（qiú）公共衛生體係帶來的巨大挑戰，以潔淨車間、醫（yī）院病房為代表的潔淨室係統建設需求大（dà）幅增加，企業交付能力成為行業競爭力的關鍵要素，管理效能直接決定業績增長潛力。廣州林森環境科技有限公（gōng）司（以下簡稱“林森”）在此時局下，以敏銳的市（shì）場洞察力和快（kuài）速的市場（chǎng）應變能力，通過對（duì）行（háng）業、市場的深入（rù）調研（yán），選擇（zé）與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團合（hé）作，力圖完善公司管理（lǐ）體係（xì），夯實企業發展根基（jī）。

　　2-項目成果

　　在項目組老師與林森全體成員的共同努力（lì）下，本次管理升級項目成果（guǒ）豐碩，共產出各（gè）項管理（lǐ）製度28份，表單35份，培訓資料12份。林森實現（xiàn）管理全麵升級，各個管（guǎn）理（lǐ）板塊都獲得明顯改善。

　　公司組織架構經過绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師的調整和優化，更趨合理，讓（ràng）組織應對外界變化更有彈性和適（shì）應性；設計了一套新的（de）基於崗位價值的薪酬（chóu）體係，實現薪酬與崗位職責、貢獻的（de）適配，充分實現激勵的效果（guǒ）；建立了一套（tào）完善的培訓體係，提升了團隊的素質、素養及專業能力；導入绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）三維績效，使個人、部門與（yǔ）公司（sī）目標達成（chéng）一致；導入高效生產管（guǎn）理模式，提升了產量、質量、交期，降低了製造成本……通（tōng）過對製度的全麵優化（huà），成功破除內部溝通障礙，管理規範化程度大（dà）大提升，員工工作積極性和執行力顯（xiǎn）著提高（gāo）。這一係列改善（shàn）措（cuò）施的成效，反映在經營指標上具體表現為：

　　公司人均（jun1）小時（shí）產量提升了24%；

　　訂單準交率提升（shēng）41%；

　　賬物卡準確率提升（shēng）至100%。

　　3-總結大會

　　2022年6月15日，廣州（zhōu）林森環（huán）境科技有限公司全麵管理升級項目總結大（dà）會隆（lóng）重召開（kāi），林森董事長秦天林先生、總經理黃翠（cuì）女士攜公（gōng）司核心人員與會，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團項目總監李老（lǎo）師攜駐場老師出席會議。

【項目總結大會現場】

　　林森（sēn）董事長秦天林先生在會上（shàng）表示，管理升（shēng）級是一個持續的、係統的工作，需要長期的堅持、不斷（duàn）鞏固和完善，三五分鍾熱度，十天半（bàn）個月的（de）努力，就（jiù）想讓公司翻天覆地的變（biàn）化，這是不切實際的。這次管理升級隻是為後續的發展奠定了基石（shí），打下了基礎，還需要進一步固化和優化，還需要通過大家（jiā）共同努力，把這些流程、製度、活動、理念、思維、方法（fǎ）、工具變成一種習慣和文化，他強調，希（xī）望公司（sī）的各個級別的管理者認真吸收回顧绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢的老師們傳授的知識，認真執（zhí）行之前規劃的方案，繼續（xù）在個自崗位上進（jìn）行提升改進，與公司的目標時刻（kè）保持一致，與公司共同成長（zhǎng），春天播種、秋天收獲，一切還隻是剛剛開始！

【林森董（dǒng）事長秦天林先生致辭】

　　在會議進入尾聲階（jiē）段，林森總經（jīng）理秦天林先生向绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團（tuán）頒發了榮譽牌匾及感謝信，會議在《明天會更好》歡（huān）快的旋律中圓滿結束。

【林森董事長秦天林（lín）先（xiān）生（右）向绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團頒發榮譽（yù）牌匾及感（gǎn）謝信】

　　祝願廣州林森環境科技公（gōng）司在潔淨門窗行業再創佳績！

　　4-企業介紹

　　廣（guǎng）州林（lín）森環境科技（jì）公司主要產品係列有“鋼製烤漆潔淨門、不鏽鋼潔淨門、彩鋼板潔淨門、中空潔淨窗、淨化板材、手術室快裝板材、淨化設備、淨化燈具，為客戶提供潔淨室建材和設備最優解（jiě）決方案。產品通過ISO22000國際認證，精確度可達0.1mm，多年來暢銷國（guó）內外多個城市和地區，主要應用於醫院（yuàn），實驗室，藥廠，食品廠（chǎng），精（jīng）密電子廠，醫療器（qì）械廠，化（huà）妝品廠等潔淨區域車間。