企業發展無止境，一路高歌猛（měng）進中（zhōng）

熱烈祝賀文華家瑞（香港）家具集團有（yǒu）限公司管理升級取得圓滿成功

　　熱烈祝賀文華家（jiā）瑞(香港)家具集（jí）團有限公司管理升級取得（dé）圓滿成功。文華家瑞（香港（gǎng））家具集團有限公司位於（yú）“中部家具產業基地”——南康市。作（zuò）為（wéi）當地家具行業（yè）的龍頭企業，“中國十佳實木家具品（pǐn）牌（pái）”的（de）文華家瑞一直是當地家具市（shì）場的風向標，引領著家具行業的發展。在（zài）當（dāng）下家（jiā）具行業（yè）大轉型的浪潮中，文華家瑞的董事長吳述文審時度勢，堅定決心，通過正（zhèng）睿導入“企（qǐ）業全麵戰略轉型升級”。通過七個月的（de）管理升級，企業煥發出新的生機和（hé）活（huó）力，企業的（de）管理人員（yuán）有了緊迫感，各項關鍵（jiàn）指標得到了明顯（xiǎn）改善（shàn）。例（lì）如，訂單準交率從升級前的70%提高到98.6%，產品（pǐn）直通合格率從升級前的80%提升到96%，原材料倉賬物相符率由20%提升到100%等等。

　　文華家瑞公司董（dǒng）事（shì）長吳（wú）述文對管理升級的效果很滿意（yì），他親自給绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频項目組（zǔ）頒發錦旗（qí）“升級促進發展，模式成就文華”。他在管理升級總結大會上講到：“绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師們非常嚴謹、敬（jìng）業、負責，深入生產一線的角角落落做了很多實事，效果（guǒ）明顯；最關鍵的是為（wéi）企業導入了科（kē）學規範的管理模式。”現在企業裏的員工上下一心，幹勁十足，吳（wú）董鼓（gǔ）勵全體員工嚴格按照绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師們設計的管理模（mó）式，一路走先去，再創（chuàng）佳績。

　　項目組組長葉飛老師在（zài）管理升（shēng）級總結大會上，對管理（lǐ）升級的整個過程和（hé）效果進行了總結陳述。管理升級達到了預（yù）期的效果，尤其是在以下三個方麵成績突出：1、管理模（mó）式成功導（dǎo）入實施，包括目標管理係統、績效管理係統、稽核管理係統、流程管（guǎn）理係統、培訓管理係統、激勵管理係統等（děng）；2、精益生產的各（gè）項具體關鍵指標得到了顯著提升；3、企業建立了標準化和數據化的管理係（xì）統，管理考核有了依（yī）據。葉老師針對企業的每個模塊都進行了（le）運作效果的總結（jié）陳（chén）述，並（bìng）對文華家瑞2014年（nián）下一階段持（chí）續改善的工作重點從經營戰略、成（chéng）本運算和成本控製、團隊及高效組織打造三個（gè）方麵做了（le）指導。

　　企業發展無止境，一路高歌（gē）猛進中。管理升級成功實現了讓文華家瑞的發展再上一個新的（de）台階，但這不（bú）是終點而是新的起點，企業的發展無止境，企業的管理無止境，企業的精益無止境，我們衷心祝願文華家瑞在未來的發展中能夠一路高歌猛進，譜（pǔ）寫新的成功篇章！