绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频觀點（diǎn）：如何打（dǎ）造企業團隊？【一】

　　1、企業的（de）發展取決於領導帶隊伍的能力

　　“帶隊伍”的能力是衡量企業領導者水平的重要標準，決定了企業領導者能力的高低（dī），也（yě）決定著企業未來發展空間的（de）大小。企業缺（quē）少核心（xīn）團隊就如一座房子缺少棟梁支柱。企業的領導者必須能夠（gòu）培養和帶領更多的優秀人才出來，隻有如此企業才能不斷地發展壯大。

　　2、團隊要有不同的人來組合，實幹家、理論家都不可或缺

　　沒有完美（měi）的人（rén）才（cái），隻有完美的團隊。個人的力量是有限的，但是各種不（bú）同的人組織起來協同運作就會產生更大的（de）力量。優秀的組（zǔ）織是有包容（róng）性的，不是（shì）清一色的單一性人才，而是（shì）各種類型（xíng）的人才都有，隻（zhī）有這樣才能夠（gòu）給組織（zhī）帶來（lái）更多的創造性和活力。

　　3、團隊精神就是合作精神（shén），合作精神的本質是犧牲精神

　　合作，意味著要有取舍，也就是犧牲精（jīng）神。什麽是犧牲精神？就是團隊需要你（nǐ）做紅花的時候，你要做紅花；團隊需要你當綠葉的時候，你要當綠葉。但無（wú）論當紅（hóng）花還是綠葉，都是為了共同的團隊利益（yì）。企業利益（yì）是第一利益。

　　4、帶團隊不是靠義氣，是靠（kào）正氣

　　帶隊伍不是靠請客吃飯，要能夠幫（bāng）助到他提升他；無事獻殷勤，非（fēi）奸即盜，要有“同體大悲，無緣（yuán）大慈”之心。團（tuán）隊打造的核心在“正”字。古人雲：“其身正，不令而行；其（qí）身不（bú）正，雖令不從。”領導者如果不具備（bèi）正義感，隻是想靠請（qǐng）客吃飯等方（fāng）式來拉攏團隊，並不（bú）能給團隊帶來任何成長進步，也很難打造出精英團隊（duì）和創造業（yè）績出來。

　　5、隻有完美的團隊，沒有（yǒu）完美（měi）的個人

　　一個人的力（lì）量即便再大也是（shì）非常有限的，但是團隊的（de）力量（liàng）可以無窮。企業不提倡個人英雄主義，要實現組織化運作，發（fā）揮團隊合（hé）作的精神（shén）。如果企業關鍵崗位的人才始終不能融（róng）入組織並對組織長期發展是一種傷害的話，這個時候（hòu）領（lǐng）導者就要（yào）考慮是（shì）要一片森林還是（shì）一棵大樹？