企業管理方法四個層（céng）次剖析

　　企業（yè）管理方法按（àn）照（zhào）四個層次劃分為（wéi）經驗管理層次、科學管理層（céng）次、管理（lǐ）科學層次、文化管理層次，下麵一（yī）起看看這四種層次闡述的管理方法具體內容。

　　企業管理方法---經（jīng）驗管理

　　經驗管理主（zhǔ）要是指生產工人靠師傅帶徙弟的（de）方式傳授技藝工人根據師傅（fù）傳授的技藝和（hé）工作積累的經驗從事操（cāo）作。管理人員也是靠以（yǐ）師帶徒（tú）傳授個人經驗的（de）方法來（lái）培養新手。

　　企業管理方法---科學管理

　　科學（xué）管理（lǐ） scientific management，以美（měi）國 F .W .泰羅（又譯為：F .W .泰勒）為代表的管理階段 、管理理論 和製度的統稱。又稱古典管理理論 、傳統管理理論。20世紀初產生，在西方一直延續到20世紀（jì）40年代。泰羅把科學（xué）管理概括為：科學，而（ér）不（bú）是（shì）單憑經（jīng）驗辦事；和諧（xié） ，而不是合作；合作，而（ér）不是個人主義；以最大限度的產出 ，取代有限的（de）產出，每人都發揮（huī）最大的工作效率（lǜ），獲得最大的成功，就（jiù）是用高效率的（de）生產方式代替低成本的生產方（fāng）式，以加強勞動力成本控製。工作主要是（shì）通（tōng）過時間和動作研究及工作分析來達到（dào）這一目標。

　　企（qǐ）業管理方法---管（guǎn）理科學

　　現代管理理論 是（shì）以“係統理論 ”、“決（jué）策（cè）理論 ”、“管理科學理論”等學派為代表，其特點是以係統論 、信息論、控製論為其理論基礎，應用數學模型和電子計算機 手段來研究解決各種管理問題。

　　20世紀80年代管理科學已涉及戰略規劃和戰略決策（cè），以（yǐ）進一步優化組織（zhī）和管理，提高效益。管理科（kē）學學派 借助於數學模（mó）型和計（jì）算機技術研（yán）究管理（lǐ）問題，重（chóng）點研究的是（shì）操作方法和作業方麵的管理問題（tí）。現在管理（lǐ）科學也有向組織更高層次發（fā）展的趨勢，但目前（qián）完全采用管理科學的（de）定量方法來（lái）解（jiě）決複雜環（huán）境下（xià）的組織問（wèn）題（tí）還麵臨著許多實際（jì）困（kùn）難。管理科學學派（pài）一般隻研究生產的物質過程，注意管理（lǐ）中應（yīng）用的先進工（gōng）具和科學方法 ，不夠注意管理中人的作用（yòng），這是它的不足（zú）之（zhī）處。

　　企業（yè）管理方法---文化管理（lǐ）

　　從管理發展的總體趨（qū）勢看，文化管理是對（duì）科（kē）學管理 的新發展，是管理適應現代社會經濟發展大趨（qū）勢的必然選擇（zé），管理實踐應當充分體現文（wén）化管理的基本精神（shén）。企業（yè）文化（huà）管理就是從文（wén）化的高（gāo）度（dù）來管（guǎn）理企業，以文化為基礎，強（qiáng）調人的能（néng）動作用（yòng），強調團隊精神和情感管理，管理的重點在於人（rén）的思想和觀念。

　　以上從四個層次為大家闡述了企（qǐ）業管理的具體方法，在企業生產運營時可結合企（qǐ）業自身的情況做好各層次的管理。上述各層次方法（fǎ）各有優劣勢，以及每個層麵所（suǒ）涉及的詳細管理方法（fǎ）很多（duō），後續將會為大家分別詳細介紹，歡（huān）迎繼續關注正（zhèng）睿研究院（yuàn）研（yán）究專題模塊。