企業管理方法四個（gè）層（céng）次剖析

　　企業管理方法（fǎ）按照（zhào）四個層次劃分為經驗管理層次、科學管理層次（cì）、管理（lǐ）科學層次、文化管理層次，下麵一起看看（kàn）這四種層次闡述的管理方法具體內容。

　　企（qǐ）業管理方法---經驗管理

　　經驗管理（lǐ）主要是指生（shēng）產工人靠師傅帶徙弟的方式傳授技藝工人根據（jù）師傅傳授的（de）技藝和工（gōng）作積累的（de）經驗從事操（cāo）作。管（guǎn）理人（rén）員也是靠以師帶徒（tú）傳授個人經驗的方（fāng）法來培養新手。

　　企業管理方法---科學管理

　　科（kē）學管（guǎn）理 scientific management，以美國 F .W .泰羅（luó）（又譯為（wéi）：F .W .泰勒）為代表的管理階段 、管理（lǐ）理論 和製度的統稱。又稱古典管（guǎn）理（lǐ）理論 、傳統管理（lǐ）理論。20世紀初產（chǎn）生，在西方一直延續到（dào）20世紀40年代。泰羅把科學管理（lǐ）概括為：科學（xué），而不是單憑經驗辦事；和諧 ，而不是合作；合作，而不是個人主義；以（yǐ）最大限度的產出 ，取代有限的產出，每人都發揮（huī）最大的工作效（xiào）率，獲得最大的成功，就是用高效率的生產方式代替低成本的生產方式，以加強勞動力成本控製。工作主要是通過時間和動（dòng）作研究及工作分析來達到這一目標。

　　企（qǐ）業管理方法---管理科（kē）學

　　現代管理理論（lùn） 是以“係統理論 ”、“決策理論 ”、“管理科學理論”等學派為代表，其特（tè）點是以係統論 、信息論、控製論為其理論基礎，應用（yòng）數學模型和（hé）電子計算機 手段來研究解決各種管理問題（tí）。

　　20世紀80年代管理（lǐ）科學已涉及戰略規劃和戰略決策，以進一步優化組織和（hé）管（guǎn）理，提高（gāo）效益。管理科學學派 借助於數學模型和計算機技術研（yán）究管理問題，重點研究的是操作方法和作業方麵的管理問題。現在管理科（kē）學也有向組織更高層次發（fā）展（zhǎn）的趨勢（shì），但目前完全采用管理科學的定量方法來解決複雜環（huán）境下的組織問題還麵臨（lín）著許（xǔ）多實際困難。管理科學學（xué）派一般隻研究生產的物質過程，注意管理中應（yīng）用的先進工具和科學方法 ，不夠注意管（guǎn）理（lǐ）中人的（de）作用，這是（shì）它（tā）的不足之處。

　　企業管理方法---文化管理

　　從管理發展的總體趨勢看，文化管理是對科學管理 的新發展，是管理適應現代社會經濟發展大趨勢的必然選擇，管理實踐（jiàn）應當充分體現文化管理（lǐ）的基本精神。企（qǐ）業（yè）文化管理就是從文化（huà）的高度來管理企業，以文化為基礎，強調人的能動（dòng）作用，強調團隊精神和情感管（guǎn）理，管理的重點在於人的思想和觀念。

　　以上從四個層次為大（dà）家闡述了企業管理的具體方法，在企（qǐ）業生產運（yùn）營時可結合企業自身的情況做好（hǎo）各層次的管理。上述各（gè）層次方法各有優劣勢，以及每個層麵所涉及的詳細管理方（fāng）法很多，後續將（jiāng）會為大（dà）家分別詳細介紹，歡迎繼續關注（zhù）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频研究院研究專題模塊（kuài）。