【股權激勵】什麽是幹（gàn）股？幹（gàn）股是什麽意思？

　　企業內部采用股（gǔ）權（quán）激勵可以幫助企（qǐ）業解決高層最大程度的為公司工作的（de）問題，幹股是股權激勵中（zhōng）的一種模式。很（hěn）多人不明（míng）白什麽是幹股，幹股是什麽（me）意思呢，下麵就看看幹（gàn）股有什麽（me）特（tè）點和不同。

　　什麽是幹股？

　　幹股是指在公司的創設過程中或者存（cún）續（xù）過程中，公司（sī）的設立人或者股東 依照（zhào）協議無償贈予非股東的第三人的股份 。該種股份就是幹股，持有這種股份的人叫做幹股股東 。

　　幹股股權激勵模（mó）式特點（diǎn）：

　　幹股（gǔ）模式比較簡單，也是（shì）很（hěn）多（duō）中小企業特（tè）別是非上市公司采用的一種激勵模式。幹股（gǔ）實質上是公司經營業績中淨利潤分紅權的分配（pèi），激勵對象可以（yǐ）不限於（yú）經理（lǐ）人，享受幹股者（zhě）並非真正意義（yì）上的法律股東人（rén）。幹股的設計較為簡單，但是否有用呢？在我（wǒ）們（men）看來，它的作用顯而易見（jiàn），但是作（zuò）用（yòng）也是（shì）有限。經理（lǐ）人隻有分紅權而無所有權，是沒有資格查對賬目的，而且非上市公司的中小（xiǎo）企業的老板也絕對不會對經理人財務透明，這是由中國中小企業的特點（diǎn）以及幹股的性質決定的。股權激勵的本質是約束和激勵，幹股有一（yī）定的激勵（lì）作用，但是對經理（lǐ）人（rén）的（de）約束作用非常有限。幹股激勵也容易造成經（jīng）理人與老板之間的心理（lǐ）隔閡和猜忌。經理（lǐ）人會認為老板賬目不公開、財務不透明、進行“暗箱操作”，即（jí）便他們嘴上不說心裏也會盤算。很（hěn）多企業經常出現經理人兌現了上一年度的幹股分紅而離開公司的現象。

　　幹股的激勵模式一般會結合其他的激勵方式運用。例如，把（bǎ）幹股的模式作（zuò）為一種“過渡”和嚐試，設（shè）置一定的過渡期（qī）限（1-3年）；經理人在過渡期的業績考核通過便可成為真正意義上的（de）法律股東。

　　幹股和其他股權激勵模式（shì）存在些許不同，上述為大家介紹了什麽是幹股，幹股是什麽意思。實際運用中，通常（cháng）幹股模式與其他激勵（lì）協同使用會更加科學，企（qǐ）業在設計（jì）股權激勵模（mó）式還需結（jié）合公司實際運營情況以及戰略願景等多方麵綜合（hé）考慮。