【股權激勵】什麽是幹股？幹股是什（shí）麽意思？

　　企業內部采用股權激勵可以幫助企業解決高層（céng）最大程度（dù）的（de）為公司工作的（de）問（wèn）題，幹股是（shì）股權激（jī）勵中的一（yī）種模式。很多人不明（míng）白什麽是幹股，幹股是什麽意思呢，下麵就看看（kàn）幹股有什麽（me）特（tè）點和不同。

　　什（shí）麽是幹股？

　　幹股（gǔ）是指在公司的創設過程中或者存續過程中，公司的設立人（rén）或者股（gǔ）東 依照（zhào）協議無償（cháng）贈（zèng）予非股東的第（dì）三人的股份（fèn） 。該種股份就是幹股，持有這種股份的人叫做幹股股東 。

　　幹股股（gǔ）權激勵（lì）模式特點：

　　幹股模式比較簡單（dān），也是（shì）很多中小企業特別是非上市公司采用的一種激勵模式。幹股（gǔ）實質上是公司經營業績中淨利潤分紅權的分配（pèi），激勵對象可以不限於經（jīng）理人，享受幹股者並非真正意義上的法律股東人。幹股的設計較為簡單（dān），但是否有用（yòng）呢？在我們看（kàn）來，它的作用顯而易見，但是（shì）作用也是有限。經理人隻有分紅權（quán）而無所有權，是沒有資格查對賬目的，而且非上市公司的中小企業的老板也絕對不會（huì）對經理（lǐ）人財務透明，這是由中國中（zhōng）小企（qǐ）業的特（tè）點以及幹股的性質決定（dìng）的。股權激（jī）勵的本質是約束和激（jī）勵，幹股有一定（dìng）的激勵作用，但是對經（jīng）理人的約束（shù）作用非常有限。幹股激勵也容易造成經理人與老板（bǎn）之間的（de）心理隔閡和猜忌。經理人會（huì）認（rèn）為老（lǎo）板賬目不公開、財（cái）務不透明、進行“暗箱操（cāo）作”，即便（biàn）他們嘴上不說心裏也會盤算。很多企（qǐ）業（yè）經常出現經理人兌現了上一年度的幹（gàn）股分紅而離（lí）開（kāi）公司的現象。

　　幹股的激勵模式（shì）一般會結合其他的激勵方式運（yùn）用。例如，把幹股的模式作為一種“過渡”和（hé）嚐試，設置一定的過渡期限（1-3年）；經理（lǐ）人在過渡期（qī）的業（yè）績考核通過便（biàn）可成為真正（zhèng）意義上的法律股東（dōng）。

　　幹股和（hé）其他股權激勵模式存在些許不同，上述為大家介（jiè）紹了什麽是幹股，幹股是什麽意思。實際運用中，通常幹股（gǔ）模式與其他激（jī）勵協同使用會更加科學，企業在設計股權激勵模式還需結合公司實際運營情況以及戰略願景等多方麵（miàn）綜合考慮。