【2013年（nián）10月】文華家瑞（香港）家具集團有限公（gōng）司推行全麵管理升級

文華家瑞（香港）家具集團有限公司2013年10月21日——2014年（nián）5月30日全麵推行管理升級

　　文華家瑞（香港）家具集團有限公司是一家（jiā）集設（shè）計、研發、生產、銷（xiāo）售和服務於一體的大（dà）中型現代（dài）化（huà）實木（mù）套房（fáng）係（xì）列產品家具製造企業，下設三個實木家具分廠，建築麵積達（dá）50000多平方米，現有職工550多人。公司擁有先進的木工機械設備，先進（jìn）的無塵塗裝車間，木工車間配備（bèi）了標準吸塵設備和導（dǎo）風裝置，努力創造一流、科學、健康環保的工作環境。

　　經（jīng）過文華人的誠信（xìn）經營和迅猛發展，“文華（huá）家瑞”品牌家具已發展成為家具行業的領導者，始終以客戶關注（zhù）為焦點，致（zhì）力（lì）於不斷創新（xīn）安全環保、人性化的超價值產品（pǐn），深得客戶親睞，產品（pǐn）暢銷全國各省、市、自治區、直轄市，市（shì）場占有率逐年上升。

　　公司始終（zhōng）以“與經銷商共發展，與員工共（gòng）成長，做中國家具行業領先企（qǐ）業”為管理理念，不斷致（zhì）力於向新的廣度和深度拓（tuò）展，力求生產出更好的家具產品服（fú）務於廣大消費者，為天（tiān）下人營造一個溫馨的家。

2013年10月22日，文華家（jiā）瑞管（guǎn）理（lǐ）升級動員大會召開

2013年11月20日，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢專家老師向文（wén）華家瑞決策層陳述調研（yán）報告

2013年11月20日南康（kāng）市文華家瑞家具實業有限公司誓師大會順（shùn）利（lì）召開

項目組老師與公（gōng）司中高層進行（háng）管理升級宣誓

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢金勇老師在（zài）誓師大會講課現場

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師主導文華家瑞管理層會議評審績效考核目標設定（dìng）值

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢專家老師主導文華家瑞產銷（xiāo）協調會召開

品質案例分析會（huì）現場

文（wén）華家瑞生產現場早會

文華家瑞月度大會（三廠）

文華家瑞跟單與財務對接會（huì）議

正（zhèng）睿專家老師培訓《倉庫管理》

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師做《業績管理與考核》培訓

倉庫6S整理效果（guǒ）

一分廠包裝車間（jiān）改善

二分廠車間6S改善前（qián）

二分廠車間6S改善後

三分廠車間區域指示

生產管控運作流程圖

生產塗料專案改善

二分廠餘料堆放改善

2014年5月30日，文華家瑞管理升級總結大會召開

文華家瑞總經理吳述文贈送绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频“升級促進發展，模式（shì）成就文華”錦旗

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老（lǎo）師（shī）與文華家瑞部門經理級（jí）以（yǐ）上管理者合影

　　項目（mù）效果：

　　1、訂單（dān）準交率從升級前的70%提高到98.6%，

　　2、產品直通合格率從升級前的80%提升到96%；

　　3、原材料倉賬物相符率由（yóu）20%提升到100；

　　4、客戶投（tóu）訴（sù）率由原來的13次/月降為（wéi）2次/月。

　　客戶評價：

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師們非常嚴謹、敬業、負責（zé），深入生產一線的角角落落做了很多實事，效果明顯；最關鍵的是為我們企業導入了科（kē）學規範的管（guǎn）理模式。

——文華家瑞（香港）家具集團有限公司董事（shì）長吳述文