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課程預告128

本期主題:《從戰略到執行SMS產品說明(míng)會》

授課時間(jiān):2025年9月20日上午9:00-12:00

授(shòu)課老師:金(jīn)濤老師

授課地址:绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團總部(廣(guǎng)州市海珠區(qū)新港東路1068號中洲中心北塔20樓)

授課價格(gé):免費

谘詢老(lǎo)師(shī)

 

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以往課程
  • 《從戰略到執行SMS產品說明會》
    摘要:在2026年度經營規劃工作開始(shǐ)之際,為及時幫助企業實現年度經營計劃全數字(zì)化規劃與管(guǎn)理。9月20日(星期六)上午,誠邀您蒞臨正(zhèng)睿谘詢廣州總部,參加“從戰略到執行(SMS)係統”產品說明會,我們將為(wéi)您詳細講解SMS係統,科學梳(shū)理企業戰略定位與規劃(huá)框架,打造高效(xiào)組織,戰勝內卷,破(pò)解(jiě)困局。
  • 《年度經營計劃&全麵預算管理》
    摘要:绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團《年度經(jīng)營計劃&全(quán)麵預算管理》即將開課,開課(kè)時間是(shì)2024年(nián)11月1日、2日(周五、周六(liù)),開課(kè)地點是廣州奧園高爾夫酒店。《年度經營計劃&全麵預算(suàn)管理》是戰略(luè)落地抓手,是企(qǐ)業經營指南,是打通老板魚經理人經營思維任督二脈的必選課程,是核心運營(yíng)團隊統一認知頻道的(de)一次升(shēng)維修煉……
  • 《绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢—從(cóng)戰略到執行》
    摘要:绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢——標杆企業設計者!致力於通過係統谘詢打造細分行業標杆企業21年。6月21日-22日,兩天大型公開課(kè)傾(qīng)情分(fèn)享企業專業化設計的秘訣!為您(nín)全麵呈現企業係統設計的原理和框架,是打通老板(bǎn)與經理人經營思維任督二(èr)脈的必(bì)選課程,是核心運營團(tuán)隊統一認知頻道的一次(cì)升維修煉!
  • 《新形勢、新規(guī)劃、新未來》
    摘要:國際風雲變幻,如何影響宏觀經濟前景?新(xīn)舊時代交替(tì)之(zhī)際,新質生產力將如何發展?極限內卷之中,實體企業路在何(hé)方?4月27日9:30-12:00绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢新(xīn)質生產(chǎn)力係列重磅課程,讓我(wǒ)們一起傾聽時代(dài)脈(mò)搏(bó)跳動的聲音。
  • 《發展新質(zhì)生產力的正(zhèng)道(dào)》
    摘要:本期绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频管理前沿沙龍,特(tè)邀(yāo)前中興通訊副總裁章利勇老師分享《發展新質生產力的正道——提升變革創新領導力》主題。歡迎對新質生產力、領(lǐng)導力話(huà)題感興趣的朋友們來到绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團,老師們(men)一起學習交流。
  • 《戰(zhàn)略到績(jì)效(xiào)》
    摘要(yào):绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院《戰略到績效》即將開課!11月4日-5日,兩天大型公開課傾情分享企業專業化設計的魅力!讓您充分掌握企業係統設計原理,培(péi)養企(qǐ)業家(jiā)的整體設計專業能力,是打通(tōng)老板與經理人任(rèn)督二(èr)脈(mò)的必(bì)選課程,是企業核心運營團隊(duì)同頻共振的一次修煉!
  • 《企業年度經營計劃與實施二期》
    摘要:绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商(shāng)學院線下公開(kāi)課《設計利潤:企業年度經(jīng)營計劃與實施(shī)》火熱報名中!
  • 《企業年度經營計劃與實施(shī)》
    摘要:绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學(xué)院線下公開課《設計利潤:企業年度經(jīng)營計劃與實施》火熱報名(míng)中!
  • 【業績管理係統】實施案例發布會
    摘要(yào):绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業(yè)管(guǎn)理谘詢2020年8月31日9:00-17:00在正(zhèng)睿集團總部-廣州市(shì)海珠區新港東路1068號中州中心(xīn)北(běi)塔20樓為您帶來關於:如何構(gòu)建業績管(guǎn)理係統、如何快速解決企業利潤瓶頸,等內容的業績管理係統(tǒng)發(fā)布會。
  • 《製造型企業生產運作管理》
    摘要:製造型企業生產運作管理培訓課程收益:1、讓企業管(guǎn)理者認知生(shēng)產運營管理的重要價(jià)值與理念;2、領(lǐng)悟、掌握生產運(yùn)營(yíng)管理(lǐ)的基本要求和方(fāng)法;3、掌(zhǎng)握生產計(jì)劃管理、過程控製的(de)手段、方法、工具;4、掌握企業成本(běn)管(guǎn)理與利潤提升的管理方法。
  • 《業績管理係統創建與運營》
    摘要:業績管理係統創建與(yǔ)運營(yíng)課程將幫(bāng)助企業了解和掌握如何根據(jù)企業實際情況設計一(yī)套適合企業(yè)自身的業績管理模式及(jí)如何解決目前企(qǐ)業在(zài)業績管理上(shàng)的問題。企業(yè)導入科學化的業績管理(lǐ)模式(shì),將使(shǐ)企業快速實現轉型升級,跟有效保障企業今天(tiān)的利潤和未來持續盈利的能(néng)力。
  • 《文化構(gòu)建企(qǐ)業核心(xīn)競爭力》
    摘要:海爾集團創始人張瑞敏說:企業競爭的最高境(jìng)界是(shì)文化競爭(zhēng),绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院企(qǐ)業文化管理培訓課程,企業文化培訓內容:構建企業文化的道、法、術模型企(qǐ)業文化建設的主要內容和四個層麵(miàn),如何用企業文化構築外(wài)部生態圈等,實戰(zhàn)派專家係統講授企業文化構(gòu)建方法。
  • 《企業戰(zhàn)略規劃與實施落地》
    摘要:绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商(shāng)學院企業戰略規劃與落地培訓(xùn)課程包(bāo)括(kuò):戰略定位培(péi)訓,戰略規(guī)劃與實(shí)施落(luò)地案例培訓,產品型戰略/平台型戰略/生態(tài)型戰(zhàn)略培訓等,實戰專家係統講(jiǎng)授戰略規劃與落地方法。
  • 《贏在(zài)中層》
    摘要:麵包好不好,中間餡最重要——贏在中層;打通(tōng)中層管理障礙層,同(tóng)向(xiàng)同心同德——激活中(zhōng)層;高層定目標,中層(céng)抓達成,基(jī)層重執行——賦能中層;力出一孔,聚焦中層(céng)!賦能中(zhōng)層!打通中層!讓中層管理者(zhě)發(fā)揮強有力的組(zǔ)織管理功能,破除部門牆,打造強(qiáng)大的組織(zhī)管(guǎn)理(lǐ)能力,讓企業戰略和經營目標落地實施。
  • 《製造型企業資(zī)本運作》
    摘要:《製(zhì)造型企業的(de)資本運作》本次課程學習企業將獲得以(yǐ)下(xià)收益:1.了解製造型企業資本運作的內涵、特點、規律;2.剖析資本運作對製造型企業(yè)發展的作用、價值和意義;3.提高製造型企業對資本運作(zuò)思維和資本運作的認識(shí);4.運用資本(běn)解決企業發展(zhǎn)與團隊建設(shè)及可持續發展問題;5.推動傳統製造業戰略轉型與管理升級。
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