服務案例（lì）

2016年2月東莞德永佳紡織製衣有限（xiàn）公司推行全麵（miàn）管理升級

德永佳管理升級項目效（xiào）果：1、合約（yuē）達成率由原來的28.1%提升到94.3%；2、缸數達成率由原來的55%提升到97.8%；3、產品磅數直通率由原來的28%提升到91.4%；4、產品缸數直達率由原來的26%提升到94.2%。

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2016年3月（yuè）河（hé）南瑞爾電氣股份有限公司管理升（shēng）級項目

項目效果：1、人均小時產量（liàng）提升了38%；2、訂單準交率由調研（yán）時的（de）75%升到99.2%；3、來料合格率達到了99.6%以上；4、客戶滿意率由74.8%提升到（dào）了98%。

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2011年8月廣州飛達（dá）音響專業器材有限公（gōng）司（sī）推行全麵管（guǎn）理升級

項目效果：1、準時交貨（huò）率由82%調整（zhěng）到98%；2、生產人員人均效率提高了36%；3、組（zǔ）織架（jià）構和營銷部人事調整完成；4、月均（jun1）銷售額提升80%；5、民用音響市場占有率提升2%；6、電影市場占有率提升了8%。

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2008年7月廣東三和管樁有限公司推行全麵（miàn）管理升級

項目效果：1、訂單準交率從60%提升到97%；2、采購（gòu）準交率從57%提升到96%；3、產品合格率從78%提（tí）升到98%；4、生產計劃達成率從74%提升（shēng）到100%；5、客戶投訴次數從17次/月下降到2次/月；6、人均（jun1）產值提（tí）升35%。

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2016年11月（yuè）東莞市翎（líng）喬五金（jīn）塑（sù）膠製品有限公司完成管理升級

項目效果：1、月人均產值提升了20%；2、生產計劃達（dá）成（chéng）率由（yóu）47.1%到現在的96%以上；3、來料合格率由80%提升到現在的98%以（yǐ）上；4、倉庫帳物卡準確率由63%提升到100%；5、人員流失（shī）率由10%降低到現在的0.1%以下。

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2017年3月深圳市亞新科技有限公司第一期（qī）管理升級項目

項目效果：1、銷售額增長了1.63倍；2、訂單準交率（lǜ）提升了97.3%；3、人員流失率由調研時的23%降（jiàng）到（dào）2%。

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2017年3月廣亞鋁業有限公司管（guǎn）理升（shēng）級項目

項（xiàng）目（mù）效（xiào）果：1、人均產值提升了16.2%；2、一次修模合格率由74%提升到96.1%；3、訂單準交率由78.9%提升到（dào）99.5%；4、品質合格率提升到98%；5、客戶滿意度由43.8%提升到99.4%。

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2016年3月雅凱（kǎi）熱能技術（江蘇）有（yǒu）限（xiàn）公司推行管理（lǐ）升級

項（xiàng）目效果：1、銷售額提升了1.4倍；2、生產計劃達成率從56.3%提升到（dào）96.2%；3、品質異常處理結案率從33.5%提升到98.8%；4、采購訂（dìng）單準交率從42%提升到97.4%。

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2012年中山市海榮金屬製品有限公司推行全麵管理升級

項目效果（guǒ）：1、直通率由調研時的（de）35%提升到91%；2、月（yuè）人員流失率由調研時的24%降低到8.2%；3、月銷售額同比增長了（le）31%；4、物料準交率由（yóu）調研時的76%提升到98%；5、計劃達成率由調（diào）研時的63%提升到92%。

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2012年鶴山市（shì）潔麗衛浴實業有限公司推行全麵管理升級

項目（mù）效果：1、生產計劃達成率（lǜ）提升到98.5%；2、訂單準交率達到98.3%；3、庫存周轉率提升了1.5倍；4、貨款回收及時率提升到93%；5、員工滿意度提升到89%。

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