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優質的集成供應（yīng）鏈管理谘詢（xún）推薦公司，能打通（tōng）供需（xū）協同壁（bì）壘嗎？

口（kǒu）碑好的精益生產谘詢公司有哪些，可降低不良品率嗎（ma）？

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電器行（háng）業案例

2009年7月廣州市白（bái）雲電氣集團有限公司推行全麵管理升級

項目效果：1、製造成本降（jiàng）低了1.23%；2、月員工流失率由調研時的23.%降低到6.8%；3、訂單準交率由調（diào）研（yán）時的67.5%提升到98.3%；4、物料（liào）準交率由調研時（shí）的69.3%提升到100%；5、計劃達成率由調研（yán）時（shí）的63.5%提升到99.3%。

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2009年5月北京維通利電氣有限（xiàn）公司推（tuī）行全麵管理升級

項目效果：1、產品合格率從81%提提升到97%；2、人員流失（shī）率從調研時的21%降到2%；3、計劃達成率從調研時56%提升到（dào）100%；4、訂單準交率由（yóu）調研時的（de）50%提升到96%；5、采購準交率由（yóu）調研時的52%提升到95%；6、人（rén）均產值提（tí）升25%。

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