2018年溫州市尖端標準件有限公（gōng）司管理升級項目

溫州市尖（jiān）端標準件有限公司

　　一、項目背景

　　溫州市尖端標（biāo）準件有限公司成（chéng）立於1985年，廠房占地麵積20000平方米，建築麵積39800平方米，員工300餘人，公司擁有32年的曆史，是一家集生產、研發、銷售為一體的（de）汽車用高強度和（hé）中低強度（dù）緊固件製造商；尤其以生產異形標準件和高強度、高精度零件為特長；從研發的品質設（shè）計（jì）、到生產的品質管理、再到售後的品質保證，全過程、全因素、全員（yuán）參與，以（yǐ）卓越（yuè）化管理、專業化技術為尖端產品鍛造高質。是一汽大眾、北汽、比亞迪等知名汽車品牌一級配套的（de）標準件製造商。溫州市尖端標準（zhǔn）件有限公司多次榮獲龍灣區納稅前十強單位和優秀企業稱（chēng）號。成立32年期間，在董事長塗其華的帶（dài）領下，以”做高強緊固件（jiàn）領域的領導者“為目標，深得廣大客戶的好（hǎo）評。

　　尖端32年來以其卓越的品質始終是標準件行業的領（lǐng）頭（tóu）羊，但是近幾年受全球經濟增（zēng）長緩慢，製造行業利潤不斷下降的影響，尖端高層敏銳（ruì）的意識到自身存（cún）在的市場反應速度慢（màn）、生（shēng）產周期過長（zhǎng）、效率低下等問題已經（jīng）嚴重製約了尖端（duān）的發展，請過谘詢公司和高級職業經理人，未見成效。

　　尖端塗其華董事長迫切地（dì）想要（yào）解決企業目前的問題，找了多（duō）家谘詢公司進行對比之後，親自來绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集（jí）團（tuán）總部考察。看到了绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频許多成功案例，對绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的實力充滿信心，當即（jí）決定和绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频合作。

　　二、項目效果

　　正（zhèng）睿專（zhuān）家老師進駐公司後，為尖端量身定製了一（yī）套行之有效的科學管理模式和相關流（liú）程製度。注意到部門職能混（hún）亂的問題（tí），绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師建（jiàn）立與完善了部門職（zhí）能說明書，明確劃分部門職能。針對勞資矛盾，改（gǎi）善了員工的薪酬福利製度，保障人（rén）員到（dào）位，生產順利完成。

　　1. 數據變化

　　在（zài）尖端全體員工和绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團老師的（de）共同努力下，本次管理（lǐ）升級取得了不錯的（de）成績，部分指標（biāo）具體（tǐ）增長情況如下：

　　①銷售出貨開票金（jīn）額目標達成101.66%；

　　②出貨量同比2017同期增長74%，處於曆年最高；

　　③備用庫存產（chǎn）能從年初8萬箱增加至18萬箱左右，增長125%；

　　④非正常發貨比率從4.47%下降（jiàng）至1.45%；

　　⑤訂單準交率從無到有（yǒu），從10%提（tí）升到53%；

　　⑥成品倉賬物卡從無到建立，賬物準確率從81%到95%；

　　⑦近4個月累計完成246項新產品（pǐn）開發；

　　⑧客（kè）戶（hù）投訴（sù）次率同比下降了59%；

　　⑨來料合（hé）格率從年初90.3%上升到（dào）6月份99.2%；

　　⑩批量異常評審同比（bǐ）下降62%。

溫（wēn）州市尖端標準件有限公司授予牌匾

　　　2. 客戶評（píng）價

　　“半年多以來，我們尖端公司增加了绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）老師忙（máng）碌的身影，老師們的敬業精神、嚴（yán）謹務實的作風、勤勉執著的的幹勁，為尖端全體同（tóng）仁起到了良（liáng）好的表率作用！在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師的悉心（xīn）輔導下，尖端公司的管理上了一（yī）個台階，各項業績數據得到大幅提升，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢為我們量身（shēn）設計了（le）行（háng）之有效（xiào）的科學管理模式和相關流（liú）程製度，改變了以前較粗放式的管理局麵，逐步規範；為改善現場提供了有效的管理方法，區域改善規劃 ，物流倉庫改善，現場5s改善，pmc計劃改善，也讓員工從現場（chǎng）到意識上都有了明顯的進步；在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的幫助下公司團隊凝聚力注入了新的動力，我們更加坦誠麵對自己的缺陷，更加注重通（tōng）過團隊的力量去改善（shàn）局麵；同時公司也導入了稽核管理模式，建立了數據管理體係及會議管理模式，建立了（le）薪酬績效管理模式，改變了以前憑感覺做管理的（de）傳統模式，衷心向你們表示感謝！”

------溫州（zhōu）市尖端標準件有限公司