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課程(chéng)18:戰略人力資(zī)源管理

【摘要】:绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院人力資源(yuán)戰略培訓,培訓內容:企業為什麽要做戰略人力資源管理,戰略人力資源管理(lǐ)和實施方法,人力資源戰略規劃與管理等(děng),實戰專家係統講授(shòu)戰略人力資源管理方法。

  《戰略人力資(zī)源管理》


  主講:杜 章 勝


戰略人力資源管理培訓老師(shī)


  戰略人(rén)力資源管理培訓課程提綱


  1. 企業為什麽要做戰(zhàn)略(luè)人力資(zī)源管理?

  *人力資源管理的發展曆程
  *傳(chuán)統人力資源管理與戰略人力資源的區別(bié)
  *人力資源戰略實施過程


  2. 組織戰(zhàn)略與規劃

  *組織型態分析
  *組織結(jié)構設計
  *組織目標管理
  *人崗匹配案例(lì)


  3. 人力資源戰略管理

  *人力資源戰略分析
  *人力資源戰略規劃


  4. 人(rén)力資本規劃與實施

  *人(rén)力資本預測
  *人員配置
  *企業定員分析
  *招聘渠道管理
  *能力素質模型


  5. 人員價值管理

  *薪酬管理(lǐ)
  *價值評估管理
  *績效管理與實施
  *激勵機製設計與執行


  6. 人才培養與複製

  *企業培訓體係設(shè)計(製度/資源/運作)
  *職業規劃通道設計
  *職業生涯管理
  *人才梯隊建設


  7. 人力風控管理

  *勞動風險規避(bì)


  講師介紹


戰略人力資源管理培訓講(jiǎng)師


  講師:杜(dù) 章 勝


  四川大學人力資源(yuán)管理本科,廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理(lǐ)研究院研究員,廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理谘詢有(yǒu)限公司管理谘(zī)詢師;10年以上製造(zào)業企業管理實戰經驗,曾在大型台資、港(gǎng)資、日(rì)資和股份製企(qǐ)業擔任人力資源經理、人力資源總(zǒng)監(jiān)、總經理特助等職務;擅長企業管理係(xì)統(tǒng)搭建、成(chéng)本管控體係搭建、人力資(zī)源戰(zhàn)略規劃、績(jì)效薪酬激勵機製的構建、培訓體(tǐ)係搭建(jiàn)、企業文化建設、團隊打造、員工職業生涯規劃等;成功輔(fǔ)導過多家(jiā)企業戰略轉型管理升級,獲得客戶好評!


  戰略人力資源管理培(péi)訓流程


  08:30-09:30 學(xué)員進場簽到
  09:30-09:35 主持人開場發言
  09:35-10:35 課程講授
  10:35-10:45 課間(jiān)休息(茶歇)
  10:45-12:00 課程講(jiǎng)授(shòu)
  12:00-14:00 合影、午餐、午休
  14:00-15:30 課程(chéng)講授
  15:30-15:40 課間休(xiū)息(茶歇)
  15:40-16:50 課程講授
  16:50-17:00 互動環節、課程小結


  往期公開課回顧

《贏在中層》公開課成功舉辦

《文化(huà)構建企業核心競爭力》公開課成(chéng)功舉辦

《薪酬績(jì)效管理》公開課成功(gōng)舉辦

《業績管(guǎn)理係統創建與運營(yíng)》公開(kāi)課(kè)成功舉(jǔ)辦(bàn)


更多公開課動態


  課程計劃

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院課程計劃表

 

 

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