成立於(yú)2003年,企業駐場式谘詢模式開創者
專家熱線:139 2212 9159
400 991 0880

《绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频(ruì)谘詢—從戰略到(dào)執行(háng)》

【摘要】:绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢——標杆企(qǐ)業設計者(zhě)!致力於通過係統谘詢打造細分行業標杆企業21年。6月21日-22日(rì),兩天大型公開課傾情分享企業專業(yè)化(huà)設計的秘訣!為您全麵呈現(xiàn)企業係統設計的原理和框架,是打通老板與經(jīng)理人經營思維任督二脈的必選課程,是核心運營(yíng)團隊統一認知頻道的一次升維修煉!

Course Introduction
課程簡介

大生產時代已過,小生產時代已來,內卷的當下萬千企業舉(jǔ)步維艱,商業競爭環境已發生根本變化!這是一個專業創造價值的(de)時代,這是(shì)一(yī)個局部改善無法實現整體最優的時代。企業成功的底層邏輯正(zhèng)在重構,對今天的大多數企業都是一次前所未有的考驗,同時也是百年(nián)難遇的發展機會。

傳統經(jīng)驗(yàn)型操盤方式已無法適應社會(huì)的發展,專(zhuān)業化係統化經營才是未(wèi)來的出路。好企業是幹出來的(de),更是設計出來的。身處劇變的時代,企(qǐ)業如何(hé)係(xì)統設計專業管理體係,才能突破利潤(rùn)瓶(píng)頸和(hé)發展瓶頸,從跟跑、並跑到領跑行業(yè)發展?

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢——標杆企(qǐ)業設計者!致力於通過係(xì)統谘(zī)詢打造細分行業標杆企業21年。6月21日-22日,兩天(tiān)大型公開課傾情分享(xiǎng)企業(yè)專業化設計的秘訣!為您全麵呈現企業(yè)係統設計的原理和框架,是打通老板(bǎn)與經理人經營思維任督二脈的必選課程,是核心運營(yíng)團隊統一認知(zhī)頻道的一次升維修煉!

Course theme
課程主題

《從戰略(luè)到執行》

中國·廣州

2024年6月21-22日(周(zhōu)五、周六)

Course features
課程特色

1、係統——掌握“戰略、經營(yíng)、管理”三位一體的係統(tǒng)思維

2、專業——傳授“理(lǐ)論、方法、工(gōng)具”係統落地的專業知識(shí)

3、務實——研習“實戰、實用、實效”的行業經(jīng)典案例(lì)實踐

4、幹貨——百名專家團隊集體(tǐ)智慧(huì)精華凝聚,一千多家標杆(gǎn)企業谘詢(xún)輔導經驗薈萃

Course content
課程內容

第一天

一、操盤(pán)手的角色認知:企業應當掌握在一群什麽樣的人手中?

1.操盤手三位一體的核心職責

2.操盤手三大基本的(de)思維認知

二、企業戰略定(dìng)位:三大戰略如何實現企業做大做強做優?

1.操盤1.如何識別機(jī)遇和風險?——三大戰略環境分析

2.如何選擇賽道和方向(xiàng)?——總體發展(zhǎn)戰略定(dìng)位

3.如(rú)何在競爭中脫穎而出?——業務競爭戰略定位

4.如何通過戰略配稱打造係統優(yōu)勢?——職(zhí)能戰略定(dìng)位

三、企業戰(zhàn)略解碼:如何(hé)把宏偉藍圖變成可執行的計劃?

1.繪製戰略實現的路線圖

2.分解戰略藍圖的總目標

3.製訂戰略行動的(de)計劃表

4.建立戰略績效管控機製

四、年度經營(yíng)計劃(huá):經營班(bān)子應當有一本操盤手冊

1.年度經營複盤

2.公司經營計劃

3.部門經(jīng)營計劃

4.全麵預算製訂(dìng)

第二天

五、戰略落地(dì)執行的五大體係:築(zhù)牢能夠承接頂層設計的堅實地基

1.組織體係構(gòu)建(jiàn)與管(guǎn)理

2.流程體係(xì)構建與管理

3.人才體係構建與管理

4.數(shù)據體係構建與管理

5.績效體係構建與管理(lǐ)

Course time and locations
時間地點

時間:2024年6月(yuè)21日至22日(周五、周六(liù))

第一天 上午(wǔ)9:00—12:00, 下午 14:00—18:00

第二天 上午9:00—12:00, 下午 14:00—18:00

地址:廣州市奧園高(gāo)爾(ěr)夫酒店(廣州番禺區漢(hàn)溪大(dà)道南國(guó)奧園)

費用:原價12800元/人,現價(jià)2980元/人。酒店可免費停車,餐(cān)食由舉辦方提供(包兩天中餐),住宿由學員自行安排。

授課對象:董事長、總經理、股東、企業核心經營管理層

課程(chéng)參會人數:200人(因會(huì)議場地有限,請您盡快申請名額)

課程報名聯係:

肖老師:139 2212 9159

周老師:180 2232 8440

(文末可長按圖片(piàn)掃碼添加課程老師谘詢報(bào)名(míng))

Expert Introduction
講師簡介

講師介紹

金濤老師

金濤 老師

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團董(dǒng)事長(zhǎng)

廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院院長

國際注冊(cè)管(guǎn)理谘詢師(CMC)

中(zhōng)國駐場式管理谘(zī)詢模式創始人

廣東省企業管(guǎn)理谘詢協會副(fù)會長

韶關市政府創新發展(zhǎn)特(tè)聘專家庫專家(jiā)


王寶乾老師

王寶乾 老師

廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院副院長

曾任500強企業人力資源部負責(zé)人

產業經濟學碩士

戰略與組織變(biàn)革谘詢師

Previous highlights
往期(qī)精彩

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團年度大型公(gōng)開課《從戰略到績效》圓滿收(shōu)官

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院(yuàn)《設計(jì)利潤——2023年企業年度經營規劃》大型(xíng)公開課圓滿結束

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢線下大型公開課

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢線下大(dà)型公開課

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢線(xiàn)下大型公開課

Registration Contact

報名聯係(xì)

《绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢—從戰略到執行》報名聯係人

 

 

上一篇:《年度經營計劃&全麵預算管理(lǐ)》

下一篇:《新形(xíng)勢、新規劃、新未來》

聯係我們
廣東省廣州市海珠區新港(gǎng)東路中洲中心北塔20樓
400-991-0880
zrtg888@163.com

關注绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频官(guān)方微信,獲取更多企業管理(lǐ)實戰經驗

預約專家上門診(zhěn)斷(duàn)服務

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢官方視(shì)頻號

金濤說管理(lǐ)視頻號

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频-污草莓樱桃丝瓜秋葵榴莲黄瓜白狐-樱桃视频大全免费高清版观看-樱桃小视频-樱桃视频大全免费观看