企（qǐ）業管理從「一盤散（sàn）沙」到「萬眾一心」隻需做到這一點！

　　每家企業在成立之初，必定會先明（míng）確企業的發展目標，設定企業的使命、願景，樹立支撐企業健康發展的價值觀。因為隻有正確建立這些企業經營管理的核心理念，企業才（cái）能有方向，才能長盛不衰地發展。就如，廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频集團的金濤教（jiāo）授在《绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频觀點》一書中提到：

　　所有（yǒu）企業（yè）的經營管理活動都是圍繞著企業的願景、使命和價值觀等核心理念而展開的。

　　任何一家企業在創立之初就必須明確企業的願景、使命和核心價值觀等經營管理理念，如（rú）果這些經營管理（lǐ）理念不確定或者（zhě）模糊的話，就必然導致企業（yè）在後期的發展過程中走很多的彎（wān）路。企業在發展過程中所有的經營管（guǎn）理活動（dòng）都必須捍衛和堅守企業的經營管理理（lǐ）念。

　　或許企業的願景、使命、價值觀等核心理念（niàn）會被人認為是（shì）空洞虛無的一句話或者貼在牆上的一句廣告語，但實際上這些核心理念是企業發展的基石，也是員工的信仰（yǎng），它們代表著企業的精神和目標，能夠凝聚員工的思想。甚至能夠影響企業發展途中的重要決（jué）定，可謂與企業的生死存亡息息相關。

　　所以（yǐ），不論企業規模大小，不論企業行業種類，每一家企業都必須要（yào）將願景、使命、價值觀等建立起來。

　　1.建立企業的願景

　　在中國，隨便走進一家企（qǐ）業，我們不難在顯眼的地方發現一些標語，而這些標語就是企業的願景（jǐng）。但願（yuàn）景並不僅僅是牆上的（de）那句話，願景實則是一幅描繪企（qǐ）業發展的藍圖。它是用來引導員（yuán）工學習和發展的，是用來（lái）幫助企業成長以及抵禦（yù）困難的。

　　企業願景是組織（zhī）的信仰，是區別自身（shēn）與其他企業（yè）的標誌，同時企業願景也是是指導、激勵（lì）員工的（de）標杆和吸引價值觀相近的人才的名片。因此，建立企業的願景（jǐng），是領導者的重要任務。

　　建立（lì）企（qǐ）業（yè）願景的方法有很多（duō），領導者可通過（guò）與企業高（gāo）層商討，共同製定企業的願景（jǐng）；亦可（kě）召集（jí）所有的員（yuán）工集思廣益，將全員的目（mù）標（biāo）搜集統一，實現企業目（mù）標和願景（jǐng）的統一，如此（cǐ）一來員工必（bì）定會更加堅定和擁護該企業的願景。

　　2.明確（què）企業的使命

　　企業的使命（mìng）決定了企業（yè）往後在（zài）行業和社會中擔任的角色和肩負的責任，例如中國唯一一家百年日化企業上海家化聯合股份（fèn）有限公司，它百年如一日地堅持「讓每個人美麗健康（kāng），讓每個家庭潔（jié）淨幸福」，從產品到服務，讓客戶全（quán）方位地感受到上海家化傳遞的“心美”。

　　明（míng）確（què）企業的使命不單是著眼於企業將來的利（lì）益，更重要的是幫助企業堅守（shǒu）自（zì）身對社會、對員工、對市場的價值和意義，隻有企業擁有這（zhè）種（zhǒng）使命感，企業才（cái）能夠在未來的發展中（zhōng）找到自身的價值並（bìng）想盡（jìn）辦法將其延伸。

　　企業使命就是（shì）公司生存的理由，使命並不是隨便編（biān）輯的一句雞湯，使命要通過企（qǐ）業（yè）的創（chuàng）立者和相關負責人對該企業的（de）定位（wèi）、未（wèi）來的發展以及所要實現的目標作出明確的規定才能（néng）形成，後（hòu）期也要隨著企業的發展實現為該使命賦予不同的內涵，敦促企業實現當下（xià）的目標。

　　3.樹立企業的價值（zhí）觀

　　企業的（de）價值觀就像我們人活著所堅守的人生（shēng）觀價值觀一樣，它就是（shì）企業生存與發（fā）展的信條。企業的價值觀不僅是企業生存發展（zhǎn）的精神支柱（zhù），還能夠統（tǒng）一員工的價值觀從而產（chǎn）生凝聚力，釋放（fàng）員工的潛能。

　　簡單來說，企（qǐ）業（yè）價值觀最大的作用就是能夠（gòu）幫助企業管「人」，隻要（yào）「人」管好了，生產經營中的很多問題也就迎刃而解了。

　　企業價（jià）值觀的樹（shù）立首先要組織企業的文化建設，根據企業的使命樹立企業的價值觀，鼓勵員工接（jiē）受和認可價值觀，同時（shí），企業的管理（lǐ）者要時刻關注價值（zhí）觀的變化以及價值觀對企業發展的影響。

　　當然，由於（yú）企業（yè）的文化、行（háng）業、目標、規模等因素的不（bú）同，每個企業的核心（xīn）理念都將是獨一無二的，它能夠幫助企業實現經營管理目標（biāo），幫助企業實現從「一盤散沙」到「萬眾一心」的願望。為此（cǐ），企業要根據自身的發展目標和實（shí）際情況設立正確的核心理念，並且一旦確定就不（bú）隨意更改。

　　身為一家專業的管理谘（zī）詢公（gōng）司，廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理（lǐ）谘詢有限公司對自身的要求和目標都是極高的，因為我們隻有做（zuò）到更好，才能夠幫助企（qǐ）業做到最好。

　　金濤教授在2003年創（chuàng）立绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘（zī）詢之時（shí），將正（zhèng）睿的願景定（dìng）為：「成為最有價值的專業化管理谘詢公（gōng）司」，把「振興民（mín）族工業（yè），強企，強民，強國」當做绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）的使命，將「專業、專（zhuān）一、知行合一」作為绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的（de）核心價（jià）值觀。這（zhè）三個核心理念，我們已經（jīng）堅持了15年之久。

　　時至今日，我們（men）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频已經成功幫助700多家企業實現管理升級轉（zhuǎn）型，未來我（wǒ）們將會堅定绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的核心理（lǐ）念，做（zuò）中國企業的指南針，為企業指明方向，共同為中國企業發展努力拚搏。

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