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提起電動牙刷,很多(duō)人都還比較陌生。實際(jì)上,自1954年,瑞士醫生Philippe-Guy Woog發明電動牙刷開始,這一產品問世已有(yǒu)近70年。電動牙刷進入中國市場也有約20年時(shí)間(jiān),但在(zài)前十餘年裏,增長都非常緩慢。
近(jìn)年來,隨著中(zhōng)國居民人均收入的提升,消費升級(jí),以及口腔護理意識(shí)逐漸增強,電動牙刷已經成為了國內增長最為迅速的小家電品類之一。行業年均複合增長率達到40%至50%。
事實上,如此強(qiáng)勁的增長趨勢背後(hòu),其市場空間仍然(rán)很大。根據AC尼爾森的研究數據,中國電動牙刷市場滲透率目前(qián)約為8%。橫向對比,美國電動牙刷(shuā)市場滲透率約42%,日本市場滲透率約40%,德國、意大(dà)利、英國、法國等國(guó)的滲透率也在(zài)30%至40%之間,有些甚至(zhì)高達50%,為國內滲透率的5倍以上。
巨大的滲透率差異,預示了中國電動牙(yá)刷市場的未來潛力
市場容量擴大的背後,是80、90 後年輕(qīng)消(xiāo)費者的崛起,新生代用戶成為市場(chǎng)增長主力軍,其追求時尚科技、重(chóng)視潮流和個性化的消費特點將推動產品向高端和智能化方(fāng)向發展。
巨大的市場(chǎng)潛(qián)力吸引了眾多企業加入(rù)競爭,將行(háng)業迅速推向(xiàng)紅海階段。因此,如何找準自己的定位,圍繞企業管理的(de)方方(fāng)麵(miàn)麵建立係統優勢,成為細(xì)分市場(chǎng)的未來引領(lǐng)者,就成為了行業主要(yào)參與者(zhě)的亟待麵對的問題。廣州市萬緣實業(yè)有限公司作為(wéi)業內有著長遠規劃的企業,也在(zài)探索這一問題的解決之道。
因此,廣州市萬緣實業有限公司選擇攜手绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團,啟動“係統管理升級(jí)”項(xiàng)目。借助(zhù)绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢對中國民族工業發展的深厚理解和豐富經驗(yàn),為萬緣贏得未來(lái)市場奠定紮實基礎。
客戶介紹:
廣州萬緣電子有限公司成立一直(zhí)從事電動牙刷及其(qí)他口腔係列護理品(如牙線、牙間刷、功效牙膏、漱口水等)的設計、開發、生產及銷售,產品主要(yào)出口歐洲、北(běi)美、日本、韓國等國(guó)外(wài)市場,深受(shòu)客戶的青睞。
公司規模
公司擁(yōng)有辦公樓(lóu)、生產車間共 5000 多(duō)平方米,公司員工350人,月產能可達100萬支電動牙刷,擁有世界領先的工藝和設備。
研發部門
公司擁有多工程師的研發部門,在不斷引進國外先進技術的同時,注(zhù)重(chóng)科學管理與產能效益相結合(hé),在常年的生產實踐中,精練高質(zhì)量(liàng)、長壽命、高性價比電動牙刷的(de)產業(yè)能力(lì),為“舒寧”品(pǐn)牌的誕生奠定了堅實的基礎。
“舒寧”品牌的誕生
“舒寧”品牌的(de)質量方(fāng)針是:“質量第一、信譽至上、持續改進、不斷創新”,為國內外(wài)客戶對舒寧係列產品和服務提出要求(qiú)、建議給出滿意的答複。廣州(zhōu)萬緣(yuán)電子(zǐ)有限公司不斷追求完美,提升企業價值,與全世界各(gè)地的客戶朋(péng)友進行(háng)長期友好合作(zuò)。
與德國
牙科博(bó)士Huiwu建立長期合作
舒寧產品研發團(tuán)隊與世界著名的德國海德堡大學(xué)牙科博士Huiwu建立長(zhǎng)期合作,接受口腔健康與專業護理方麵的權(quán)威指導。產品結合了國(guó)內外領先技術和工藝,符合發達國家對口腔護理品(pǐn)的檢(jiǎn)測要求,先後通過(guò)了ISO9001-2008認證、ISO13485醫療器械認證(zhèng)、歐洲CE認證和ROHS認證。
使命與誌願
致力於打造真正屬於中國人的口腔護理民族品牌。
項目啟動大會
在此次項目動員大會上,廣州萬緣(yuán)實(shí)業(yè)有限公司總經理吳麗芳女士,副(fù)總經理(lǐ)郭一根先生發表講話,表達了對绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團的信心,希望在專家老師的幫助下,為(wéi)萬緣量身定製業績管理係統,升級生產管理係統,培養打造專業團隊,係統構建健康企業文化,全麵提升廣州萬緣實業的管理模式。
【項目啟動大會】
業績管理(lǐ)係統,旨在(zài)建立從戰略到績效落地的企業(yè)經營管理機製,打通(tōng)從戰略規(guī)劃、組織設計、流(liú)程再造(zào)到績效改進的閉環管理係統,是绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频為企(qǐ)業設計管理(lǐ)係統的總體框架。
生(shēng)產管理係統,以訂單交付效率為導(dǎo)向,通過(guò)提升生產管理標準化(huà)水平,來增(zēng)加製造環節的價值,是工業企業(yè)的核心板塊之一。
專(zhuān)業的工作(zuò)團(tuán)隊,是在科學機製的基(jī)礎(chǔ)上,確保企業決勝千(qiān)裏的關鍵。企業文化則是專業團隊從(cóng)優秀到卓越的跳板(bǎn),基於業務現狀,對企業文(wén)化內涵的準確描述,既有利(lì)於組織變革的順利推進,也有利於(yú)企(qǐ)業核心(xīn)優勢的形(xíng)成(chéng)。
【項目啟動大(dà)會】
通過以上幾個方(fāng)麵的策劃,最終建成科學、係統、有效的管理體係(xì),為萬緣實業角(jiǎo)逐實現細(xì)分市場領導者做好準備。
【項目啟動會(huì)合影】
绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频集團預祝廣(guǎng)州萬緣實業“係統管理升級(jí)”項目圓滿成功!
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