軌道與火車頭（tóu）決（jué）定未來——廣州市（shì）易（yì）眾鋁業有限公（gōng）司戰略&品牌營銷管理（lǐ）升級項目啟動

　　我國鋁軋（zhá）製材企業的地區分布較為合理，在經濟發達地區比（bǐ）較集（jí）中，但是企業規模結（jié）構顯得不合理，平均規模偏小。我國多數中小企業生產經營粗放，使用落後工藝和裝備，生（shēng）產集約化程度不高，抗風險能力較弱。鋁箔產品製造行業發展中存在的結構性矛盾不利於行（háng）業整體競爭力的提升。

　　       從2019年底開始合作（zuò）到（dào）2020年8月項目結束，經過了第一期運營管理升級的項目後，易眾明顯區別於（yú）其他依靠經驗（yàn）的傳統經（jīng）營決策方式的企業，向基於數（shù）據的科學研判方式轉（zhuǎn）變。

　　合作後，易（yì）眾在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師和全體企業團隊的共同努力下，對運營管理的（de）細節更敏感。

　　為企業構建吸引和保留中高級專業技術人才（cái）的體係，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家（jiā）老師全程駐場式培訓（xùn）完善企業現有人員的能力結構，結合企業的（de）發展戰（zhàn）略建（jiàn）設人才梯隊。

　　如果說把企業（yè）比作一列長途列車，那（nà）麽軌道（dào）便（biàn）是所在行業及其內外部（bù）環境，而火車頭（tóu）則是企業的主（zhǔ）導部門，一般為營銷部門。它們很大程度（dù）上決定了企業的未來：在哪（nǎ）個行業，以多快的速度，裝載何種產品或服務，為了何種目的，在什麽時間內，到達什麽位置。對於絕大多數企業來說，這一問題並不好回答，尤其是（shì）對於處在上遊位置的鋁業企業而（ér）言，更具挑（tiāo）戰。

　　然而（ér），

　　隨著國內鋁加（jiā）工的快速發展和鋁應用領域市場的不斷拓展，

　　易眾鋁業即將迎接下一步的挑戰！

　　“戰（zhàn）略與品牌營銷管理的升級”

　　確實（shí），根據中商情報網對（duì）2020年中（zhōng）國鋁軋製材行業市場困境的分析也是如此：

　　｜行業整體的技術水平不足｜

　　近幾年來，我國的鋁軋（zhá）製材總（zǒng）產量迅速上升，但（dàn）技術含量和附加值高的產品（pǐn）比例（lì）仍然偏低。企業缺乏專業技術人才，特別是（shì）領軍人才。因此，國內能夠生產高端工業鋁軋製材生產商仍然數量較少，許多產品還需從國外大（dà）量進口，行業整體技術創新能力（lì）有待提高。

　　｜出口麵臨貿易壁壘（lěi）｜

　　隨著我國鋁（lǚ）軋製材的快速發展，鋁板帶箔產品大量出口至（zhì）全球各個國家和地區，部分國家實行貿（mào）易保護主義，對我國企（qǐ）業形成了貿（mào）易壁壘。

　　基於绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢（xún）第一期項目落地（dì）的顯（xiǎn）著效果，廣州市易眾鋁業有限公司決定（dìng）再一次直麵下一輪的挑戰，躬身入局。攜手绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團共同解（jiě）決現實和未來的（de）難題。

　　 於2020年12月，廣（guǎng）州市易眾鋁業有限公司“戰略&品牌營銷管理升級” 谘詢項目第二期隆重（chóng）拉開帷幕！

　　與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師的共同研討下，將針對鋁業相關的產業政策未來可（kě）能變化作戰略性的布局，一同研究鋁行業（yè）上下遊的技術變（biàn）革會（huì）為（wéi）企業帶來哪些機遇和挑戰。

　　幫助企業更加精準地把握新市場的需求和規（guī）模，讓企業的品牌如何在眾多競爭者（zhě）中脫穎而出。讓企（qǐ）業的前端營銷部門與後端職能生產部門實（shí）現高效協同提升客（kè）戶滿意度！

　　廣州市易眾鋁業有（yǒu）限公司（sī）“戰略（luè）&營銷管理升級” 項（xiàng）目（mù）動員大會

【易（yì）眾鋁業領導團隊】

　　易（yì）眾鋁業總經理嚴金南先生、副總經理許國林先生發表（biǎo）講話，相信在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老（lǎo）師的幫助下，為易眾（zhòng）打造（zào）高效管理係統，培養和（hé）打造一批（pī）專業的營銷管理團隊，係統（tǒng）構建企業品牌與文化，保證易眾鋁業形成長期增效的管理（lǐ）模式，讓企業最終實（shí）現具有競爭力的可持續發展。

【廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管（guǎn）理研究院副院（yuàn）長（zhǎng）龐金森老師】

　　廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企（qǐ）業管理研究院副院（yuàn）長龐金森老（lǎo）師、項目駐場專家（jiā）老師、易眾鋁業高（gāo）管（guǎn）及各部門（mén）負責人等共同出席了大會。大會上強調了本次項目的目標（biāo）、總體計劃和主（zhǔ）要內容，雙方均希（xī）望在長期（qī）的合作下共同成（chéng）長。

　　企業戰略規劃設（shè）計

　　對企業進行全麵科學的診斷，梳理易眾鋁業的（de）核心競爭力。結合行業大數據全麵分析產業政策，為企業量身定製戰（zhàn）略規（guī）劃（huá）。鋁（lǚ）軋製材作為國（guó）民（mín）經濟（jì）重（chóng）要的基礎材料（liào），受到相關（guān）產業政策（cè）的大力支持。一方麵，從2005年（nián）至今（jīn），國家發改委、工信部（bù）、行業協會等部（bù）門及組織先後出台了多項鋁壓延加工行業的專項規（guī）劃和產業（yè）發展調整綱要，支持該行業尤其是（shì）鋁軋製材行業的（de）發展，鼓勵優化行業產品結（jié）構、鼓勵深加工產品的研發和生產。

　　構建組織管（guǎn）理模式（shì）

　　為解決鋁業企業（yè）規模結構不合理的問題，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢的專家老師們為企業設計係統性管理解決方案。從戰略解碼到（dào）價值鏈分析，為企業提（tí）供更加高效的組織架構、崗位、流（liú）程設計（jì）方案。

　　品牌營銷管（guǎn）理提升

　　企業營銷模式應當匹配社會特（tè）征、產品特性及戰略定位。當今中國市場，以品牌為導（dǎo）向的新型營銷模式是企（qǐ）業發展到一定階（jiē）段的必然選擇。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频品牌營銷模式旨在對傳統營銷模式進行變革，助力企業打造持續的競爭優勢，實現戰略目標。

　　團隊能力提升（shēng）

　　團隊能力是企業競爭（zhēng）力的組成部分，高素（sù）質團隊是優秀業績的直接產（chǎn）出者。先進（jìn）的管理模式和製度流程並不能獨立發揮作用，而是與團（tuán）隊能力相輔相成。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢認為，團隊能力提升方案正是戰略規劃、組織（zhī）設計、流程再造的集成之作，是係統谘詢方（fāng）案的落地措（cuò）施。

【易眾鋁業戰略&營銷管（guǎn）理升（shēng）級啟動大（dà）會（huì）】

　　為此，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家組將（jiāng）從全局著眼，係統診斷，總體布（bù）局，分步實施，幫助易眾鋁業的管理人員提供了組織戰略思考和組織戰略的落實，使得管理（lǐ）人（rén）員決（jué）策和營銷行動更符合企（qǐ）業的整體性戰略，最終易眾形（xíng）成基於品牌（pái）願景（jǐng）的業績自驅力，把握內外部環境變化帶來的新機遇！

　　客戶（hù）介紹

　　廣州市易眾鋁業有限公司坐落於中國鋁材之都——佛山南（nán）海。是一家（jiā）專（zhuān）業從事十級至百萬級潔淨室淨化（huà）鋁材、空調通風口鋁材、櫃（guì）機邊框鋁材、隔熱斷橋鋁材（cái）等係列（liè）工（gōng）業類鋁材生產和銷售（shòu），並（bìng）集研發、設計、生產、銷售、貿易（yì）於一體的企業。

【易眾鋁業廠房（fáng）】

　　廣州市易眾鋁業（yè）有限公司成立

　　1993

　　坐落於交通及信息（xī）非常（cháng）發達的鋁材之都——佛山南海。是一家專業從事：十（shí）級至百萬級潔淨室（shì）淨化鋁材、空（kōng）調通（tōng）風（fēng）口鋁（lǚ）材、櫃機（jī）邊（biān）框鋁材、隔（gé）熱斷橋鋁材等係列（liè）工業類鋁材生產（chǎn）和（hé）銷售，並集研發、設計、生產、銷售、貿易於一體（tǐ）的企（qǐ）業。

　　公司規模

　　現（xiàn）有員工300餘（yú）人，廠房占地麵積近三（sān）萬（wàn）多平方米。擁有（yǒu）多條先（xiān）進的鋁材生產設備（bèi）流水線。易（yì）眾始終與市場脈動同步，不（bú）斷引（yǐn）進領先行業的管理模式以及生產設備，始終以精工標準專注打造環保、引（yǐn）領時代潮流（liú）的鋁材產品。先進的生產（chǎn）設備，科學（xué）的流程控製，嚴格的質量檢測，奠定了易眾馳騁市場的堅定基礎（chǔ）。

　　人才管理

　　公司擁有（yǒu）一批（pī）具有豐富的鋁材設（shè）計開發經驗的（de）專家、高級工（gōng）程師、高級技師等工程技術人才。每月對員工進行質量（liàng）控製方麵的培訓和講座，加（jiā）強員工對產品質量的意（yì）識，努力成為客戶（hù）最忠實信（xìn）賴的合作夥伴（bàn）。

　　易眾產品值得信賴

　　易眾公司自成立以來，不斷開（kāi）拓（tuò）國內外市場，憑借一流的產品、一流的服務，得到了（le）國內外客戶的高度信賴，產品先後獲得“外觀設計（jì）專利認證”、“實用型專利（lì）認證”、並通過了“ISO9001質量管理（lǐ）體係認證”。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢（xún）集團預祝易眾鋁業“戰略&營銷管理升級”項目圓滿成功！