助力企業高速發展——鄭州（zhōu）千味央廚食品股份有（yǒu）限公司精益生產項目全麵啟動

　　精（jīng）益生產是很多企業（yè）推崇的管理方式，是（shì）衍生自豐田生（shēng）產方式的管理哲學。精益生產就是要及時（shí）製造，消滅故障，消（xiāo）除一切浪費（fèi），向零缺陷、零庫存進軍，這樣可以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營（yíng）成本。

　　4月7日，鄭（zhèng）州千味央廚食品股份有限（xiàn）公司（以（yǐ）下簡稱“千味央廚”，股票代碼：001215）攜手（shǒu）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集（jí）團開啟精益生產谘詢項目。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團將為企（qǐ）業量身定製一套科學的精益生（shēng）產管理模式，助力企（qǐ）業高（gāo）速發展。

　　企業管理升級刻不容緩

　　2022年疫情的持續反複（fù）變化，嚴重影響世界經濟和中國經濟，中國在2022年經濟（jì）將更（gèng）加嚴峻，國家對於2022年的經濟要求是確保GDP穩定在5%左右的增長，創曆史最低水平。複雜多變的世界地緣政治，令疫情下的經濟（jì）雪上加霜，中國製造企業的供應鏈局部麵臨斷鏈（liàn），難以為繼，如蔚來汽車（chē）被迫停產，一汽-大眾、一汽豐田、特（tè）斯（sī）拉、上汽大眾等車企（qǐ）也麵臨局部停產的困境……

　　中國的製造（zào）型企業麵臨（lín）前所未有的挑戰。2022中國企業營商（shāng）環境更加惡劣，我國經濟麵臨需求收縮（suō）、供給衝擊、預期轉弱三重壓力，變局加速演（yǎn）進，營商環（huán）境複雜多（duō）變，企（qǐ）業經營風險幾何倍增。受此影響，供需兩難，一是（shì）疫情期（qī）間原材料價格持續上漲（zhǎng）、用工難、用工貴、企業經營成本不斷創（chuàng）下曆史高峰，二是受疫情（qíng）影響（xiǎng），下遊客（kè）戶需求減少，價格不升反降，經營成本無法有效轉嫁下遊客戶，企（qǐ）業的利潤幾乎（hū）為零，甚至為負數，長此以往，企業經營將難以為繼。

　　伴隨著行業的發展，企業由過去的粗（cū）放式的高速發展向高質量發展轉變，向（xiàng）價值創造轉變，而企（qǐ）業（yè）舊有的管理模式難以支撐新型發展的需求。內外交困，企業經營情況不容（róng）樂觀，企業生產經營壓力加大，企業的（de）轉型升級刻不容緩（huǎn）——降本增效成為企業突破利潤瓶頸和發（fā）展瓶頸的長遠之策！

　　麵臨（lín）內外嚴峻挑戰，千味央廚管理層敢於（yú）正視（shì）自身問題（tí），提升企業的運營能力，降低經營成本，提（tí）升作業效率，實行精細（xì）化的運營（yíng）與成（chéng）本（běn）管控，才（cái）能夠保證今天的（de）利潤和打造未來的持續發展的能力，讓企業在高速發（fā）展的列車道上不偏航（háng）、不掉隊。

　　千味央廚管（guǎn）理層通過對多家谘詢（xún）公司評估篩（shāi）選後，選擇（zé）了立足（zú）製造行業20年，最重實戰、實效的管理谘詢公司——正（zhèng）睿谘詢，千味（wèi）央廚攜（xié）手绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團開展企業精益生產管理升級，直麵問題和挑戰，提（tí）升（shēng）管理水平，提升品質，向（xiàng）管理要效益——降（jiàng）本（běn）增效，為（wéi）企業向高質量發展保駕護航。

　　千味央廚精益生產項目啟動大會於（yú）2022年（nián）4月7日（rì）正式召（zhào）開。

【千味央廚精益生產項目啟動會（huì）現場】

　　量身定製精益（yì）生（shēng）產模式

　　啟動大會上，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團項（xiàng）目駐場組羅（luó）老師針對項目的實（shí）施（shī）規劃進行重點闡述（shù），以（yǐ）提升企業精益化管理為目標，助（zhù）力（lì）企業高速發展，從對企業的（de）深度調研，到基礎管理模式的（de）導入，以及訂單管理係統的梳理、倉庫與采購供應鏈（liàn）管理係統的實（shí）施落（luò）地，生產（chǎn）現場提高效率，降低成本，消除（chú）所有浪費，到設備維護等為企業（yè）量身（shēn）定製（zhì）一套科學的精益生產管（guǎn）理模式（shì），培養打造（zào）一批優秀（xiù）的管理人才，使企業全麵實現規範化運作（zuò），進入標準化管理和數據化管理的“快車道”。

【绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）谘（zī）詢集團羅老師發言】

　　空杯心態是管理升級的重要前提

　　千味央廚集團總監陳總對企（qǐ）業現狀（zhuàng）進行分析，表示在目（mù）前的行（háng）業競爭趨勢下，企業在提升精益生產管理水平上的重要（yào）性和必然性。陳總重點強（qiáng）調：“大家（jiā）要（yào）保持空杯心（xīn）態，積極向老師學習”，號召企業全體員工堅定管理升級的信念，全員（yuán）參與，積極配（pèi）合绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師的工作，並表（biǎo）示公司急需一批（pī）分公司的廠（chǎng）長及副廠長這樣的（de）優（yōu）秀（xiù）人才，希望大家多多跟老師學習，快速成長起來，勇擔重任！

【千味（wèi）央廚集團總監陳總致辭（cí）】

　　項目企業馬總表示，將（jiāng）全力帶領公司團隊虛心向老師學習，從今天開（kāi）始，以身作則，全力以（yǐ）赴（fù）把項目（mù）做到最好（hǎo）。

【項目企業馬（mǎ）總致辭】

　　精益生產永無止盡

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團總經理龐金森老師（shī），進行大會的總結發言（yán）。在會上表示（shì），改變從當下開始，大家要做好充分的思想準備，改變雖然會帶來一些痛苦，但我們最（zuì）終要達（dá）到的目標是光明的，就值得我們為之去奮鬥，並號召員工（gōng）團結起來，齊頭並進。最後強（qiáng）調精益化生產道路不是一蹴而就的，我們要不斷前進，改善永無止境！

【绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團總（zǒng）經理龐金（jīn）森老師（shī）致辭】

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團河南（nán）分公司總經理李允老師參加本次大會，表示對（duì）此次千味央廚精益生產項目的全力支（zhī）持，同時會確保（bǎo）為河南所（suǒ）有製造型企業提供更好的（de）谘詢服務，為企業（yè）的管理優化升（shēng）級保駕護航。

　　宣誓決心

　　大會最後，全體（tǐ）參會人員進行宣誓，為實現管理升級目（mù）標（biāo）而奮鬥，上下齊心，再創輝煌！

【宣誓現場】

　　企業簡介

　　鄭州千味央廚食品股份有限公司（股票代碼：001215）於2012年在河南鄭州成立，公司的主營業務為麵向餐飲企業的速凍米麵製品的研發、生產和（hé）銷售，是業內較早專注和布局B端客戶的（de）速凍食品企業。企業在2021年千味央廚成功上市，成為速凍米麵食品領域餐（cān）飲供應鏈龍頭和“餐飲供應鏈”第一股，處於行業（yè）龍頭地位。企業是海底撈、肯（kěn）德基、必勝客、華萊士、真功夫、九毛九、呷哺呷哺等知名連鎖餐飲企業的深度合作夥伴。大家吃過的肯德基的油條、漢堡王的流心芝士、真功夫的包子、曼玲粥店的外（wài）賣油條等等，其實都出自千（qiān）味（wèi）央廚之手。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢與千味央廚一起攜手並進，共（gòng）生發展，切實解決企業生產管理問題，達成長期合作關係，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频必將傾盡所（suǒ）能（néng），助（zhù）力（lì）企業高速（sù）發（fā）展。

　　預祝千味央廚（chú）精益生產項目圓滿（mǎn）成功！