2018年9月深（shēn）圳市科倫特科技有限（xiàn）公司企業管理升級項目（mù）

深圳市科倫特科技有限公司（sī）

第（dì）一期企（qǐ）業管理升級項目圓滿成功

第二期（qī）全麵營銷升級項（xiàng）目即將啟動

　　一、項目背景

　　深圳市科倫特科技有限公司是一家集LED電子顯示屏模塊、單元板研發、生產、銷售與服務於一（yī）體的高新（xīn）技術（shù）企業。創立於2007年，擁有（yǒu）專業先（xiān）進的生產設備（bèi），匯集了優秀電子線路設計、芯片技術開發等方麵（miàn）的人才，擁有行業尖端全（quán）自動貼裝設（shè）備，實現了全自動化生產，是國內外（wài）LED顯示屏原材料的供應商。

　　深圳市（shì）科（kē）倫特（tè）科技有限公司依靠強大的整合能力，與海（hǎi）內外LED顯示屏原材料供應商、銷售商建立戰略聯盟，真（zhēn）正實現了現代企（qǐ）業的（de）資源共享、分工合作、優勢互補和高效運作。科倫特科技有限公司獲得了“國（guó）家級高新技術企業”、“深圳市知名品牌企業”、“深圳市LED產業聯（lián）合會副會長單位”等美譽。

　　隨著LED產業逐漸成熟（shú），科倫特的目標早已不拘泥於（yú）國內，科倫特高層把更長遠的目（mù）標放置在海外市場。科倫特高層希望能夠通過廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理谘詢有限公司為企業（yè）進（jìn）行管理升級項目，提升管理層（céng）的能力及專業水（shuǐ）平、打（dǎ）造優質的、有擔當（dāng）、執行力強（qiáng）的經營管理團隊、提升經營管理效率和效益，引領（lǐng）企業持續發展。

　　二、項目效果

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）谘詢（xún）專家團隊在對科倫特進行深入調研與分（fèn）析後，根據（jù）科倫特的實際情況為其量身定製了一套企業管（guǎn）理升級模（mó）式。其（qí）中包括：計劃總結模式、會議管理模式、數據化滾利模式、稽核管理模式、車間現場規劃與改善等重點升級（jí）內容。

　　1. 數據變化

　　在深圳市科倫特科技有限公司全體員（yuán）工（gōng）及绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）谘詢集團駐場老師的共同努力下，本次管理升（shēng）級取得（dé）了不錯的成績。部分指標增長如下：

　　①項目計劃達成（chéng）率由25%提升至90%；

　　②研發樣品及時率（lǜ）由（yóu）72%提升至90%；

　　③異（yì）常工時統計下降了69%；

　　④生產計劃達成率由36.7%提升至86%；

　　⑤物料上線合格率提升至98%；

　　⑥來料檢驗合格率提升（shēng）至93%；

　　⑦箱體撞（zhuàng）件不良率（lǜ）下降至2.38%；

　　深（shēn）圳市科倫特科技有限公司對本次管理升級效果深表滿意，為達成企業的發展目標，科倫特高層與廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频簽訂第二期項目合同，並於第一期總結會上贈送廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管（guǎn）理谘詢有限公司「精誠合作共贏，管理升級專家」錦旗以表感謝。

　　2、客戶評價

　　“我們經過了11年的發展，隨著業務日益擴增，企業（yè）也隨（suí）之（zhī）擴大。為了企業能夠有更好的發展，能夠進一步轉型升（shēng）級，我們邀請了（le）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频公司對我們（men）的企業進行（háng）全麵的管理升級。

　　如今，第一期企業管理升級項目結束，效果非常好。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）為我們量身定製的管理模式（shì），有效地提（tí）高了我們（men）的訂單準交率、組織運作效率等。在正（zhèng）睿專家們的指導下，團隊凝聚力和工作能力大幅提升，LED產品的出貨量和質量也穩（wěn）步提高。企（qǐ）業升級後的管理走向規範化，經營效果也穩步提升，真的非常感謝绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频對我們的幫助，感謝绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频帶領我們企業邁（mài）上一個新的台階。”

------深圳市科倫特科技有限公（gōng）司