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2020年佛山(shān)市易眾潔淨科技有限公司業績管(guǎn)理(lǐ)係統建設項目

【摘要】:绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢助力佛山易眾潔淨科(kē)技進行全麵管理升(shēng)級,在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢入駐輔導後,易眾潔淨科技的訂單準交率由(yóu)53%提升到91%,提升(shēng)了38%;倉庫盤點準確率由21%提升到95.45%,提升了(le)74.45%;客訴率由6.8%下降至2.8%,降低了59%;人均產值由192提升(shēng)到229,提升了(le)19%。

  我國潔淨(jìng)室科技(jì)行業始於上世紀60年(nián)代,是(shì)為了滿足軍工、精密儀器、航空儀表和(hé)電子(zǐ)行業的產(chǎn)品質量需求而形成(chéng)的於精密化、微型化、高(gāo)純度、高質量和高可靠性為(wéi)一(yī)體的新興行(háng)業。廣泛地應用於電子(zǐ)、製藥、醫(yī)療衛生、生物工程、實驗室、食品、化妝品和儀器儀表、航空航天等多種產業。

佛山市易眾潔淨科技有限公司

  佛山市易(yì)眾潔淨科技有(yǒu)限公司於1993年成立於鋁材之都—廣東佛山,專業從事十級至百萬級潔淨室淨化鋁材空調機組邊框鋁材、風口鋁材及潔淨(jìng)室(shì)門、櫃(guì)機邊框鋁材、隔熱斷橋鋁材、醫用門、風口等係列產品的研發生產和銷售,是集工業鋁型材係列產品研發、設計、生產、銷售、貿(mào)易於一體的綜合性企(qǐ)業。產品廣泛(fàn)應用於醫療衛生、生物製(zhì)藥、食品飲料、化妝品、機械電子等行業領域。

  公司擁有具有豐富鋁材設計(jì)開發經(jīng)驗(yàn)的研發團(tuán)隊,先(xiān)後獲得多(duō)項國家專利(lì),是中國(guó)華南(nán)地區潔淨行業最專業、設施配套最完善的企業(yè),致力(lì)於專業提供潔淨(jìng)室、空調結構係統解決方案,並先後在佛山、東莞、中山、台山地區設立分公司及工廠。

   易眾企(qǐ)業管理升級項目難點

  2019年(nián)12月,麵對快速增加的(de)市(shì)場需求,為了消除業(yè)績增長的瓶頸,易眾引進绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢,啟動了全麵管理升級工程。

佛山市易(yì)眾潔淨科技有限公司

  據绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的深入(rù)調研,易眾(zhòng)潔淨科技公(gōng)司在生產效(xiào)率、人均效能、組織流程(chéng)、團隊能力、員工工作積極性,以及(jí)人才規劃和培訓發展體(tǐ)係等多個方麵存在係統整合提(tí)升的空間(jiān)。

  易眾(zhòng)企業管理升級項目解決方案

  绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢認為,解決問題的關鍵在於構建合理的管理體係,由此,绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師首先為公司構建了以業績管理為導向的組織架構(gòu)模型,分解(jiě)了階段性的目標:

2020年佛山市易眾潔淨科技有限公(gōng)司業(yè)績管理係統(tǒng)建設項目

  並通過由下到上的方式,導入五大基礎模式來幫助企業實現業績管理水平的升級。五大基礎管(guǎn)理模式為:數據管理模式、計劃與總結模式(shì)、會(huì)議管理模式、稽核問責模式、專案分析與改善模式,分別從不同的側麵幫(bāng)助企業(yè)構建業績管理體係。

  除此之外,绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師還(hái)幫(bāng)助(zhù)公司在梳理了流程的基礎上,製定出了包括生產、人力資源、采購、計劃與物(wù)料管理在內的65份製度流程文件,幫助公司開啟了精細化程度更高的(de)標準化管理模式,提(tí)高了公司的內控水平。

  組織優化方麵,正(zhèng)睿老師幫助公司重新設計了PMC管控體(tǐ)係,同時在倉儲管(guǎn)理、質量管理方麵設計並導入了相關流程,降低了公(gōng)司的(de)成本。

2020年佛山市易眾潔(jié)淨科技有限公司業績管理係(xì)統建設項目(mù)

  團隊建設上,一方麵,绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師通過基礎(chǔ)能力培訓、專業能力培(péi)訓、管理培(péi)訓(xùn)等一係列的培訓,增強了員工的工作能力和企業歸屬感;另一方麵,通過班組建設、總結會等形式,進一(yī)步增強了員工對於公司的歸屬(shǔ)感,解決了(le)團隊能力,員(yuán)工穩定性,人(rén)才規劃和培訓體係未建(jiàn)立等問題。同時,為了進一步提升員工的積極性,绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師還導入(rù)了積分管理製(zhì)度(dù),逐步引導員工從“要我做”向“我要做”過渡,提升了企業的(de)整體運營效率。

  易眾企業管理升級項目成果:

訂單準交率:53% → 91%,提升(shēng)了(le)38%

  訂單準交率:53% → 91%,提升了38%

倉庫盤點準確率:21% → 95.45%,提升了74.45%

  倉庫盤點準確率:21% → 95.45%,提升了74.45%

客(kè)訴率:6.8% → 2.8%,降低了59%

  客(kè)訴率:6.8% → 2.8%,降低了59%

人均產值:192 → 229,提升(shēng)了19%

  人均產值:192 → 229,提升了19%

  除業績的顯著提升之外,6個月的管理(lǐ)提升還(hái)大幅改善了員工的工作狀態,一線員工的主人翁精神被(bèi)喚醒,在重構了利益分配機製後,全員(yuán)的工作(zuò)熱情迸發了出來。易眾董事長嚴先生(shēng)在項目總結大會上感慨地說到:多年以(yǐ)來,終於(yú)解決(jué)了企業“分錢”的問題,分(fèn)錢終於分得開心,分得有價(jià)值了。

  展望未來,在新冠疫(yì)情對全球公共衛生體(tǐ)係帶來(lái)巨大(dà)挑戰後,以潔淨車間(jiān),醫院病房為代表的潔淨室建設係統解決方案需求將(jiāng)大幅增加,交付(fù)能力將成為重要的(de)行業成功(gōng)要素之一,管理效(xiào)能將直接決定業績增長潛力。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频在潔淨工業領域(yù)的管(guǎn)理提升經驗,也將助力行業邁向更加高效和領先的(de)未來。

 

 

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