成(chéng)立於2003年(nián),企業(yè)駐場式谘詢模式開創者
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2007年5月(yuè)深圳市嘉豪何室實業有限公(gōng)司(sī)推行全麵管理升級

【摘要(yào)】:項目效果:1、產品(pǐn)合格率從78%提升到98%;2、人員流失率從調研時11%降到2%;3、訂(dìng)單準交率由調研時的60%提升到97%;4、采購準交率由調(diào)研時的57%提升到96%;5、賬物卡相符率由調研時的55%提(tí)升(shēng)到97%。

深圳市嘉(jiā)豪何室(shì)實業有限公司(sī)2007年5月6日——2008年12月31日推行全麵管理升(shēng)級

深圳市嘉豪(háo)何室實業有限公司

  深圳(zhèn)市(shì)嘉豪何室實業有限公司創建於1992年,位於深(shēn)圳市龍崗區坪(píng)山街道(dào),是一(yī)家專業研發、製造與銷售(shòu)民用板式和民用實木家具的大型民營企業,廠房麵積約十六萬平方米。公司在董事長何可鍾先生的領導下,經(jīng)過十五年的奮發努力,已由(yóu)初創時幾十人作坊式的小(xiǎo)廠,發展為如今擁有完善的研發、製造(zào)、營銷和管理係(xì)統的民用家具行業中的領先企業。公司現有各類中高級管理與技術(shù)人員300多人,員工1500多人(rén)。

深圳市嘉豪何室實業有限公司

  公司堅持以“攜手千家萬戶,共創美好家居”為(wéi)宗旨(zhǐ),以“全球民用家具供應商,民用家具設計先驅”為公司願景,以獨特 的設計理念、以及“誠信經營”作風、完美的風格與強大的產品原創開發能力享(xiǎng)譽行業內外。公司生產技術力量(liàng)雄厚,主要生產 民用臥房、客廳、餐廳、書房與青少年多係列整體板式、實木家具和配套沙(shā)發。擁有(yǒu)中國著名品牌“嘉豪何室”,旗下有“雅風” 、“簡愛”、“紫韻(yùn)”、“孔(kǒng)雀(què)藍”等(děng)品牌。數百項產品獲得國家設計專利,曆年來(lái)都獲(huò)得各類國內外(wài)家具設計大獎(jiǎng)。

  公司不斷強化內部管理(lǐ),向管理要效益,以(yǐ)質量贏客戶,為順應國際趨勢和國內經濟發(fā)展需要,全麵提升企業管理水平。公司於2002年10月25日順(shùn)利(lì)通過ISO9001:2000認證,2003年通過(guò)ISO14025環境認證。

  公司擁有遍(biàn)布全國的營(yíng)銷網絡,完善的客戶服務體係,擁有500多家國(guó)內外經銷商,近(jìn)1000家品牌專(zhuān)賣店,產品(pǐn)銷售額連年翻番。部分產品還遠銷港澳台及中東、歐美與東南亞(yà)。為了(le)明確公司未來發展(zhǎn)的方向和目標,2003年8月,公司委(wěi)托上海交通大學管理(lǐ)學院為公司製定了五年(2004—2008)戰(zhàn)略發展規劃,對(duì)公司的發展實施(shī)戰略管理,從(cóng)而使公司步入(rù)了健康發展的(de)快(kuài)車(chē)道。

  為了順應全國家(jiā)具市(shì)場發展的態勢,麵(miàn)對家具市場越來越激(jī)烈的競爭(zhēng),公(gōng)司於(yú)2004年正式奏響了向品牌進軍的號角。2004年 2月,迅速(sù)崛起的嘉豪何室與中國本土最優秀的廣告(gào)公司——廣東省廣告公(gōng)司強強聯合,走品牌化發展之路,決心(xīn)用三(sān)年的(de)時間把“嘉豪何室”打造成中國(guó)家具行業中的(de)強勢品牌。

  公(gōng)司致力於為每一位員工提供一個公平公開的(de)競爭環境,致力於(yú)為(wéi)每一個(gè)員(yuán)工提供一個充(chōng)分施(shī)展的舞台,公司向普天(tiān)之下有誌之士打開一扇永不關閉的成功之門,希望有更多的優秀人才加(jiā)盟嘉豪何室團隊,共同建設“嘉豪何室”的未來!向(xiàng)著“全球家具供應商”這一宏(hóng)偉目標邁進。

  2007年5月6日(rì),深圳嘉豪何室管理升級動員大會召開;

  2007年6月(yuè)4日,深圳嘉豪何室管理升級誓師大會召開。

  2008年12月(yuè)31日,深圳嘉豪何室管理升級總結大會召開。

  深圳嘉豪何室總結報告:

  1、生產係統文(wén)件;

  2、質量管理係統文件;

  3、人力資源係統(tǒng)文件;

  4、營銷係(xì)統文件;

  5、財務係統(tǒng)文件。

2007年5月深圳市嘉(jiā)豪何室實業(yè)有限公司(sī)推行全麵管理升級

2007年5月深(shēn)圳市嘉豪何室實業有限公司推(tuī)行全麵管理升級

2007年5月(yuè)深圳市嘉豪何室實(shí)業有限公司推行全麵(miàn)管理升級

2007年5月深圳市嘉豪何室實(shí)業有限公(gōng)司推行全麵(miàn)管理升級

2007年5月深圳市嘉豪何室(shì)實業有限(xiàn)公司推(tuī)行(háng)全麵(miàn)管理升(shēng)級

嘉豪何室董(dǒng)事(shì)長贈送绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频(ruì)谘詢模式打造企業新,授業解惑譜新篇錦旗

嘉豪何室董事長贈送绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频(ruì)谘詢“模式打造企業新,授業解惑譜新篇”錦(jǐn)旗

  項目效果(guǒ):

  1、產品合格率從78%提升到(dào)98%;

  2、人(rén)員流失率從調研時11%降到2%;

  3、訂單準交率由調研時的60%提升到97%;

  4、采購準交率由調研時的57%提升到96%;

  5、賬物卡相符(fú)率由(yóu)調研時的55%提升到97%;

  6、製造成(chéng)本下降15%。

  客戶評(píng)價:

  绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師非常(cháng)專業和敬業,感謝绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師給我們(men)打造了標(biāo)準化管(guǎn)理、數據化管理和信息化管理的一套科學模式。感謝老師們,管(guǎn)理升級讓我們更上一個台階。

——深圳市嘉豪何室實業有限公司董事(shì)長 何(hé)可(kě)鍾

 

 

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