成立於2003年,企(qǐ)業駐場(chǎng)式谘詢模式開(kāi)創(chuàng)者
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2017年9月廣州市聯創模具設計有限公司(sī)管理升級項目

【摘要】:項目效果:1、訂單準交率由原來的36%提升到98%;2、製程品質合格率由74%提升到97.98%;3、生產計劃達成率由56%提升到86%;4、采購準交率由原來的76%提(tí)升(shēng)到95.13%;5、帳物卡準確率由原來的71%提升到100%。

  廣州聯創模具有限公司成立於2003年,位於黃埔區南灣工業區,交通便利,憑過硬的技術和良(liáng)好的服務,獲得中小企業(yè)的大力(lì)支持(chí)。公司本著“精益(yì)求精,誠信守諾,持續發展”的經營(yíng)理念(niàn)和(hé)“以人為本”的管理理念,堅持以最好的品質,最快的交(jiāo)貨期和(hé)最完善的售後服務回報(bào)新老客戶。

  廣州聯創模具有限公司是一(yī)家集研發、生產為一體的高(gāo)技術企業。身處中國製造業(yè)轉型(xíng)的變革中,生產型企業發展舉步維艱;家族企業的顯性標簽,凸(tū)顯管理不規範的困境,這不僅聯創,而且是中國很多傳(chuán)統製(zhì)造型企(qǐ)業在發展壯大過程中遭遇到的棘手問題,基於過往的管理經驗已經無法適應市場(chǎng)不斷變化,原材料和人工成(chéng)本帶來的(de)新挑(tiāo)戰。所幸,作為企(qǐ)業的領導者——葉總清晰的意識到管理升級的重要性及急迫性。2016年11月7日(rì),隨著绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频集(jí)團專家團隊的進駐,聯合開啟了(le)一條(tiáo)圍繞企業管(guǎn)理模式(shì)、經營(yíng)效益、企業文(wén)化、團隊(duì)打造(zào)、管理能力的管理升級之路。一期結束後,管理升級取得了顯著效果,各(gè)關鍵指標得到(dào)有效(xiào)提升,為鞏固一期(qī)的(de)成果、固化管理模式又續約了三個月(yuè)。

2017年(nián)9月廣州市聯創模具設計有限(xiàn)公司管理升級項目(mù)

2016年11月11日召開管理升級動員大會(huì)

2017年9月廣州市聯創模具設計有(yǒu)限公司管理升級項目

2017年9月16日召(zhào)開管理升(shēng)級總結大會

  項目效果:

  1、訂單準交(jiāo)率(lǜ)由原來的36%提升到98%;

  2、製程(chéng)品質合格率由74%提升到97.98%;

  3、生產計劃達成率由56%提升到86%;

  4、采購準交率由原來的76%提升到95.13%;

  5、帳物卡準確率由原來的71%提升到100%;

  客戶(hù)評價:

  “绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團專家老師為我們搭建了製造企業(yè)管理平台,建立了科(kē)學的管(guǎn)理模式,規範了管理流程與作(zuò)業方法。相信聯創和正(zhèng)睿的合作會一直持續下去,同時我們也相信(xìn)绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频會給我(wǒ)們帶來越來越(yuè)多專業知識(shí)。”

——廣州市聯創模具設計有限公司總經理葉華興

 

 

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