滿載（zǎi）而歸，開啟新征程——廣州林森環境科技（jì）有限公司全（quán）麵（miàn）管理升級項目圓滿結束

　　1-項目背景

　　新（xīn）冠肺炎疫情對全球公共（gòng）衛生體係帶來的巨（jù）大挑戰，以潔淨車間、醫院病房為（wéi）代表的潔淨室係統（tǒng）建設需求大幅增加，企業交付能力（lì）成為行業競爭力的關鍵要（yào）素，管理效能直接決定業績增長潛力。廣州林森環境科技有（yǒu）限公司（以下簡稱（chēng）“林森”）在（zài）此時（shí）局下，以敏銳的（de）市場洞察力和（hé）快速的市場應變能力，通過對行業、市場的深（shēn）入調（diào）研，選擇與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢（xún）集團合作，力圖完善公司管理體係，夯實企業發展根基。

　　2-項目成果

　　在項目組老師與（yǔ）林森（sēn）全體成員的共同努力下，本（běn）次管（guǎn）理升級項（xiàng）目成果豐碩，共產出各項管（guǎn）理製度28份，表（biǎo）單35份，培訓資（zī）料12份。林森實現管理全麵（miàn）升級（jí），各個管理板塊都（dōu）獲得明顯改善。

　　公司組（zǔ）織（zhī）架構經過绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師的調整和優化，更趨合理，讓組織應對（duì）外界變化（huà）更有彈性和適應性；設計了一套新的基於崗位價值的薪酬體係，實現薪酬與崗位職責（zé）、貢（gòng）獻的適配，充分（fèn）實現（xiàn）激勵的效果；建立了一（yī）套完善的培訓體係，提升了團隊的素質、素養及專業（yè）能力；導入绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频三維績效，使個人、部（bù）門與公司目標達成一致；導入高（gāo）效生產管理模式，提升了產（chǎn）量、質量、交期，降低了製造成本……通過對製（zhì）度的全麵優化，成功破除內部溝通障礙（ài），管（guǎn）理規範化程度大大提升，員工（gōng）工作積極性和執行（háng）力（lì）顯著（zhe）提高。這一係列改善（shàn）措施的成效，反映在（zài）經營指標上具體表現為（wéi）：

　　公司人均小時產量提升了24%；

　　訂單準交率提升41%；

　　賬物卡準確率提（tí）升至100%。

　　3-總結大會

　　2022年6月（yuè）15日，廣州（zhōu）林森環境科（kē）技有限公司全麵管理升級項目總結大會（huì）隆重召開，林森董事長秦天（tiān）林先生、總經理（lǐ）黃翠女士攜公司核心人員與會，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團（tuán）項目（mù）總監李老師攜駐場老師出席會議。

【項目總結大（dà）會（huì）現場】

　　林森（sēn）董事長秦（qín）天林先生在會上表示，管理升級是一個持續的、係統的工作，需（xū）要（yào）長期的堅持（chí）、不斷鞏固和完善，三五分鍾熱度，十天半個月的努力，就想讓公司（sī）翻天覆地的變化，這是不切實際的。這次管理升級（jí）隻是為後續的發展奠定了基石（shí），打下了基礎，還需要進一步固化和優化，還需要通過（guò）大家共同（tóng）努（nǔ）力，把（bǎ）這（zhè）些流程、製度、活動、理念、思維、方法、工具變成一種習慣和文化，他強調，希望公司的各個級別的管理者認真吸收回（huí）顧正（zhèng）睿（ruì）谘詢的老師們傳授的知識，認真執行之前規劃的（de）方案，繼（jì）續在個自崗位上進行提升（shēng）改（gǎi）進，與公司的目標時刻保持一致，與公司共（gòng）同成長，春天播種、秋天收獲，一切還隻是剛剛開始！

【林森董事長秦天林先生致辭】

　　在會議（yì）進入尾聲階段，林森總經理秦（qín）天林先生向绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢（xún）集團頒發了榮譽牌匾及感謝信，會（huì）議在（zài）《明天會更好》歡（huān）快的旋律中圓滿結束。

【林森董事長（zhǎng）秦天林先生（右（yòu））向绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢（xún）集團頒發榮譽（yù）牌匾（biǎn）及感謝信】

　　祝願廣（guǎng）州林森環境科技公司在潔淨門窗行業再創佳績！

　　4-企業介紹

　　廣州（zhōu）林森環境科技公司主要產品係列有“鋼（gāng）製烤漆潔淨門、不鏽鋼潔（jié）淨門、彩（cǎi）鋼板潔淨門、中空（kōng）潔淨窗、淨化板材、手術室快裝板材、淨化設備、淨化燈具，為客戶提供潔淨（jìng）室建（jiàn）材和設備（bèi）最（zuì）優解決方（fāng）案。產品通過ISO22000國際認證，精確度可達（dá）0.1mm，多（duō）年來暢銷國內外多個城市和（hé）地區，主要應用於醫院，實（shí）驗室，藥廠，食品廠，精密電子廠，醫療器械廠，化妝品廠等潔淨區域車間。