鋁型材行（háng）業標杆企（qǐ）業——福建省閩發鋁業股份有限公司第二期“績效管理優化升（shēng）級”項目啟動

　　當前，國內很多企業本著（zhe）“共創、共贏、共享”的理念在推行績效考核，希望能夠實現員工收入與個人業績的掛鉤，真正激發員（yuán）工的創（chuàng）造性，降低成本，提高效率，創造更大的企業（yè）效益。但從推行績效考核的（de）結果來看（kàn），很多企業的實施效果（guǒ）並不盡如人意。績效（xiào）考核往往流於形式，難以真正實施落地，甚至會引起強烈的抵觸情緒，給企業造（zào）成（chéng）一定的損失。

　　鋁型材行業標杆企業

　　績效考核幾乎是令全世界企業頭疼的一件事情，將每一項工作量化是不現實的，奉行績效主義過度量化容易物極必（bì）反（fǎn），不公平的績效考核即使建立了也無法落地（dì）實施........盡管問題如此之多，但是企業仍舊用盡一切辦法力求找到一套符合公司現狀的績（jì）效考核係統。

　　早在2022年10月（yuè），鋁型材行業標杆企業——福建省閩發鋁業股（gǔ）份有限公司（股票代碼：002578，以下簡稱“閩發鋁業”）就攜手绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集（jí）團展開了為（wéi）期（qī）6個月的“精（jīng）益（yì）生產”管理升級項目，第一（yī）期管理升（shēng）級（jí）項目幫助閩發提升了生產管理水（shuǐ）平，提升了產品品質，實現企業發展晉級進位。

　　繼生產係統管理升級之後，閩發鋁業再次攜手（shǒu）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團展開“績效（xiào）管理優化升級”項目，以（yǐ）全（quán）麵優化升級（jí）現有績效管理體係，讓企業在快速變化的（de）競（jìng）爭環境中（zhōng）激發更大活力，助力戰略目標的實現。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團——閩發鋁（lǚ）業二期管理升級正式拉開（kāi）帷幕

　　2023年12月14日，閩發鋁業績效管理優化升級項目啟動大會在閩發總部研發樓會議室隆重召開。閩發鋁業總經理黃長（zhǎng）遠先生、高管黃文樂先生、杜長青先生、黃文喜先生、吳趙晶先生攜公司全體部門經理與會，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團福建分公司總經理（lǐ）胡亦涵老師帶領項目組老師出席會議並致辭。

　　會上（shàng），绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频項目組陳老師講解了（le）項目總體思路。指出本項目（mù）將通過深入調研診斷、了解企業實際情況，優化績（jì）效指標，豐（fēng）富績效（xiào）管理工具（jù），為公（gōng）司設計出（chū）適合不同部門、不同崗位的績效管理方式，真正讓企業績（jì）效指（zhǐ）標（biāo）具備簡約化、有效性、能辨識和係統化的特征，讓績效管理真正發揮作用。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團福（fú）建（jiàn）分公（gōng）司總經理胡亦涵老師表示，此次（cì）項目將為閩發鋁業量身訂製一套更合理、更公平（píng）、更有效的績效管理方案。績效管理並非單純的績效考（kǎo）核，而是公（gōng）司管理人員與員工就工作目標的達成（chéng）開展深層次的溝通與輔導，通（tōng）過績效計劃、績（jì）效（xiào）考核、結果應用和績效改進等環節的串聯，實現績效持（chí）續（xù）改進的有（yǒu）效閉環。

　　最後，閩發鋁業總經（jīng）理黃（huáng）長遠先生（shēng）圍繞“為什麽要（yào）這樣做” “要如何去做（zuò）” “將達到什麽目（mù）的（de）”三個問題對了本次大會做了總結（jié）致辭。

　　麵對當今變幻莫測的經濟形勢（shì），黃總要求（qiú）所有的部門經理（lǐ）都要改變心態、勤於學習、勇於擔當；後勤職能部門要有服務於營銷和生產（chǎn）係統的意識，要打（dǎ）破傳統績效考（kǎo）核的弊端，動（dòng）態調整每個階段的目標；公司各級員工是績效管理的主體責任人，老師會指（zhǐ）導大家用更好、更科學的方法去做。黃總希望在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢的幫助下，全體同仁凝（níng）心聚力，為公司未來（lái）的（de）發展添磚（zhuān）加瓦、貢獻智慧和力量。

　　管理升級正當時（shí）

　　績效管理並非以考核為中心，其最主要的目的是改（gǎi）善提高組（zǔ）織和個人的工作效（xiào）率。績效考核體係的建立並非易事，企業必須根據自身的實際情況（kuàng）量身定（dìng）製符合自身發展的（de）績效管（guǎn）理模式，才能將績效考核的作用真正（zhèng）發揮出來。

　　正（zhèng）睿谘詢集團運用自主研發的“業績管理係統”幫（bāng）助多家企業實現了績效管理目標，手把手（shǒu）指導企（qǐ）業高（gāo）層（céng）將績（jì）效管理落到實處，保證績效管（guǎn）理係統高效運作，改善和提高團隊之間的運（yùn）作效率，顯著提升了企業（yè）經營管理的KPI。

　　企業簡介

　　福建省閩發鋁業股份有限公司（sī）創（chuàng）辦於1993年，是專業生產鋁合金建築型材、工業型材、鋁（lǚ）模板以（yǐ）及從事（shì）各種（zhǒng）鋁型材精加工的工業企業。公司占地50多（duō）萬平（píng）方米，建築麵（miàn）積40多萬（wàn）平方米，是“中國建築鋁型材十強企業（yè）”“國家技術創新（xīn）示（shì）範企業”“國家綠色工（gōng）廠（chǎng）”“福建（jiàn）省（shěng）工業和信息（xī）化產業龍頭企業”“福建省智能製造試點示範企業”“福建省服務型製造試點示範（fàn）企業”，榮獲“全國質量標杆”等多項殊榮。

　　閩發（fā）擁有“國家企業技術中心”“福建省企業技術中心”“福建省鋁型材行業星（xīng）火技術創新中心”“博士後（hòu）科研工作站（zhàn）”等高水平研發機構（gòu），是國家標準GB5237《鋁（lǚ）合金建築型材》的主編單（dān）位和（hé）研製創新示範基地、國際標準（zhǔn）ISO28430研製創新示（shì）範基地，並（bìng）先後參加國際、國家、行業（yè）標準製修（xiū）訂四十多項。“閩發牌（pái）”被有關部門認定為“中國馳名商標（biāo）”“全國有色金屬工業卓越品牌”“福建省重（chóng）點培育和發展的國（guó）際（jì）知名品牌”，其（qí）產品（pǐn）先後被評為“福建名牌（pái）產品”，榮獲“中國有色金屬產品實物質量金杯獎”等；產品已覆蓋全國及（jí）世界40餘個國家（jiā）和地區。

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘（zī）詢集（jí）團預祝閩發鋁業第二期“績效管理優化升級”項目圓滿成功！