什麽是優秀的企業文化

　　在大（dà）多數企業裏，實際的企業文化同公司（sī）希望形（xíng）成的企業文化出入很大，但對那些傑出的公司來說，實際情（qíng）況同理想的（de）企業文化之間的關聯卻很強，他們對公司的核心準（zhǔn）則、企業價值觀遵循始（shǐ）終如一，這一理念可以說是世界最受推崇的公司得以成功（gōng）的（de）一大基石。什麽是優秀的企業文化呢？優秀的企業文化具有以（yǐ）下三個方麵的特征。

　　成功優秀企業（yè）的八大（dà）文化屬性：

　　崇尚行動--不斷嚐試，關鍵是要（yào）去做，倡導科學實驗精神

　　顧客至上--傾（qīng）聽顧客，不斷從顧客（kè）身上學習，為顧客提供最優質的服務（wù）和（hé）產品

　　創新--激（jī）發員工的創造力，鼓勵和嗬護創新行為（wéi），倡（chàng）導合理的犯（fàn）錯誤的次數

　　以人為（wéi）本--尊重和關心每一位員（yuán）工，強化其自信和渴望成就的心（xīn）理，從而極大釋放生產力

　　社會責任--讓員工認同企業價值觀，為高於利潤的價值目標而努（nǔ）力，保持企業永久的活力

　　務實專注--不要輕易進入不熟（shú）悉的領域（yù），盲目多元（yuán）化（huà），依托本身的優勢獲取市場成功

　　效率速度--保持機構靈活有效，簡單明（míng）了

　　平衡中庸--善於把握集（jí）分（fèn）權的尺度，充（chōng）分發揮員（yuán）工主觀能動性的同時，保持企業的統一

　　優秀的企業文化讓企業基（jī）業（yè）長青（qīng）有以下特征：

　　信賴組織--公司領導人應當致力於建立（lì）組織，而非使公司依賴於領導個人魅力而存在

　　貢獻社會--公司能夠不斷前進的根本原因在於超越利潤的（de）價值目的，而隻要堅守這些理念，利潤將會（huì）隨之而來

　　持續（xù）創新--固守核心價值（zhí）的內涵，但隨時準備改變和演進（jìn）其（qí）表象

　　追求卓越--激動人心（xīn）的目標往（wǎng）光芒四射，它能夠激發所有人的能量並（bìng）使之凝結在一起

　　富有激情--隻有真心認同企業（yè）理念，且行為規範與企業（yè）要求嚴格一致的精英分子才可能（néng）留（liú）在企業內，如教派般界限分明

　　擇強汰弱--不斷嚐試（shì），創造機遇，保留有效部分，迅（xùn）速放棄無效的東西，以更好（hǎo）適應（yīng）環境

　　內部提拔--用企業內部成長起來（lái）的經理（lǐ）人保持核心理念的一貫性（xìng）

　　永不（bú）滿足--永不滿足，不斷改善，自我（wǒ）要求極為嚴格，明天要比今天要好，杜絕任何自（zì）滿

　　執行力--理念宜言隻是一個起步，必須（xū）持續不斷將理念轉化為公司（sī）的一切作為

　　優秀企業文化覆蓋在企（qǐ）業管理思想和動作模式，並（bìng）且這（zhè）些公（gōng）司大多有如下商業原則

　　以身作（zuò）則--領導富有遠見卓識，能夠以使命願景激勵員（yuán）工；身體（tǐ）力行公司的價值觀（guān），並使之滲透傳達到每（měi）個角落

　　客戶（hù）至上--企業價值決定於客戶感知價值，必須了解今天客戶（hù）的需求並預測未來客戶需求（qiú）和市場潛力

　　學習創新--創新是企業內部一種必不可少的商業（yè）屬性，培育學習（xí）型（xíng）組織就（jiù）是（shì）為了給創新（xīn）營造（zào）良好的環境

　　人（rén）本共享--管理以人（rén）為本，員工與企業共（gòng）同成長，維持價值鏈生態，與合作者（zhě）共（gòng）創價值

　　持續發展--關注長短期利益平（píng）衡，關注利益相關者的權益（yì），保持均衡發展（zhǎn）

　　基於事（shì）實--強調對事（shì）實的分析，建立組織績效評估係統，及時糾偏

　　速度--具備適應快速變化的能力，及時響應市場（chǎng）需求

　　社會責任--企業應（yīng）當成為遵守商業道德（dé）的典（diǎn）範，承擔相應的社會責任

　　什麽是優秀的企業文化，分析世界500強便知道這些勝（shèng）出其他公司（sī）的根本原因，就在於這些公司善於給他（tā）們的企業文化注入活力，這些一流公司（sī）的企業文（wén）化同普通公司的企業文化有著顯著的不同，他們最注重四點（diǎn）：一（yī）是團隊協作（zuò）精神；二（èr）是（shì）以客戶為中心；三是平等對待員工；四是激勵與創新。憑著這四大支柱所形成的企業文化力，使這些一流（liú）公司保（bǎo）持百年不衰。