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企業核心價值觀的作用

發布時間:2021-07-08     瀏覽量:4738    來源:绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢
【摘要】:企業要如何生存?以何種方式生存?是企業核心價(jià)值觀的問題。企業要(yào)堅持價值(zhí)觀式的管理,那麽到底何為企業核心價值觀?如果說(shuō)願景與使(shǐ)命是解決方向的(de)問題,而核心價值觀則是共同行為模(mó)式的具體指導(dǎo)原則。這裏既包(bāo)括對(duì)企(qǐ)業行為的指導,也包(bāo)括對企業個體行為的(de)指導(dǎo)。

  企(qǐ)業要如何生存?以何種方(fāng)式生(shēng)存?是企業核心價(jià)值觀的問題(tí)。企業要堅持價(jià)值(zhí)觀式的(de)管(guǎn)理,那(nà)麽到底何(hé)為(wéi)企業(yè)核心價值觀?如果說願景與使命是解決方(fāng)向(xiàng)的問題,而核心價值觀則是共同行為模式的具體指(zhǐ)導原則。這(zhè)裏既包括對企業行為的指導(dǎo),也包括對(duì)企業個體行為的指導。

企業核心(xīn)價值觀的作用

  簡言之,企業核心價值觀就是企業在企業哲學的統率下,為追求願景、實現使命而提煉出來並予以踐行的指導企業上下形成共同行為模式的精神元素。企業核心價值觀是企業用以判斷企業運行當中大是大非的(de)根本原則,是企業(yè)提倡什麽、反對什麽、讚賞什麽、批判什麽的真實寫照。核心價值觀是企業在(zài)經營過(guò)程中堅持不懈,努力使全體員工都(dōu)必須信奉信條。

  (1)核心價值觀能夠形成和塑造企業特(tè)有的文化

  如果(guǒ)一個企業沒有一種統一的積極向上的文(wén)化氛圍,企業(yè)對市場和環(huán)境便難以適應,就難以形成強勁(jìn)的競爭優勢,更不能持續生存和發(fā)展。企業領導人(rén)作為企業的“精神領袖”,其自身的特質、品質和人格魅(mèi)力對企業(yè)文化(huà)的形成有著強有力的引導作用。在核心價值觀的指導和(hé)企業家領導下形成的企業文化是凝聚所有員工精神的結晶。良好的文化氛(fēn)圍和高效的工作環境是企業得以穩步發(fā)展的(de)基石。

  (2)核心價值觀是企業員工(gōng)思想和行為的指導

  企業核心價值觀(guān)從精神意識角(jiǎo)度指導著員工的實踐行為,對企業的每(měi)一位成員起著一種除製度約束之外非正式約束的作用,促使員工形成與核心價值(zhí)理(lǐ)念相一致的集體行為,並將集體行為擴大化為集中的(de)行動力。當企業(yè)中的每一位員工都能以相同的準繩(shéng)來約束自己的(de)行為,那麽集合而成(chéng)的行動力將會是巨大的,是企業存(cún)在與發展的保證。

  (3)核心價值觀的貫徹會形成企業的行為準則

  無(wú)規矩不成方圓,正確地處理內外矛盾的一係列行為準則是企業群體智慧的結晶,是牢不可破的無形力量和強大發展動力的集中體現(xiàn)。企業(yè)良好行(háng)動準則的養成過程就是企業核心價值觀不斷滲透(tòu)的過程。一種思想或者精神力量隻有固化成有形的規則,才(cái)能為良好的實踐打下堅實的基礎,使企(qǐ)業行為“有據(jù)可循(xún)”。

  (4)核心價(jià)值觀的踐行能(néng)夠決定(dìng)企業的發展命運

  當今(jīn),一個企業的成長發展,所依賴的絕不僅僅是技術,更重要的是在核心價(jià)值觀引導(dǎo)下形成的管理模式或經營理念。正確的管理模式和經營理念可以為(wéi)企(qǐ)業的未來發展指明方向,做出良好的(de)規劃。隻(zhī)有形成社會認同(tóng)的富有鮮明價值觀特色的理念才(cái)能促使(shǐ)企業形成強有力的核心(xīn)競爭力,並獲得更好的發展空間。

  以上就是企(qǐ)業核心價值觀的作用的相關內容,希望對您有所幫助。核心價值觀是企業哲學的重要組成部分,它是解(jiě)決企業在發(fā)展中(zhōng)如(rú)何處理內外矛盾的一係列準則,如(rú)企業對(duì)市場、對客戶、對員工等的看法或態度;它是企業表明企業如何生存(cún)的主張。

 

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