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1、人性(xìng)都(dōu)有兩(liǎng)麵性
管理必須公正(zhèng)麵對(duì)利益(yì)問題,利益與人(rén)性有(yǒu)很大的關係。我們談(tán)利(lì)益就必須了解(jiě)人性。管理的主題就是要“抑惡揚(yáng)善”,就是通過各種手段把人(rén)不正當、自私性的一麵抑製住,把人公正性的(de)一麵激發出來。管理說到底就(jiù)是人性善與惡的較量,當“善(shàn)”的力量超過“惡”的力量時,說明這家企業的管理(lǐ)就是有希望的;當“惡”的力量超過“善”的力量時,說明這家企業的管理(lǐ)是(shì)存(cún)在很大(dà)問(wèn)題的。
2、一切果,皆有因;一切因,皆(jiē)為我
因果律是指所有事物之間最重要、最(zuì)直接的關係,表示任何一(yī)種現象或事物都必然有(yǒu)其原因,即 “物有本末,事有終始”、“種(zhǒng)瓜得瓜,種豆得豆” 之意。一個人所有的行為都會對應(yīng)產生(shēng)相應的結果,當然這個結果除了主觀因素也會(huì)有客觀因素。一個有承擔精(jīng)神、善於學(xué)習進(jìn)步的人會首先從自身(shēn)方麵(miàn)找問題。
3、不為失敗(bài)找借口(kǒu),隻為成功找方法
這個社會是不斷(duàn)變化的社會(huì),麵對這個每時每刻(kè)都在改變的社會,我(wǒ)們隻能隨機應變。被動的改變是我們因人因事碰壁或教訓(xùn)之後的改(gǎi)變。如果我們不改變,將重複同樣的錯誤,將永遠碰壁(bì)和吃苦頭。這是因果的規律。我(wǒ)們種的是什麽,收的就是什麽,所謂(wèi)“種瓜得瓜,種豆得豆”。我們說出的每一句話,做出的每一個動作,都對應著一個必然的結(jié)果。改變結果之(zhī)前,必須改變自己的因。行有不得,反求諸己。不思改變,永(yǒng)遠不得。每一(yī)個改變的因(yīn),必然對應一個改變的果。
4、人有(yǒu)兩個老師:導師(shī)和戒(jiè)師
導師是指對學生的專業進行指(zhǐ)導的老師;戒師是對學生進行戒規戒律教育的老師。任何人的成(chéng)長進步都離不開(kāi)老師的智慧教(jiāo)導,在自己的人生成長和事(shì)業(yè)的關鍵時期,都要知道自己能(néng)做或應該做什麽,不(bú)能或不應該做什麽等。
5、領導者要具(jù)備高超的溝通藝術(shù)
語言是能夠產生力量的。通過溝通可以(yǐ)讓暴躁的人變得溫和,讓憤怒的人(rén)變得平靜,讓自卑(bēi)的人充滿信心,讓膽怯的人變得(dé)滿懷激情,讓囂張的人變得和氣,讓傲慢的人變得謙卑,從俯拾到平視,由平視到仰視……這(zhè)就是溝通(tōng)的魅力和藝(yì)術。
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