企業管理者該如何洞察人心？

　　什麽（me）最厲害？世界上最強大的不是武器，不是（shì）金錢，是（shì）智慧謀略，洞悉人心。所以我們常說：“世事洞明（míng）皆（jiē）學問，人情練達即文（wén）章”。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘（zī）詢對管理有個核心觀點：要管事，先管人，要管人，先管心。現實中正確（què）的管理路（lù）線是：管心—管人—管事。所以，作為管理者洞察人心就（jiù）顯得尤為重要，這是正確開（kāi）展工作的第一（yī）步你若不能準確地把握被管理者的（de）心態位置，就不能很好地（dì）開展工作。管理（lǐ）是從了解人心開始，管理者要一眼看透（tòu），看到他心裏去，知道哪句話是真的，哪句話是假的，明白對方的想法（fǎ）順著別（bié）人的需求，激發別人的需求，滿足自己的需求才是真正的高手（shǒu）要管人。先了解人性佛家認為“善惡不出身口意三”，人（rén）的顯意識來自於潛（qián）意識我們看到的是外在的，但是要分析內在的。那麽管理者該如何洞察人（rén）心（xīn）呢？

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）谘詢認為洞察人心需要兩大法門，即（jí）高手（shǒu）過招，隻看細節，要具備公正心，純淨心，包容心及偉大的愛心。

　　　一、高手過招，隻看細節

　　管理不看別人怎麽說，隻（zhī）看別人怎（zěn）麽（me）做，口是心非的人處處都是（shì），隻有行為才能說明一切關注人（rén）重在關注細節，所有（yǒu）的（de）話語（yǔ），表情，動作，著裝，狀態（tài），思（sī）維等都是“語言”，隻有細節才能說明行為的內（nèi）心世界魔鬼隱藏在（zài）細節當中，偉大來自對細節的注意人可以刻意地掩蓋或修飾自己的言（yán）行，但掩飾不住的細節往往泄露秘密所以，管理要養成很細致的習慣，能夠察言觀色，明察秋毫這（zhè）就需要管（guǎn）理者不斷地總結和研究，直至變成為一種習慣管理者在聽別人講（jiǎng）話時，要善於把他的每句話背後的東（dōng）西挖出來，因為人本能的都（dōu）有利己傾向俗話說:“鑼鼓聽音，聽話聽聲”說的就是這個道理（lǐ）。

　　　二、要（yào）具備公正心、純淨心、包容心及偉大（dà）的愛心

　　“正”是一切（qiē）能量的源泉，“無我”是人類的最高智慧，愛是人類的（de）最高境界人如果（guǒ）不具備公正心，就無法做到客觀，作（zuò）為管理者要（yào）經常反思自己的言行是否公正，客觀如論語中所言：“吾日三省吾身”，“行有不得，反求諸己”，這樣才會日漸精進一般說來，公正心越強的人說話行事（shì）往往是越公道純淨心是說要保持內心（xīn）的純淨（jìng），就像（xiàng）一杯水一樣，繁雜（zá）擾亂的心就像杯中渾濁的水，純淨的心就像杯中清（qīng）澈見底的水，純淨的心（xīn）看事就比較清楚明白，不會輕易犯糊塗包容心是說人要能大度，能容人容事。俗話說:“將軍額前能跑馬，宰相肚裏能撐（chēng）船”將軍和宰相一武一文，在古代是最頂尖的管（guǎn）理者，古代如（rú）此，當代亦是作為管理者（zhě）一定（dìng）要“眼裏容得了沙子”，如（rú）果缺失（shī）了包容心，盡看人性和世（shì）界的醜陋，那麽這個（gè）人一定會倍感痛（tòng）苦。愛是永恒的法則，亙穿（chuān）千古，無人拒絕和抗拒一個人可以拒絕另一個人愛他（tā）的方式，但絕對不會拒（jù）絕愛本身（shēn）作（zuò）為管理者如果是出於愛心，所犯的錯誤尚且可以諒解;如果是出於惡心，那就是罪上加罪了同樣的，管理（lǐ）者出於一顆愛（ài）心，但可能好心辦了壞事，這個時候怎麽（me）辦呢？答案依然（rán）是“隻有愛才能拯救愛”這個時候管理者要試著嚐試改變愛的方式，以求（qiú）達到更好的結果愛本（běn）身就包含了很久忍耐，隻有包容心和愛才不會讓人對人性失望，才會看到生命的曙光和亮色。

　　人世（shì）繁雜，如何看透（tòu）個人的（de）內心？如何練就（jiù）一雙慧眼？這（zhè）是一個值得每個人都反複（fù）研究的課題，尤其（qí）是對要與人頻繁打交道的管理者上麵講的兩大法門隻是最重要的兩點，肯（kěn）定還有其他的一些方麵這（zhè）既需要管理者（zhě）不（bú）僅要有豐富（fù）的閱（yuè）曆，也需要（yào）不斷的去體悟生活，在深入生（shēng）活中學會洞察人心（xīn）。

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