熱烈祝賀2017年（nián）鑫泰、金瑞、九洲公（gōng）司（sī）管理升級取得圓滿成功（gōng）

　　一、熱烈祝賀溫州鑫泰新材料股份有限公司管理升級取得圓滿成功

　　項目背景（jǐng）

　　鑫（xīn）泰股份是高分子材（cái）料行業的（de）領軍企業，擁有溫州地區最大的PP材料（liào）生產基地，近（jìn）年來市場（chǎng）在（zài）不斷（duàn）變化，原材料（liào）和人力成本（běn）在不斷增加，公司的運營管理水（shuǐ）平有待提升，鑫泰的發展受到嚴重製約。有著前（qián）瞻性眼光和創新思維的鑫（xīn）泰高（gāo）層管理（lǐ）團隊深刻地（dì）認識到隻有不斷提高管理水平、保證產品品質、降低製造成本、建（jiàn）設良（liáng）好的企業文（wén）化氛圍才能實現鑫泰的持續（xù）發展。2017年5月9日，鑫泰（tài）攜手绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢（xún）集團，開啟（qǐ）了（le）全麵運營管（guǎn）理升級新征程。

　　項目效果

　　在鑫泰全體成員的共同努力和绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師的悉心指導下，從現場調研，到根據鑫泰公司實際情況提出管理升級實施思路（lù），並製定了一套適合鑫泰的科學、切實可行的戰略管理（lǐ）、經營計劃、團隊管理、績效管理、全（quán）麵品控、客（kè）戶及訂（dìng）單管理等方案，短短6個月，鑫泰煥然一新。總經理（lǐ）陳年福在總結大會上提出：在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）專家老師的帶領下，工廠各項管理有（yǒu）章可循，生產秩序進入了良性循環，員工的生活不再單調乏味，員工的意見得到了尊重和解決。在今後的工作中（zhōng），我們將繼續運（yùn）用绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師教（jiāo）給我們的管理理念（niàn）和方法，深（shēn）化管理升（shēng）級成果，促進鑫泰健（jiàn）康持續（xù）地發展。

鑫泰總經理陳年（nián）福為绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘（zī）詢集團（tuán）頒發牌匾和感（gǎn）謝信

　　企業（yè）簡介

　　溫州鑫泰新材料股份有限（xiàn）公司，始創於1997年，園區占地麵積（jī）20餘畝，是中科院技（jì）術合作單位，擁有領先於同行業的技（jì）術優勢能幫客戶解決各種PP材料疑難問題（tí）；榮獲“中（zhōng）國著名品牌”、“浙江省科技型中小企業”、“溫州市科技（創新）型企業”等稱（chēng）號；產品遠銷（xiāo）歐美、澳洲、日本、東南亞及中東等地區。

鑫泰管理幹部與正（zhèng）睿谘詢集團專家老師合影留念

　　二、熱烈祝賀（hè）浙江金瑞五金索具有限公司管理升級取得圓滿成功

　　項目背景

　　浙江金（jīn）瑞五金索具有限公司（sī）自1992年創立以來，企業取得了長足的發展。隨著（zhe）企業的不斷發展，金瑞管理層（céng）也（yě）看到了自身的不足，在人才引進、技術引進、新產品（pǐn）研發等方麵都做出了調整，依然無法滿足客戶和市場的需要。於是高層管理者決定（dìng）引進谘詢公司先進的管理模（mó）式（shì），借助外力幫助金（jīn）瑞突破瓶頸，實現騰飛。經過金瑞高層的甄選與考察（chá），並與多家知名谘詢公司對比之後，最終選擇與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團合作。2017年4月（yuè）25日，金瑞管理（lǐ）升級（jí）正式啟動（dòng）。

　　項目效果

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團專家組進（jìn）駐金瑞之後，深入調研（yán），針對現場調研的實際問（wèn）題，為金瑞量身定製了一套科學的管理模式。從金瑞的經營理念、企業戰略、組織模式、生（shēng）產模式、績效管理等方（fāng）麵進行（háng）梳（shū）理，導入了绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團獨創的“全員業績管理模式（shì）”、“三（sān）維績（jì）效管理模式”，在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢（xún）集團專家（jiā）團隊的現場（chǎng）輔導以及金（jīn）瑞（ruì）公司全體成（chéng）員的不懈努力下，企（qǐ）業全麵升級管理升級效果顯著。

　　所有月度銷售目標100%達成；

　　訂單準交（jiāo）率由30%提升至92%；

　　人員（yuán）流失率由11.2%下降至3.1%；

　　完成了計劃部、品質部、生產部、財務部、核（hé）算部、營銷部、人（rén）力（lì）資源（yuán）部、研發（fā）部、采購部（bù）、工程部等10各部門的組織管理體係建（jiàn）設。

浙江金瑞管理幹部參加（jiā）管理升級總（zǒng）結大會

　　客戶評價

　　經過半年來管理（lǐ）升級工作（zuò）的推進，在正（zhèng）睿谘詢集團專家老師的精心輔導和金瑞人的共同努力下，金瑞主要經營管理指標有了顯著提高，各（gè）部門運行有條不紊。金瑞夏總在會上特別提出：“非常感謝绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師盡心竭（jié）力（lì）的輔導，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的“全員業（yè）績管理（lǐ）模式”，對我們團隊效率提升和精（jīng）神麵貌改善帶來了顯著提高。7個月的管理升級工作碩果累（lèi）累，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師（shī）教給我們管理團隊的方法和工（gōng）具，對我們的幫助非常大。並強調金瑞人在今後的工作中依然要保持管理升級階段的執行力，持之以恒的固化、細化、優化，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）專家老師導入的各項管理（lǐ）模式、流程、製度（dù），持續升級，不斷提升金瑞的綜合實力。

　　企業簡介

　　浙江金瑞五金索具有限公司創立於1992年，位於省（shěng）級開發區鹿城輕工產業園區，是一家集研發、生產、銷售（shòu）為（wéi）一體的並擁有自營出口權的企業，建築麵積23000平方米，擁有先進的生產設備：車床（chuáng）、衝床、銑床、磨床（chuáng）、自動冷墩機、油壓機、調質爐、電子調溫爐、激光（guāng）打字機；表麵處理設備：自動（dòng）鍍鋅槽、氧化槽、全自動表麵拋光機；檢測設備：數控拉力測試（shì）機（jī）、不鏽鋼光譜分析儀（材質）、鹽霧試驗機、鋅層（céng）厚度測試儀等。 率先通過ISO9001質量體（tǐ）係認證（zhèng）；先後榮獲高新技術（shù）企業、A類管理企業、溫州市專利示範企業等（děng）稱號。

　　三、熱烈祝賀溫嶺市九洲（zhōu）電機製造有限公司管理升級取（qǔ）得圓滿成功

　　項目（mù）背景

　　九洲麵對（duì）日趨激烈的國（guó）際市場競爭的巨大壓力，過往的管理經驗已經無法適應市場的變化，管理不規範成為阻礙企業發展的因素之一，原材料和人工成本帶來了新挑（tiāo）戰...在如此嚴峻的形式下，九（jiǔ）洲力求突破。經過與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師深入的溝通，以及專家老（lǎo）師對（duì）九洲進行的現場調研，發現绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘（zī）詢集團對製造企（qǐ）業管理的研究和管理解（jiě）決方案，非常適合九（jiǔ）洲，在2017年5月11日，九洲管理升級正式啟動，開啟了九洲涵蓋戰略運營、精益生產、組（zǔ）織建設、營銷管理、團隊打造、企（qǐ）業文化構建等全麵運營管理升級之路。

　　項目效果

　　在九洲管理團隊和全體員（yuán）工的大力配合下，僅6個月時間，管理（lǐ）升級推行（háng）的所有管理模式、流程、工作方法、製定（dìng）的業績指標得到有效的落（luò）實，各項管理指標有了顯著提升：

　　總裝車間（jiān）在管理（lǐ）升級推行的兩個月後，7、8月份產量連續創曆史新高，各車間產量（liàng）創年內新高；

　　來料不良率由28%下降至7%；

　　車間報廢率由16%降低至1.2%，降幅達62%；

　　倉庫（kù）賬物卡相符率由之前的91%提升到100%；

　　人員流（liú）失率（lǜ）由8%下（xià）降（jiàng）至3%以下······

九洲總經理鍾誌平為绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢（xún）集團頒發牌匾和感謝（xiè）信

　　客戶評（píng）價：

　　企業簡介

　　溫（wēn）嶺市九洲電機製（zhì）造有限公司成（chéng）立於2000年，是一家集研發、生（shēng）產、銷售為一（yī）體（tǐ）的綜合（hé）型（xíng）機（jī）電製造企業。占地麵積50餘（yú）畝，現有員（yuán）工1000餘人，深耕電動車驅動係統十餘年（nián）。已通過IS9001：2008體係認證、電（diàn）工委CCC認證、CE認證；先（xiān）後獲得“光（guāng）彩之星”、“文明（míng）企業”、“消費者信得過單位”、“重合同守（shǒu）信用單位”、“市級（jí）企業技術中（zhōng）心”等榮譽（yù）；產品不僅（jǐn）暢銷全（quán）國各地，並遠銷美國，法國，德國，印度，澳大利亞等國家，贏得良好的口碑。

九（jiǔ）洲管理幹部與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團專家老師合影留念