绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢2014年（nián）8月第2周周（zhōu）例會

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频8月第（dì）2周周例會

　　2014年8月11日，廣州（zhōu）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究所廣東片區（qū）的源誌誠、博研、安迪、耐力膜、明興等十三個項目組老師紛紛回到公司開周例會。會議上各項（xiàng）目組組（zǔ）長向绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家團和金濤教（jiāo）授匯報了項（xiàng）目的進展情況，並向大家展示了工作總結和工作計劃。各位專家老師針對每一個項目提出了自己的看法（fǎ）和建議。金（jīn）教授最（zuì）後對各項目（mù）進展情況一（yī）一（yī）作了點評，告訴大家“將軍是在戰場上產生的”，勉勵大家全力以赴做好每一個項目！

　　會議中羅老師關於“權限管理”的方案引起了（le）各位老師的激烈討論。老師們認（rèn）為權限管理是一把雙刃劍。中國有一句古話叫做“名不正，則言不順”，管理權限讓公司高（gāo）層人員“名正（zhèng）言順”，各負其責。但是對（duì）很多企業弊端也很明顯，管理權限容易形成各部門之間推（tuī）諉扯皮（pí）現象，導（dǎo）致企業運（yùn）營效率低下。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管（guǎn）理研究所金濤教授（shòu）對此作了總結：“大道至簡，企業運作效率優先”。提高企業運作效率（lǜ）的方法是責任唯一化，隻有責任唯一化才能提高企業（yè）運作速度和反映速度，在麵（miàn）對市場商機時才能以最快的速度做出反應，為企業爭取最大的利益。時間浪費是最大（dà）的成本浪費。大道從簡，效率優先（xiān），绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家團隊一直（zhí）以項目企業價值最大化作為工作（zuò）重心！【廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）企業管理研究所】