绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘（zī）詢2014年8月第2周（zhōu）周例會

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频8月第2周周（zhōu）例會

　　2014年8月11日，廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究所廣東片區的源誌誠、博研、安迪、耐力膜、明興等十三個項目組老師紛紛回到公司開周例會。會議上各項目組組長向绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家團和金濤教授匯報了項目的進（jìn）展情況（kuàng），並向大家展示了工作總結和工作（zuò）計劃。各位專家老師針對每一個項目提出了自己的看（kàn）法和建議。金（jīn）教授最後對（duì）各項目進（jìn）展情況一（yī）一作了點評，告訴大家“將軍是在戰（zhàn）場上（shàng）產生的”，勉勵大家全力以赴做好每一個項目！

　　會議中羅老師關於“權限管理（lǐ）”的方案引起了各位老師的激（jī）烈討論。老師們認為權（quán）限管理是一把雙刃劍（jiàn）。中國有一句古話叫做“名（míng）不（bú）正，則言不順”，管理權限讓（ràng）公司高層人員“名正言順”，各負其責。但是對很多企業弊端也很明顯，管理權限容易形成各部門之間推（tuī）諉（wěi）扯皮現象，導（dǎo）致企業運營效率低下。

　　正（zhèng）睿企業管理研（yán）究所金濤教授對此作了總（zǒng）結：“大道至簡，企業運作效率優先”。提高企業運作效（xiào）率的方法是責（zé）任唯一化，隻有責任（rèn）唯一化才能提高企業運作速度和反映速度（dù），在麵對市場商機時才能以最快的速度做出反應，為企業爭取最大的利益。時間浪費是最（zuì）大的成本浪費。大（dà）道從簡，效率優先，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家團隊一直以項目企業價（jià）值最大化作為工作重心！【廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業（yè）管理研究所】