《企業變（biàn）革（gé）之道》

第1章  合作共贏  大勢所趨

       第（dì）一節  企業的發展曆程  / 3
       第二節  馬斯洛理（lǐ）論對企（qǐ）業管理的啟示  / 6
       第三節  合作的重要性  / 11
       第四節  合作共贏（yíng）是大勢所趨（qū）  / 16
 
第2章  實現合作的兩個前提
       第一（yī）節  合（hé）作（zuò）成功（gōng）要過兩道關  / 25
       第二節（jiē）  責任唯（wéi）一化  利益個體化  / 29
 
第3章  夯實合作關係的王道——團隊打造
       第一節  中國式企業管理  / 35
       第二節  管理的最高（gāo）境界  / 38
       第（dì）三節  管理者洞察人心的兩大法門（mén）  / 40
       第四節  十大心法  / 43

第4章   管理的核心在（zài）調整員工的觀念和心態
       第一節  企業人才供應現狀和留人問題  / 57
       第二（èr）節（jiē）  優秀員工的三大標準  / 60
       第三節  實幹（gàn）是企業的第一生產（chǎn）力（lì）  / 68
       第四（sì）節  一生隻做一件事（shì）  / 71
       第五（wǔ）節 企業管理就是要較真  / 73
       第六節 情感管理  /78
       第七節 企業管（guǎn）理要做到公正評價  / 106
       第八節 人（rén）才打造“四字訣” / 109
       第九節 管理（lǐ）者如（rú）何發現“千裏馬（mǎ）”  / 113
       第十節 管理（lǐ）者如何對待“千裏馬”  / 117

第5章  團隊打（dǎ）造的關鍵在領導布道
       第一節  布道的理論基（jī）礎  / 127
       第二節  何為布道  / 129
       第三（sān）節（jiē）  布道者的素質要求  / 131
       第四節（jiē）  布道的主要內容  / 132
       第五節  布道者的教（jiāo）育（yù）和分享  / 141
       第六節  布道者要反複講故事   / 146

第6章  王（wáng）道的貫（guàn）徹是企業信仰的形成（chéng） 
       第一節  清（qīng）淨心（xīn）的培育  / 151
       第二節  企業信仰的打造  / 164

後記