老板最需要怎（zěn）樣的員工？

　　員（yuán）工要想成為企業的中流砥柱、棟梁之才，除了自身技能的提升外，提（tí）升其職業素養也是必需的（de）。說到底，人才（cái）最大的體現在於價值。一名（míng）最有價值的員工應該：先要有自己的（de）付出，然後才有公司對自己的回報；善於站在對方的角度想問題，用希望他人對待自己（jǐ）的方式去對待他人（rén）；在工作中永遠充滿緊迫感（gǎn）；讓自己成為一個解決問題的人，而不是（shì）問題製造者；從來不會說：這不是我的工作。

　　正如绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢的金濤老師所說，隻有員工把企業的事情當成自（zì）己的事情來做，才會把員工個人的積極性真正的調動起（qǐ）來，員工在自己（jǐ）的工作上才會全力以赴，真正做到投身、投時、投才（cái）、投心、這樣（yàng）的投入所產生的效果往（wǎng）往是超值的（de）。

　　企業管理者最需要的員（yuán）工，要具備以下幾（jǐ）點：

　　1.腳踏實地，自我提升。自覺地（dì）努力工作，努力地提升自身（shēn）的素質和工作技（jì）能，不要隻在意（yì）公司能否給你加薪、升職。在踏踏實實完成本職工（gōng）作的同時，適當的做一些力（lì）所能及的其（qí）他工作，從小事開始做起，累積不同經（jīng）驗。事無大小，隻要抱著（zhe）學習的（de）心態，就能從任何事情（qíng）中習得所需要的知識和經驗，而這種知識和經驗（yàn）的累積，在日後的工作中，必定會帶來助益。

　　2.打造良好的人際（jì）關係。做人做事中，最難處理，但是處理得當，收（shōu）效最大的往往就是人際關係。要用真誠和服務的態度來打造你的人際關係圈。良好的人際關係能（néng）夠讓工作變得快樂，促進（jìn）團隊合作，增進企業凝（níng）聚力，提升工作效率。以己（jǐ）度人，以己思他，在工作中要懂得（dé）換位思考，試著站在他人的角度思（sī）考問（wèn）題。打造良好的人際關係，營造和諧的團隊氛圍，往（wǎng）往能夠讓工作事半功倍。

　　3.注重提升工作效率。“一寸光陰，一寸金”，在這個寸陰寸（cùn）金的時代，時間就是（shì）金錢，提升工作效率就是在相同的時間內為（wéi）企業創造更多的價（jià）值（zhí）。提升工作（zuò）效率能夠降低企業成本，提升企業競爭力，為（wéi）企業（yè）帶來經濟效益（yì）。提升工作效率也（yě）就是要告訴你的老（lǎo）板，你願意努力讓他所花費的錢物有所值，甚至物超所值。

　　4.成為解決問題（tí）的人。要學會成為老板的希望和助力，在工作中遇到問題時，你自己要想辦法去解決這些（xiē）問題，而不是把遇到的問題（tí）留（liú）給老板。老板有其自身的工作和責任，而員工要做的就是要幫助老板分憂解（jiě）難，而不是拿（ná）一些瑣事去增加老板工作。那些不論（lùn）老板是否（fǒu）安排（pái）任務、自己主動促成業務的員（yuán）工，交付任務、遇到問題後（hòu）不（bú）會推脫的員工，能夠主動請纓、排除萬難、為（wéi）公司創造價值的員工，是老板最需要的員工。“聽命行事”不再是（shì）優秀員工模式（shì），積極主動的員工（gōng），才是企業需要的（de）。

　　5.把（bǎ）你的工作當作事業來（lái）做。不論（lùn）你處（chù）於職業生涯的哪個階段，都要把工作當作你的事業來做，為你的工作灌注（zhù）熱情、進取和不斷開拓，為企業創造、增加價值。永（yǒng）遠不要有“這不是（shì）我的工（gōng）作”的想法，一個人的難（nán）題就是另一個人的機遇，要牢（láo）牢把（bǎ）握工作中（zhōng）出現的任何機遇。

　　管人就是（shì）管心。金濤老師（shī）說：管理的最高境界是把人的能量、激情發揮到極（jí）致（zhì），關健在於激發員工（gōng）的自信心，讓員工享受工作的快樂。