品牌聲量低迷難破圈，怎樣打（dǎ）造差（chà）異化營銷護城河？

　　品牌（pái）聲量困局：為何難以破圈（quān）

　　在當今競爭激（jī）烈的市場環境中，眾多品牌麵臨著聲（shēng）量低迷、難以（yǐ）破圈（quān）的困境。曾經輝（huī）煌一時的XX，就是一個典型的例（lì）子。這個（gè）以（yǐ）“不走尋常路”為口號的品牌，曾是青少年時尚的代表，門店遍布全國，深受年輕人的喜愛。然而，近（jìn）年來XX的發展卻每況愈下，逐漸被市（shì）場遺忘，品牌（pái）聲量急劇下降。

　　XX聲量低迷的原因是（shì）多方麵的。在營銷方式上，隨著社交媒體和電商的興起（qǐ），消費者的購（gòu）物（wù）習慣和信息獲取方式發生了巨大變化。而XX未能及時跟上這（zhè）一趨勢，仍然依賴傳統的營銷手段，如明星代言和線下（xià）廣告，缺乏與消費者的互動和溝通，導（dǎo）致品牌在年輕消費者中的影響力（lì）逐漸減弱。在產品創新方麵，XX的產品款式（shì）陳舊，缺乏（fá）新意，無法滿足消費者（zhě）日益多樣化的（de）需（xū）求。麵對快時尚品牌如ZARA、H&M等（děng）的（de）激烈競爭，XX的產品更新速度較慢，難以吸引消費者的關注。此外，XX的目標用戶定位也逐漸模糊。隨著消費者年齡的增長和市場的變化，其原有的目標用戶群（qún）體需求發生了改變，而XX未能及時調整品（pǐn）牌定位，導致既無法滿足老用戶的新需求，也難以吸引新用戶的加入（rù）。

　　除（chú）了（le）XX，還有許多傳統品牌也麵臨著類似（sì）的問題。這（zhè）些品牌在（zài）過去（qù）憑借著優質（zhì）的產品和良好的口碑取得了一定的市場份（fèn）額，但隨著市場環境的變化和競爭的加劇，它們逐漸陷入了聲量（liàng）低迷（mí）的困境。它們往往過於依賴過去的成功經驗，對市場變化的敏感（gǎn）度較低，未能及時調整營銷策略和產品創（chuàng）新方向，導致品牌逐漸失去了競爭力。品（pǐn）牌聲量低迷不僅會（huì）影響品牌（pái）的（de）知名度和（hé）美譽度，還會直（zhí）接影響產品（pǐn）的銷售和市場份額。在信息爆炸的時代，消費者麵臨著海量的品牌信息，隻有那些聲量高、能夠吸引消費者注意力的品牌，才能在（zài）市場中脫穎而出。因此，如何突破品牌聲量困局，打造差異化營銷護城河，成為（wéi）了眾多品牌亟待解決的（de）問題。

　　市場競爭：品牌聲量的無形殺手

　　在當前的商業（yè）環境中，市場競爭的激烈（liè）程（chéng）度堪稱白熱化。隨著經濟的發展和（hé）市場的開放，各行各業的品牌數量如雨後春筍（sǔn）般不斷湧（yǒng）現。以（yǐ）智能手機行業為例（lì），這個熱門行業內品牌競爭態勢異常激烈，蘋果、華為、三星、小米、OPPO、vivo等（děng）眾（zhòng）多（duō）品牌在（zài）市場中角逐（zhú），都試圖占據更大的市（shì）場份額。

　　產品同質化嚴重是品牌麵臨的一大（dà）難（nán）題。在智能手機市場，眾多品牌的產品在功（gōng）能、外觀、技術等方麵存在著（zhe）高度的相似性。大多數智能手機都具備（bèi）高（gāo）清攝像頭（tóu）、大屏幕顯示、快速處理器等基本功能，在外觀設計上也往往遵（zūn）循著（zhe）相似的風格和趨勢。這使得消費者（zhě）在選擇產品時，很（hěn）難（nán）從眾多（duō）品牌中找到獨特的差異化賣點，品牌之間的競爭變得更加激（jī）烈。

　　消費者注意力（lì）分散也（yě）是導（dǎo）致品牌獲取關（guān）注難度加大的重要原（yuán）因。在信息爆炸的（de）時代（dài），消費者（zhě）每（měi）天接觸到海量（liàng）的信息，來自各個（gè）品牌的廣告、宣傳鋪天蓋地。社交媒體的興起，讓消費（fèi）者的注（zhù）意力被分散到不（bú）同的平台和內容上。他們可能（néng）在（zài）瀏覽微信（xìn）朋友圈時看到一條品牌廣告（gào），緊接著又（yòu）被抖音上的熱門視頻吸引，或者在瀏覽新聞客戶端時被其他信息所幹擾。在這種情況下，品牌要想在眾多信息中脫穎而出（chū），吸引消費者的注意力，變得愈發（fā）困難。

　　市場競爭還體現在品牌之間的價格戰、渠道爭奪、營銷資源競爭等方麵。為了吸引消費（fèi）者，許多品牌（pái）不惜降低價格，導致利潤空間被壓縮。在渠道（dào）方麵，品牌們紛紛爭奪優質的銷售渠（qú）道，與經銷商（shāng）、零售商展開激烈的談判和（hé）合作。在營銷資源上，品牌們也在競相投入更多的資（zī）金進行廣告投放、活動策劃等，以提高品牌知名度和影響（xiǎng）力。然而，這種（zhǒng）競爭往往導致營銷成本的不斷上升（shēng），而品牌聲量的提升卻並不明顯。市場競（jìng）爭的激烈程度使得（dé）品牌聲量低迷成為一個普遍存在（zài）的問題。品牌們（men）需要在眾多競爭對手中找到自己的差異（yì）化（huà）優勢，突破產品同質化的困境，吸引消費者的注意力，才能在市場中取得（dé）一席之（zhī）地。

　　破圈與差異（yì）化營銷的關聯（lián）

　　（一）破圈的重要（yào）性

　　破圈，對於品牌而言，無疑是在競爭激烈的市場中實（shí）現突破與發展的關鍵（jiàn）路（lù）徑。它意味著品牌能夠突破現（xiàn）有的（de）用戶群體限製，跨越不同的（de）消費圈層，將自身的影響力拓展（zhǎn）至更廣（guǎng）泛的市場領（lǐng）域。以瑞幸咖（kā）啡與茅台的聯名活動（dòng）為例，這一跨界合作堪稱破圈營銷的經典案（àn）例。瑞幸作為咖啡行業的知名品牌，主要受眾群體為年輕一代消費者，他們追求時（shí）尚、便捷的咖啡消費體驗；而茅台則是白酒行業的領軍品牌，其消費群（qún）體多為中高端商務人士和白酒收藏愛好者。兩者看似處於不同的消費賽道，但通過此次聯名，推出了“醬（jiàng）香拿鐵”這一創新產品，成功打破了各自原有的用戶圈層（céng）限製。

　　“醬香拿鐵”一（yī）經推出，便迅速在社交媒體上引發了廣泛關注和熱議。年輕消費（fèi）者被茅台的品牌光環和獨特的醬香風味（wèi）所吸引（yǐn），紛紛嚐（cháng）試這款跨界咖啡產品；而（ér）茅台的忠實用戶也因對品牌的信任（rèn）和好（hǎo）奇，對“醬香拿鐵”產生了濃厚興趣。這次聯名活動不僅讓（ràng）瑞幸咖啡成功觸達了茅台的高端消費群體，提升（shēng）了（le）品牌的高端形象和市場（chǎng）認可度，也為茅台（tái）吸引了（le）年輕一代消費者，為品牌注入了新的活力。據相關數據顯示，“醬香拿鐵”上市首日銷售額就突破了1億（yì）元，成為了瑞幸咖啡單品銷售的新紀錄。這（zhè）一成績充分證明了破圈對於（yú）品牌（pái）拓展市場份額的強大推動作用。

　　破圈還能夠有效提升品牌的知名度和影響力。當品牌成功進入新的（de）消費圈層時，會獲得更多的（de）曝光機（jī）會，吸引更多潛在消費者的關注。這些新的消費者可能來自不同的年齡、性別（bié）、地域和消費背景，他（tā）們的口碑傳播和社交分享能夠進一步（bù）擴大（dà）品牌的影響力（lì）。品牌在（zài）破圈過程中，還可以借助新圈層的資源和渠道，開展更多元化的營銷（xiāo）活（huó）動，提升品牌的知名度和美譽度。破（pò）圈是品牌實現可持（chí）續發展的（de）重要戰（zhàn）略選擇，能夠幫助品牌突（tū）破發展瓶頸，拓展市場（chǎng）空間，提升品牌的綜合競爭力。

　　（二）差異化營銷是破圈的（de）關鍵

　　在眾多品牌競爭激烈的市場環境下，要實（shí）現破圈並非易事，而差異（yì）化營（yíng）銷（xiāo）則是其中的核心關鍵。差異化營銷，就是品牌通過獨特的產品定位（wèi）、營銷策略、品（pǐn）牌形象等方麵，與競爭對手形成明顯區別，從而（ér）在消費者心中樹立起獨特的品牌認知，吸引（yǐn）消費（fèi）者的（de）關注和選（xuǎn）擇。

　　以（yǐ）蘋果公司為例，其在智能手機市場中一直憑借差異化營銷脫穎而（ér）出。在產品設計方麵，蘋果手機（jī）始終秉持（chí）簡潔、時（shí）尚的設計理念，注重用戶體驗和細節處理。從最初的iphoness發布，其獨（dú）特的多點觸控技術和簡潔的界麵設計就顛（diān）覆了傳（chuán）統手機的操（cāo）作模式（shì），為消費者帶來了全新的體驗。在操作（zuò）係（xì）統上，蘋果自主研發的ioses係統，以其流暢性、安全性和豐富的應用（yòng）生態，與安卓係統形成了明顯差異。這種差異化的產品特（tè）性（xìng），滿足了消費者對於高品質、高性能（néng）智能手機的個性化需（xū）求，吸引（yǐn）了大量追求極致體驗的消費者。

　　在品牌形象塑造上，蘋果強調創新、高端的品牌理念，通過一係列的廣告（gào）宣傳和營銷策略，將品牌與創新、科技、時尚緊密聯（lián）係在一起。無論是蘋果的新品發布會，還是其線下零（líng）售店的設（shè）計和服務，都體現了品牌的高端定位和獨特魅力。這（zhè）種獨特（tè）的（de）品牌形象，使得蘋果（guǒ）在消費者心中樹立起了極高的品牌忠誠（chéng）度，即使麵對市場上眾多競爭（zhēng）對手的價格戰和產品同質化競爭（zhēng），蘋果依然能夠保（bǎo）持較高（gāo）的市場份額（é）和品牌影響力（lì）。

　　差（chà）異化營銷能夠讓品牌在眾多競爭對手中脫穎而（ér）出，吸引消費者的關注。在信息（xī）爆炸的時代，消費者每天接觸到大量的品牌信息，隻有那些具有獨特賣點和差異化優勢的品（pǐn）牌，才能在消費者心中留下深（shēn）刻印象。差異（yì）化營銷還能夠滿足消費者個（gè）性化需求，提高消費者的滿意度和忠誠度。當品牌能（néng）夠提供符合消費者個性化需（xū）求的產品和服務時，消（xiāo）費者會更加認可（kě）品牌，從而形成長期（qī）的購（gòu）買行為和口碑傳（chuán）播。

　　打造（zào）差異化營銷護城河的策略

　　（一）精準市場（chǎng）定（dìng）位（wèi），錨定目標用戶

　　精準（zhǔn）市場定位是打造差異化營銷護城河的基礎，它能幫助品牌深入了解目標用戶，從而製定出更（gèng）具針對性的營銷（xiāo）策略。通過市場調研、數據分析等手段，品牌（pái）可以（yǐ）深入了解（jiě）消（xiāo）費（fèi）者的需求、偏好、購買行為等特征。市場調研可以采用問卷調查、訪（fǎng）談（tán）、焦點（diǎn）小組等方式（shì），收集消費者的（de）意見和反饋；數據分析則可以利用大數據（jù）技術，對消費者的行為數據、購買記錄等進行分析，挖掘（jué）消費者的潛在需求和行為模式。

　　在（zài）了解消費（fèi）者特征後，品牌可以（yǐ）將市場細分為不同的子市場。市場細分的依據（jù）可以包括地理因素（sù）、人口統計因素、心理因素和行為因素（sù）等。地理因素可以將市場分為不同的地區，如城市、鄉村、東部地區、西（xī）部地區等；人口統（tǒng）計因素可以包括年齡、性別、收入、職業（yè）、教育程度（dù）等（děng）；心理因素可以包括生活方式、個性特點（diǎn）、興趣愛好等；行（háng）為因素可以包括購買行為、使用習慣、品牌忠誠度等。通（tōng）過市場細分，品牌可以更清晰地了解不同子市場的需求和特點，從而選擇具有潛力和吸引力的細分市場作為（wéi）目標市場。

　　以美（měi）國時尚品牌Everlane為例，該品牌以（yǐ）“RadicalTransparency”（激進透明（míng）度）為口號，精準定（dìng）位追求品質與價值觀一致的消費群體。品牌承諾（nuò）向消費者公開（kāi）產品的（de）成本和利潤，這種透明化的商業模式贏得了消費（fèi）者（zhě）的信任。Everlane的產品線簡潔，專注於基（jī）本款服飾，並以高品質的材料（liào）和精湛的工藝著稱。通過社交媒體的精心運營，Everlane成功地與目標消費者建立了情感連接，使其成為該特定消費群體的首選品牌。自成立以來（lái），Everlane的（de）銷售額持續增長，市（shì）場（chǎng）份額不斷（duàn）擴大，成（chéng）為了小眾品牌精準定（dìng）位實現快速增長的成功典範。精準市場定位能夠讓品牌（pái）更好地滿足目標用戶（hù）的需求，提高品牌的市場競爭力，為打（dǎ）造差異化營銷護城河奠定（dìng）堅（jiān）實的（de）基礎。

　　（二）創新產品與服務（wù），滿（mǎn）足個性需求

　　在當今（jīn）市場中，消費（fèi）者的需求日益個性（xìng）化和多樣化（huà），創新（xīn）產品與（yǔ）服務成為了品牌滿足這些需求、打造差異化營銷的關鍵方向（xiàng）。品牌可（kě）以從功能（néng）、設計、體驗等方（fāng）麵入手，開發具有獨特賣點的產品和服（fú）務。在功能創新方麵，品牌可以通過研發新技術、應用新材料等方式，為產品賦予更（gèng）多的功能和（hé）特（tè）性。智（zhì）能家居產品不斷融入人工智能、物（wù）聯網等技術，實現（xiàn）了遠程控製、智能感應等功能，為消費者（zhě）帶來了更（gèng）加便捷、智能的生（shēng）活體驗（yàn）。

　　設計創新也是吸引消費者的重要（yào）因素。獨特的（de）設計能夠使產品在眾多競爭對手中脫穎而出，滿足消費者對於審美和個性化的追求。蘋果公（gōng）司的產品（pǐn）一直以簡潔、時尚的設計風格著稱（chēng），其產品外觀和界麵設（shè）計都體現了高度的美學追求（qiú），不僅（jǐn）美觀（guān）大方，而且操作（zuò）便捷，深受（shòu）消費者喜愛。體驗創新（xīn）則注重（chóng）提升消費者（zhě）在購買和使（shǐ）用產品過程中的感受。品牌可以通過優化購物流程、提供（gòng）個性化的服務、打造獨特的消費場景等方式，增強消費者的體驗感。一些高（gāo）端酒（jiǔ）店為客人提供（gòng）定（dìng）製化的服務，根據客（kè）人的喜好和需求，提供專屬的餐飲、娛樂等服務，讓客人（rén）感受到獨特（tè）的關懷（huái）和尊重。

　　以華淩神機二代空調為例，這款產品（pǐn）在功能上進行了全麵提升，具備高效能的（de）製冷（lěng）和製熱功能，快速的溫度調節能力，以及靜音設計等。在屏幕顯示方麵，采用了大尺寸高（gāo）分辨率的觸控屏，用戶可以通過簡單的手勢操作，實現對空調的高效控（kòng）製。華淩還配備（bèi）了先（xiān）進的氣候感應（yīng）技術，能夠（gòu）自動（dòng）檢測室內溫度和濕度，根（gēn）據環（huán）境變化智能調（diào）整（zhěng）運行模式，為（wéi）用戶營造了（le）更加舒適的居住環境。在AI技術（shù）的運用上，結（jié）合機器學習算法，該空調能夠根據用戶的使用習慣和偏好進行智能學習，逐漸優化其運行效果。通過用戶的曆史數據，智能係統可以預測未來的使用需（xū）求（qiú），實現（xiàn）更為個性化的服務。搭載的（de）智能語音助手（shǒu）功能，讓用戶可以通過語音指令輕鬆調節（jiē）空調狀（zhuàng）態，極大提升了操作的便捷性和趣味性。華（huá）淩神機二代憑借這些獨特的功能和創新設計，贏得（dé）了市場的青睞，銷（xiāo）量持（chí）續增長，成為了智能家居領域的明星產品。創新產品與服務能夠滿足消費者的個性化需求，提高品牌的吸引力和競爭力，幫助（zhù）品牌在市場中脫穎（yǐng）而出。

　　（三）塑造獨特品牌形（xíng）象，傳遞品牌價值

　　品牌形象（xiàng）是品牌在消費者心中的印象和認知，塑造獨（dú）特的品牌形象是打造差異化（huà）營銷護城河的（de）重要環節。品牌形象（xiàng）的塑造涵蓋品牌理念、品牌故事、品牌視覺形象（xiàng）等多（duō）個方麵。品牌理念是品牌的核（hé）心價值觀（guān）和經營哲學，它（tā）指導著品牌的（de）一切行為。一個積極向上、獨特新穎的品牌理念能夠吸引消費者的關（guān）注和（hé）認同。蘋果公（gōng）司以“ThinkDifferent”（不同凡想）為品牌理念，強調創新、突破和追求卓越，這種理念深深打動了消（xiāo）費者，使蘋果成為了創新和高品質（zhì）的象征。

　　品（pǐn）牌故事則是（shì）品牌理念的生動體現，通過講述品牌的起源、發展曆程、使命願景等，能夠引發消費者的情感共鳴（míng），增強品牌的親和力和可（kě）信度（dù）。可（kě）口可樂的品牌故事充滿了傳奇色彩（cǎi），從一個簡（jiǎn）單的藥劑配方發展（zhǎn）成為全球最受歡迎的（de）飲料品牌，可口（kǒu）可樂（lè）的故（gù）事傳遞了快樂、分享的品牌價值觀，讓消費者在飲用可口可樂時，不僅僅是在享受一款飲（yǐn）料，更是在體驗一種文化和情感。品牌視覺形象是（shì）品牌形象的外（wài）在表現（xiàn），包括品（pǐn）牌標誌、色彩、字體、包裝等元（yuán）素。統一、獨特的品牌視覺形（xíng）象能夠給消費者留下深刻的（de）印象，提高品牌的辨識度（dù）。星巴克的綠色（sè）標誌和獨特的店麵裝修風格，已經成為了品牌的重要標識（shí），無論在世界的哪個角落，消（xiāo）費者都能輕易地識別出（chū）星巴克的門店。

　　以星（xīng）巴克（kè）為例，其品（pǐn）牌形（xíng）象塑造堪（kān）稱典範。星巴克的品牌理念（niàn）是“激發並孕育人文精神——每人、每杯、每個社區”，強調通過（guò）咖啡和門店環境，為消費者提供一（yī）個舒適、放鬆的社（shè）交（jiāo）空間，傳遞人文關懷。星巴克的品牌故事圍繞（rào）著咖啡文化的傳承和創新展開（kāi），講述了（le）品牌如何從西雅圖的一家小（xiǎo）咖（kā）啡館發展成為全球咖啡巨頭的曆程，讓消費者感受到品牌的深厚底蘊和獨特魅力。在品牌視（shì）覺（jiào）形象上，星巴克采用了綠色的標誌和溫馨的店麵裝修風格，營造出一（yī）種舒適、愜意的氛圍。星（xīng）巴克（kè）還注重產品包裝的設計，每一款杯（bēi）子和包裝都體現了品牌的特（tè）色和文化內涵。通過這些方（fāng）麵的（de）努力（lì），星巴克成功地塑造（zào）了獨特的（de）品牌形象，贏得了消費者的高度忠誠度（dù）。據統計，星巴克的會員數量持續增長，會員消費占比也逐年（nián）提高，品牌在全球咖啡市場中占據著重要地位。塑造獨特品（pǐn）牌形象（xiàng）能夠傳遞品（pǐn）牌核心價值，引發消費者的情（qíng）感共鳴，提高品（pǐn）牌的忠誠度和美譽度。

　　（四）多元渠道推廣，擴大品（pǐn）牌傳播

　　在信息傳播多（duō）元化的時代，多元渠道推（tuī）廣（guǎng）是擴大品牌傳播、提升（shēng）品牌聲量的有效手段。品牌可以結（jié）合線上線下渠道，根據目標用戶的媒（méi）體使用習慣和消（xiāo）費場景，選擇合適的（de）推廣渠道，提高品牌（pái）曝光度。線上（shàng）渠（qú）道方麵，社交（jiāo）媒體是品牌推（tuī）廣的重要陣地。微信、微博、抖音、小紅書等社交媒體平台擁（yōng）有龐大的用戶群體，品牌可以通過發布有趣、有價值的內容，吸引用戶的關（guān）注和互動，提高品牌知名度和影響力。小米公司在微（wēi）博上擁有大量的（de）粉絲，通過發布產品信息、技術解讀、用戶互動等內容，與粉（fěn）絲保持著密切的聯係，不僅提升了品牌知名度，還促進了產品銷售。

　　內容營銷也是線上推廣的重要方式。品牌（pái）可以通過創作優質的文章、視（shì）頻、圖片等內容，傳遞品牌價值和產品信息，吸引用戶的關（guān）注和（hé）分享。知乎上有許多品牌通過回答（dá）用戶問（wèn）題（tí）、發布專業知識等方式（shì），樹立了專業的品牌形象，贏得了用戶的信任。線下渠道方（fāng）麵，舉辦線下活（huó）動是品（pǐn）牌與消費者直接互動的有（yǒu）效方式。新品發布會、粉絲見麵會、體驗活動等線下活動，能夠讓消費者親身感受品牌的魅力和產品的優勢，增強消費者的購買意願。蘋果公司的新（xīn）品發布會總是備受關注，每次（cì）發布會都（dōu）能（néng）吸引全球媒體和消費者的目光，極大地提升了品牌的知名度和（hé）影響（xiǎng）力。

　　合作（zuò）推廣也是（shì）擴大品牌傳播的重要途徑。品牌可以（yǐ）與其他品（pǐn）牌、KOL、明星等（děng）進行合作，借助對方的影響力和（hé）資源，擴大品牌的傳播範圍。優衣庫與KAWS的聯名合作，引發（fā）了全球範圍內的搶購熱潮，不僅提升了優衣（yī）庫的品牌知名度，還為品（pǐn）牌帶來（lái）了巨大的商業收益。不同渠道的推廣效果各有不同。社交媒體推廣能夠快速傳播品牌信息，提高品牌知名度，但信息傳（chuán）播的（de）持續性相對較弱；內容營銷能夠深入傳遞品牌價值，培養用戶的忠誠度，但需要長期的投入和積（jī）累；線下活動能夠增強消（xiāo）費者的體驗感和參與感，但活動的（de）成本較高，覆蓋（gài）範圍有限；合作推廣能夠借（jiè）助合作（zuò）夥伴（bàn）的資源和影響（xiǎng）力，快速擴大品牌傳播，但合（hé）作效果受到合作夥伴的影響較大。品牌需要（yào）根據（jù）自身的目標（biāo）和資源，合理（lǐ）選擇推廣渠（qú）道，製定（dìng）多元化（huà）的推廣策略，以實現（xiàn）品牌傳播效果的（de）最大化。

　　實戰案例剖析：成功品牌的破圈之路

　　（一）案例一：徠芬的（de）內容營銷破圈（quān）

　　徠芬（fēn）作為家電行業的新興品牌（pái），在高速吹風機領域成功實現（xiàn）了破圈增長，其內容營銷功不（bú）可（kě）沒。徠芬（fēn）在創立初期，麵（miàn）臨著來自傳統家電品牌和國際大牌的激烈競爭。為了突破困境，徠芬將內容營銷作為核心戰略，通過優質內容創作，吸引目標用戶關注。

　　徠芬深入（rù）了（le）解目標用戶的需（xū）求和痛點，針對消費者對傳統吹風機吹發效率低、損傷頭發等問題，創（chuàng）作了一係列具有（yǒu）針對（duì）性的內容。在內容形式上，徠芬充分利用短視頻平台的優勢，製作了大量（liàng）生動有趣（qù）、富有創意的短視頻。這些短視（shì）頻內容豐富多樣，包括（kuò）產品功（gōng）能演示、使用教程、用戶體驗分享等。在（zài）產品功（gōng）能演示視頻中，徠芬通過直觀的實驗對比，展示了（le）其高速（sù）吹風機的強勁風力和快速幹發效果，讓用戶清晰地看到產品（pǐn）的優勢；在使用教程視（shì）頻（pín）中，徠芬詳細介紹了如（rú）何（hé）正確使用吹風機，以及如何根據不同的發質和發型選擇合適的吹發模式，為（wéi）用戶提供了實用的建議；在用戶（hù）體驗分享視頻中，徠芬邀請了眾多真實用戶（hù）分享他們的使用感受和心得，這些真實的案例讓潛在用戶更容易產生信任和購買（mǎi）欲望。

　　徠芬還注重與用戶的互動和溝通，通（tōng）過社交媒（méi）體平台回複用（yòng）戶的評論和私（sī）信（xìn），解答用戶的疑問，收集用戶的（de）反饋和建議。徠芬會根據用戶的反饋，及時調整產品和（hé）內容策略（luè），不斷優（yōu）化用戶體驗。徠芬還會舉辦（bàn）各種線上活動，如抽獎、問答等，吸引用戶的參與和（hé）關（guān）注，增強用戶的粘性和忠誠度。通過持續的優質內容創作和與用戶的積（jī）極互動，徠芬成功地（dì）吸引了大量目標用戶的（de）關（guān）注，建立了良好的品牌形象和用戶口碑。越來越多的用戶開始了解和認可徠芬的品牌和產品，徠芬的市場份額不斷擴大，實現（xiàn）了從新興品牌（pái）到行業知名品牌的（de）破圈增長。

　　（二）案（àn）例二：益禾堂的跨界合作破圈

　　益禾堂與《盜墓筆記》的聯名合作堪（kān）稱跨界合作破圈的典範。在個性（xìng）化消費時代，“興（xìng）趣圈層”成為新茶飲品牌營銷的（de）關鍵靶點。益禾堂敏銳地捕捉到了這一趨勢，積極與流行文化IP開展跨界合作，以創新的（de）形式和深層次的融合吸引並留住消費者。

　　《盜墓筆記》自2006年在網上連（lián）載開始便迅速（sù）獲得大批粉絲，一度以新穎的盜墓題材和豐富的想（xiǎng）象力帶起了一波盜墓題（tí）材作品的熱潮（cháo），IP衍生出多（duō）部漫畫、影視作品、遊戲，在粉絲心中擁有極高的人氣（qì）和情懷（huái）價值（zhí）。益禾堂攜手《盜墓筆記》共創“茶香雲頂，益定重逢”聯名盛宴，推出（chū）茉莉白輕乳（rǔ）茶、桃膠燉（dùn）雪梨、黑糖珍珠（zhū）奶茶、草莓麻薯多多4款茶飲，組成5款聯（lián）名套（tào）餐，每一（yī）款都融入（rù）了《盜墓筆記》中的神秘元素與（yǔ）長白山（shān）的自然韻味。益（yì）禾堂在限量版主題透卡（kǎ）、日曆・小卡套組、膠片、光柵卡、抱枕和保溫袋等聯名周邊的設計上也（yě）下足了功夫，盡顯（xiǎn）巧思。選（xuǎn）用（yòng）采用透光工藝的雙層紙杯，當（dāng）燈光置於杯子內部，對準杯身外側聯名logo的下方部分（fèn），便會透出神秘的雲頂天宮圖案，不僅增添了品茶的趣味性，更讓每一（yī）次品飲都成（chéng）為（wéi）與（yǔ）《盜墓筆記》世（shì）界的親密接觸。

　　為了進一（yī）步擴大活動影響力（lì），益禾堂還聯（lián）動十大城市戶外大屏（píng）預熱（rè）活動；在全國多地設立線（xiàn）下聯名主（zhǔ）題店，從店（diàn）內布局到細節裝飾都力求還原（yuán）書中的神秘氛圍；在河（hé）南洛陽、廣西南寧打造主（zhǔ）題快閃活動。這些活動充分凸顯聯名元素，更（gèng）深挖細節，連接起書中（zhōng）世界與現實，吸引了大量粉絲和消費者前來打卡互動，現（xiàn）場氣氛熱（rè）烈。大家欣（xīn）喜地表示此次聯名活動（dòng）讓人深度感受到那份跨越時空的情（qíng）感共鳴，體驗了前所未有的驚喜和歡樂。

　　益禾（hé）堂從廣泛覆蓋的“大而全”策（cè）略（luè）中抽身，重視特定圈層受（shòu）眾的“價值信仰”，每一次都瞄準一個“興趣圈層”進行精準而高效的營銷（xiāo）傳播，塑造完整（zhěng）的IP世界觀，並帶來新鮮感以（yǐ）達到“破圈”效果，精準契合粉絲對“有誠意的合作”的期待，自然也獲得了（le）廣泛的認可。益禾堂用心打造《盜墓筆記（jì）》聯名產品、周邊及（jí）活動真正做到與圈層群體共情，不（bú）僅吸引（yǐn）了雙方的忠實粉絲，更激發（fā）了廣（guǎng）大（dà）消費者的濃厚興趣，獲得有力的消費支持。活動期間，各大主題門店紛紛迎來（lái）爆單盛況，銷售數據（jù）一路（lù）飆升：聯（lián）名上線僅4天，杯量突破141萬杯；小紅書有關聯名筆（bǐ）記超4000+，微博閱讀量（liàng）超2300萬，其中，12月20日，微博單日閱讀量破1700萬（wàn）+。大家紛紛盛讚道：“就憑益禾堂的態度，活該被賣爆！”、“益禾堂這次的周邊質量和用心程度配（pèi）得上這份‘銷量禮（lǐ）遇（yù）’”。益禾堂與《盜墓筆（bǐ）記》的跨界合作，成功地為品牌帶來了（le）新的話（huà）題和用（yòng）戶群體，實現了品牌破圈，提升了品牌的知名度和美譽度。

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