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高新技(jì)術產業發展方興未艾,管理谘詢助力科技企業駛上快車(chē)道
The Development of High-tech Industries
當今世界,高新技術的(de)迅猛發展,深刻地影響著行業競爭態勢,甚至重塑世界經濟(jì)格局。高新技術產業已經成為很多工業發達(dá)國家的(de)經濟支(zhī)柱,是推動經濟增長的主要動力。
經過改革開放以來(lái)四十多(duō)年的奮發進(jìn)取,我國雖然在基礎科學方麵還未(wèi)取得廣泛的(de)世界領先成(chéng)果,但是在許(xǔ)多(duō)細分領域的應用科技市場化方麵,已經(jīng)走在了世(shì)界前列。深圳市朗文科技實(shí)業有限公司就是這樣一(yī)家企業。
領(lǐng)先科(kē)技想要轉化為經濟價值,需要高新技術企業構建與之匹配的(de)管理(lǐ)係統。基於“十四五”高質量發展的定位,為了迎接更(gèng)高遠的目標和挑戰,深圳市朗文科技實業有限公司攜手正(zhèng)睿谘詢集團於2020年與2021年交接之際,啟動“深圳市朗(lǎng)文科(kē)技實業有限公(gōng)司全麵管理(lǐ)升級谘詢項目”。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團將結合我國高新區高新技術產業發展經驗,構建先進的(de)管理模式,助推朗文科(kē)技踏上(shàng)“探星之路”!
深圳市朗(lǎng)文科技實業有限公司作(zuò)為國(guó)家級高新技術企業,致力(lì)於(yú)光電節(jiē)能產品的研發和推廣,擁有全球行業知名品牌“NANOLUX”。Nanolux Technology是全球園藝用鎮流器的領導品牌,產品主要包括大功率(lǜ)照明(míng)電子鎮流器,節能照明燈具,智能(néng)照明控製係統,植物補光燈(dēng)等(děng)係列產品。每年有十餘項的發(fā)明專利、軟件著作專利,結構專利等研發(fā)成果。為人類(lèi)現代農業高效、健康、安全種植提供越來越先進實用的解決方案。
世界主要國家之間的競爭,根本上是科技創新的競爭,高新(xīn)技術產業的競爭(zhēng)已成為國際競爭的製高點。朗文充分發揮自身優勢,堅定不移地加強自主創新(xīn),實現高技術產業的高質量發展,以領先的智慧農業整體解決方案服務,滿足人民日益增長的美好生(shēng)活需要。產(chǎn)品全部通過CE、FCC、ETL、C-TICK,UL等相關權(quán)威認證,以其優(yōu)異的節能效(xiào)果和穩定的性能,廣泛的應用於大規模植物照明,農業(yè)種植照明,道路交通照明,火車(chē)、汽車、船舶照明等戶內戶外照明領域,首創行業內自動化智能(néng)照明控製係統並生產投(tóu)入使用,其(qí)中80%的產品暢銷美國、加拿大、歐洲、澳大利亞等海外市場,銷售額逐年以30%以上的增長速(sù)度,迅速成為行業內高端品牌,創造了較高的(de)經濟效益和積極的(de)社會效益。
項(xiàng)目(mù)啟動(dòng)會上,朗文科技的領(lǐng)導班子表示,希望本次與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢合作,全麵構建和完善麵(miàn)向(xiàng)未(wèi)來的企業管理係統,為其高新技術產業的發展(zhǎn)保駕護航,助力朗文科技(jì)成為行業最有價值的品牌,成為充分受大眾尊重的社會企業!為朗文發(fā)展的奮鬥者創造越來越美好的物質(zhì)精神生活!
從以(yǐ)下(xià)五大方麵著(zhe)手(shǒu),全(quán)麵提(tí)升朗文科技企業管(guǎn)理新(xīn)水平
1. 業績(jì)管理(lǐ)模(mó)式構建
構(gòu)建從戰略到績效落地的經營業績管理係統。優化組織設計(jì)和業務流程,實現權責利量化對等,從宏觀上推進經(jīng)營管理與(yǔ)戰略規劃的一致性協同,從微觀上實現績效貢獻與(yǔ)薪酬回報(bào)的匹配。
2. 銷售管理(lǐ)係(xì)統(tǒng)提升
結合科技型企業的特性,定製專業的銷售管理模式,提升銷售流程效率(lǜ)。建設(shè)規範化、標準(zhǔn)化(huà)、專業化(huà)的銷售運作(zuò)體係,提升銷售業績。
3. 組織運作效率提升
在擴張中(zhōng)保持效率,提升效率,是科技(jì)企業必須麵對的問題。為確(què)保(bǎo)公司戰略目標(biāo)的實現;必須通過組織(zhī)流程優化,打造對(duì)顧(gù)客需求和(hé)市(shì)場變化的快速響應能力。同時,提高協同能力,降低管理成本。
4. 人力資源(yuán)管(guǎn)理提升
基於科技人才的特性,圍(wéi)繞企業競爭戰略,設計立(lì)足於產業協同的人才集聚戰略、立(lì)足於高新技術產業規劃的人才(cái)管理戰(zhàn)略、立足於技術創新的戰略性人力資源係統,構建係統的選人、育人、用(yòng)人、留人機製。
5. 團(tuán)隊管(guǎn)理能力提升
團隊協作是將個(gè)人的智慧、力量、經驗等資源進行合理的調動(dòng)搭配,使之產生更大的效(xiào)益,即實現“1+1>2”的效(xiào)果,其基礎是理清崗位任職資格,製定人才培訓教材,建立人才持續成長的開發機製。
通過以上方麵的全麵升級,最(zuì)終建成科學、係統、有效的運營管理體係,讓科技之光照向星辰大海,探索更加遙遠的未來,造福今日的(de)世界。
項目(mù)啟動會合影
绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频集團預(yù)祝深(shēn)圳朗(lǎng)文“全麵管理升級項目”圓滿成功!
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