《企業變革之道——企業文化構建（jiàn）與團隊打造》

中國500強企業（yè）高峰論壇指定（dìng）讀物。係統闡述了企業人才建設與文化升級的理論和（hé）方法。

作者：金（jīn）濤    出版社：企業管理出版（bǎn）社    出版時間：2017年07月

內容簡介（jiè）：

《企業變革之道——企業文化構建與團隊打造》，這是一本用以（yǐ）指（zhǐ）導企業（yè）如何（hé）進行變革的書籍。該書（shū）主要從文化打造和團隊打造兩部分來闡（chǎn）述企業變革之道。

企業文化對企業的發展至關重要，它就像水裏的鹽一（yī）樣，看（kàn）不到，但卻又無（wú）處不在。好的企業文化無形（xíng）中就會對（duì）企業的（de）員工有很好的約束和影響，不好的企業文化對企業的發展會造成（chéng）巨大的成本消耗。上篇（piān）主要介紹了文化（huà）打造，第一部分是管理從了解人性開始；第二部分是企業文化打造的步驟；第三部分是企業文化（huà）傳承。

如果說企業文化是企業變革的“木本（běn）水源”，那麽人才是企業在這個“大（dà）變局”中突出重圍的唯一法寶，而擁有（yǒu）一批能征善戰的團（tuán）隊更是企業“殺出一條血路”的關鍵（jiàn）。下篇主要介紹了團隊打造，第一部分為合（hé）作（zuò）共贏、大勢所趨；第二（èr）部分的內容是實現合作的（de）兩個（gè）前提；第三部分（fèn）是夯實合作關係的王道；第四部分是管理的核心在調整員工的（de）觀念和心態（tài）；第五部分是團隊打造的關鍵在領導布道；第六（liù）部分是王道的貫徹是企業信仰的形成。